Ano ang Pamamahala ng Proyekto?
Ang pag-unawa sa pamamahala ng proyekto ay nangangahulugang kailangan mo munang maunawaan ang kahulugan ng "proyekto." Ang Project Management Institute ay tumutukoy sa isang proyekto bilang isang pansamantalang pagsisikap na ginawa upang lumikha ng isang natatanging produkto, resulta o serbisyo. Ito ay pansamantalang dahil hindi ito nagaganap. Ang saklaw at mga mapagkukunan ay tinukoy. Mayroong isang tiyak na takdang panahon para sa proyekto, na may panimulang at nagtatapos na mga punto. Ang isang proyekto ay natatangi sa hindi ito bahagi ng pang-araw-araw na gawain ng isang samahan. Ito ay isang espesyal na hanay ng mga operasyon na idinisenyo upang magawa ang nakasaad na layunin. Kung gayon, ang pamamahala ng proyekto ay ang paggamit ng kaalaman, kasanayan, pamamaraan at mga tool sa mga aktibidad ng proyekto, upang matiyak na ang nasabing layunin ay natutugunan.
$config[code] not foundBakit Gagamit ng Pamamahala ng Proyekto?
Dahil sa natatanging katangian ng isang proyekto, ang isang pangkat ay maaaring tipunin na kasama ang mga taong hindi karaniwang nagtutulungan. Maaaring sila ay nasa iba't ibang mga kagawaran, sa iba't ibang bahagi ng isang gusali, o maaaring sila ay hiwalay sa heograpiya ng libu-libong milya. Pinapadali ng pamamahala ng proyekto ang mga komunikasyon sa mga miyembro ng koponan.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingAno ang isang Project Management Officer?
Ang pamamahala ng proyekto ay palaging ginagawa sa impormal sa mga organisasyon, ngunit sa nakalipas na 70 taon, ito ay lumitaw bilang isang natatanging propesyon. Ang isang opisyal ng pamamahala ng proyekto (PMO) coordinates ang mga pagsisikap ng isang pangkat sa pagtupad sa isang natukoy na kinalabasan. Kadalasan ang mga PMOs ay may suot na maraming mga sumbrero, depende sa sukat at kumplikado ng isang proyekto at sa anumang mga hadlang sa mapagkukunan. Inaasahan ng PMOs na gawin ang lahat ng proyekto sa kanilang sarili, siyempre. Kahit na sila ay ganap na nananagot, dapat nilang maitakda ang mga responsibilidad sa mga kwalipikadong miyembro ng koponan.
Paglalarawan ng PMO Job
Maaaring mag-iba ang mga paglalarawan sa trabaho dahil maraming mga industriya na gumagamit ng PMOs. Ang mga halimbawa ng ilan sa mga tungkulin na maaaring ibinalangkas sa isang paglalarawan ng trabaho ng opisyal ng proyektong pamamahala ay ang mga sumusunod:
- Delegado ang mga gawain sa proyekto.
- Bumuo ng mga komprehensibong plano sa proyekto.
- Matugunan ang mga layunin ng badyet, na ginagawang mga pagsasaayos kung kinakailangan.
- Kilalanin ang mga kliyente upang makakuha ng detalyadong mga salawal na proyekto.
- Subaybayan ang pagganap ng proyekto.
- Gamitin at patuloy na bumuo ng mga kasanayan sa pamumuno.
Pananagutan ng PMO Job
Ang tagapamahala ng proyekto ay nananagot para sa tagumpay o kabiguan ng isang proyekto. Ang karaniwang mga tungkulin ay nahulog sa ilalim ng isa sa limang grupo ng mga proseso sa pamamahala ng proyekto:
- Pagpapasimula: Pagtatakda ng mga layunin at pagtukoy sa proyekto.
- Pagpaplano: Pagbabadyet, pag-tauhan, pag-order ng mga materyales, pagbuo ng timeline.
- Pag-eensayo: Siguraduhin na ang mga miyembro ng koponan ay maaaring maunawaan at simulan ang kanilang gawain.
- Pagsubaybay at Pagkontrol: Pagtitiyak ng pagsunod sa mga deadline at mga pagtutukoy ng proyekto, paglutas ng problema.
- Pagsasara: Ang pagdadala ng proyekto sa pagtatapos nito sa oras, sa loob ng badyet at sa nais na mga resulta.
Mga Kinakailangan sa Edukasyon para sa Mga Trabaho sa Pamamahala ng Proyekto
Sa karamihan ng mga posisyon, kakailanganin mo ng hindi bababa sa isang bachelor's degree sa pamamahala ng negosyo o mga kaugnay na larangan. Kakailanganin mo ng malawak na karanasan sa larangan kung saan ikaw ay nagtatrabaho bilang isang tagapamahala ng proyekto. Sa mga teknikal na larangan, maaaring sabihin na kailangan mo ng master o kahit na isang titulo ng doktor. Posible upang kumita ng mga bachelor's at master's degree sa pamamahala ng proyekto mula sa isang bilang ng mga institusyon sa buong bansa, kabilang ang mga online na programa.
Ang Certification bilang Project Management Professional ay makukuha sa pamamagitan ng Project Management Institute, (PMI). Sa kasalukuyan, mayroong walong iba't ibang mga sertipikasyon na maaaring makuha sa pamamagitan ng eksaminasyon, bawat isa ay may sariling natatanging pamantayan sa pagiging karapat-dapat. Kahit na ang certification ay hindi kinakailangan upang mapunta ang isang trabaho bilang isang proyekto manager, ito ay isang kredensyal na attests sa iyong kadalubhasaan at pangako sa patlang. Ang sertipikasyon ay maaaring magbukas ng higit pang mga pagkakataon sa trabaho at maaaring humantong sa mas mataas na sahod.
Kasama ng pormal na edukasyon, kakailanganin mo ang mahusay na pamumuno at mga kasanayan sa pamamahala ng oras. Dapat kang maging tiwala sa iyong mga kasanayan sa matematika dahil ang pagbabadyet ay isang malaking bahagi ng karamihan sa mga takdang-aralin sa pamamahala ng proyekto. Kakailanganin mo ng malakas na mga kasanayan sa analytical para sa paglutas ng problema at paggawa ng desisyon.
Salary at Job Outlook
Kung magkano ang iyong kinita ay depende sa larangan na iyong kinukuha. Mga tagapamahala ng konstruksiyon, halimbawa, nakakuha ng median pay ng $91,370 bawat taon sa 2017. Ang Median pay ay nangangahulugan na ang kalahati sa larangan ay nakuha nang higit pa habang ang kalahati ay kumita nang mas mababa. Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay nakakuha ng median pay ng $110,120 bawat taon sa 2017. Sa industriya ng computer / teknolohiya ng impormasyon, ang median na suweldo noong 2017 ay $149,730.
Ang U.S. Bureau of Labor Statistics ay sumusubaybay sa data at gumagawa ng mga pagpapakitang-kita para sa lahat ng mga trabaho sa sibilyan. Ang paglago ng trabaho para sa mga posisyon sa pamamahala ng proyekto ay inaasahang magiging 9 porsiyento sa pamamagitan ng 2026, na halos kasing bilis. Ang mga oportunidad ay nag-iiba ayon sa industriya, geographic na lokasyon at maraming iba pang mga kadahilanan, kaya mahirap hulaan ang hinaharap ng market ng trabaho.