Spotlight: Ang sinasadya na Pagsangguni sa Plano ay tumutulong sa Plano ng Negosyo para sa mga Emergency

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

May plano ba ang iyong negosyo sa kaso ng isang emergency? Ang mga natural na kalamidad at iba pang mga emerhensiyang sitwasyon ay maaaring mag-iwan ng mga may-ari ng negosyo na pag-aaway At iyon ang isang aralin na natutunan ni Lisandra Pagan, PhD ang mahirap na paraan sa kanyang unang pakikipagsapalaran sa negosyo.

Tulong sa Pagpaplano ng Contingency para sa Mga Negosyo

Ngunit ang aral na iyon ay humantong sa isang bagong ideya sa negosyo - Ang sinasadya na Pagsangguni sa Plano. Ang kumpanya ay tumutulong sa mga may-ari ng negosyo na lumikha ng mga plano ng contingency sa kaso ng iba't ibang iba't ibang mga emerhensiya. Magbasa nang higit pa tungkol sa negosyo sa ibaba sa Spotlight ng Maliit na Negosyo sa linggong ito.

$config[code] not found

Ano ang Ginagawa ng Negosyo

Tumutulong sa mga negosyo na lumikha ng mga plano ng contingency para sa mga sakuna.

Sinabi ng Pagan sa Maliit na Trend ng Negosyo, "Gumawa ako ng isang hakbang-hakbang na paraan upang tulungan ang mga plano ng mga may-ari ng negosyo. Tinutulungan ko silang planuhin sa panahon ng "mga oras ng kapayapaan" bago kailangan ang estratehiya at sa ganitong paraan maiiwasan namin ang paggawa ng mga huling desisyon, na naimpluwensyahan ng mga emosyon. "

Business Niche

Tumutulong sa mga negosyo na magplano para sa isang malawak na hanay ng mga posibleng kalamidad.

Sinasabi ng Pagan, "Ako ay kilala sa pagtulong sa iba pang mga may-ari ng negosyo na magplano, maghanda at mabawi mula sa mga pangyayari na maaaring umabot mula sa isang pang-araw-araw na kagipitan sa isang malaking kalamidad."

Paano Nasimulan ang Negosyo

Matapos makaranas ng kalamidad sa nakaraang venture ng negosyo.

Ipinaliwanag ng Pagan, "Matapos mabigo ang aking unang negosyo dahil sa isang natural na kalamidad, natutunan ko na hindi ako ang tanging may-ari ng negosyo na hindi nagplano para sa mga sakuna. Ginugol ko ang mga taon na nagsasaliksik sa paksa ng mga maliliit na negosyo at mga sakuna at nalaman na ang pagpaplano ng contingency ay hindi itinuturo sa paaralan ng negosyo, o na maririnig ng maraming may-ari ng negosyo. "

Pinakamalaking Panalo

Paghahanap ng lakas upang ibahagi ang kanyang kuwento.

Sinasabi ng Pagan, "Ang aking pinakamalaking panalo ay napagtatanto na ang aking karanasan sa pag-aaral at pananaliksik ay makatutulong sa iba na maghanda para sa mga sakuna at tulungan silang maiwasan ang mga katulad na sitwasyon. Nangangahulugan ito na dapat kong ibahagi ang aking pagkalugi at pagkabigo sa publiko para sa iba pang mga may-ari ng negosyo na mapagtanto na hindi ako papalapit na pagpaplano sa kanila mula sa isang teoretikal na background ngunit mula sa kabiguan, nanirahan sa mga karanasan, at mula din sa pagiging isang may-ari ng negosyo. Napakahirap iyon dahil kung saan ako nanggaling sa kabiguan ay hindi isang badge of honor, kahiya-hiya nito, at nagdadala ako ng utang, mga koleksyon at lahat ng legal na implikasyon ng isang nabigo na negosyo. Gayunpaman, natagpuan ko ang lakas sa pagkaalam na ang iba ay makikinabang mula sa aking nakakahiyang karanasan. "

Pinakamalaking Panganib

Namumuhunan sa na nakaraang venture ng negosyo nang walang isang diskarte.

Sinasabi ng Pagan, "Ang pinakamalaking panganib ko ay ang patuloy na pamumuhunan, pagkuha ng mga pautang at pagsisikap na bumalik sa aking mga paa nang walang malinaw na diskarte. Ang pinakagrabeng sitwasyon ng kaso ay pag-alis ng isang deal ng negosyo pagkatapos ng pagkuha ng mga pautang at pamumuhunan sa lahat ng bagay sa pagbawi. Ang eksaktong resulta ay eksaktong iyon, nabigo ako. Ang mamimili ay pinalitan at walang naka-sign kasunduan. "

Aralin Natutunan

Planuhin, planuhin, planuhin.

Sinasabi ng Pagan, "Ngayon hindi ako mamumuhunan nang walang malinaw na plano, nang walang isang kasunduan na pinirmahan. Gusto ko bumuo ng plano b, c, at d upang masakop ang lahat ng aking mga base. Hindi ko kailanman, magpatakbo ng anumang negosyo nang hindi nagpaplano para sa mga maaaring mangyari. "

Kung paano nila gugulin ang dagdag na $ 100,000

Outreach at marketing.

Sinasabi ng Pagan, "Sa palagay ko ito ay isang napakahalagang mensahe na kailangang maibahagi. Pupunta ako sa bayan papunta sa bayan na nagbibigay ng pang-edukasyon na mga workshop para sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga may-ari ng negosyo. Gusto kong itaas ang kamalayan ng kahalagahan ng pagpaplano ng contingency. Gumagawa ako ng isang mababang gastos na pang-edukasyon na programa upang maabot ang marami at patuloy na nag-aalok ng aking pagkonsulta sa mga nais ng mga komprehensibong plano para sa kanilang mga negosyo. "

Kapaligiran ng Opisina

Isang baseball field.

Ipinapaliwanag ng Pagan, "Hindi ako athletic kung ano pa man pero ang karamihan sa aking negosyo ay tumatakbo mula sa larangan ng baseball (ang aking anak ay naglalaro ng baseball sa paglalakbay)."

* * * * *

Alamin ang higit pa tungkol sa Maliit na Biz Spotlight programa

Mga Imahe: Sinasadya ang Pagsangguni sa Plano, Lisandra Pagan