Ang tech industry ay isang patuloy na umuunlad paalala na ang katotohanan ay madalas na estranghero kaysa sa fiction. Ang kamangha-manghang tagumpay, nakababagabag na pagkabigo at lahat ng nasa pagitan-ang industriya ng tech ay may lahat ng ito.
Ang mas mahalaga kaysa sa drama, intriga o isa pang kawili-wiling kuwento ang mga aralin na maaaring matutunan ng mga tagapamahala ng proyekto mula sa mga giants ng industriya. Ang Steve Jobs, Bill Gates, Richard Branson at maraming iba ay nagbibigay ng mahahalagang aral at pananaw sa kung ano ang kinakailangan upang hindi lamang magtagumpay, ngunit umunlad, bilang isang tagapamahala ng proyekto.
$config[code] not foundTingnan natin ang limang pinakamahalagang aralin na matututunan mo mula sa mga titans na ito ng industriya.
Steve Jobs
Ilang ay magtaltalan ang mga lugar ng Trabaho sa mga pahina ng kasaysayan ng negosyo. Ang kanyang pagpapaalis mula sa Apple, ang matagumpay na pagbabalik at pangangasiwa ng kumpanya na naging ito sa pinakamahalagang venture sa mundo ay ang mga bagay ng mga alamat.
Ang napakatalino, malasakit, walang tigil sa paghahangad ng kanyang mga layunin at isang kataka-taka na kasanayan para sa pag-alam kung anong mga customer ang kailangan bago sila ay ilan sa mga tumutukoy na katangian ng estilo ng pamamahala ng Trabaho.
Kahit para sa mga hindi namin pinagpala sa kanyang intuwisyon, marami pa rin ang matututunan natin mula sa kanya.
- Huwag tumigil. Marahil ang isa sa mga pinakamalaking aralin mula sa Trabaho sa karera ay ang kanyang lakas ng loob sa paghahangad ng kanyang mga layunin. Sa kabila ng pagiging pinalayas mula sa Apple (at sa kabila ng kanyang ikalawang kumpanya, NeXT, hindi kailanman tunay na paghahanap nito footing), Trabaho hindi tumigil sa paniniwala sa kung ano siya ay nag-aalok. Kahit na pagkatapos ng kanyang pagbabalik sa Apple, may mga kabiguan pa rin-pinuno sa kanila ang labis na kasalanan Mac Cube. Sa halip na sumuko, natuto ang Trabaho mula sa kanyang mga kabiguan, gumawa ng mga pagsasaayos at patuloy na nagpatuloy.
- Hamunin ang iyong koponan na maging ang kanilang pinakamahusay. Ang mga trabaho ay kilalang-kilala para sa mapaghamong mga tao upang patunayan kung bakit ang kanilang mga ideya ay mabuti, may merito o dapat na pursued. Habang ang kanyang pamamaraan ay maaaring maging matinding, ang batayang konsepto ay may positibong resulta. Kapag may nagdala ng isang ideya bago ang Trabaho, alam nila na kailangan nilang ipagtanggol ito, sagutin ang mga hamon at patunayan na lampas sa isang anino ng isang pagdududa kung bakit nararapat na isaalang-alang. Kapag ang mga miyembro ng iyong koponan ay naniniwala na malakas sa isang ideya, mas malamang na sila ay nagsisikap upang maging matagumpay.
Bill Gates
Ang isa sa pinakadakilang lakas ni Bill Gates ay ang kanyang kakayahang makilala ang isang pangangailangan at gawin kung ano ang kinakailangan upang punan ito, kahit na ang kanyang diskarte ay itinuturing na hindi kinaugalian sa panahong iyon.
Sa isang panahon kung saan ang mga kumpanya ay nakatuon sa hardware, kinikilala ni Gates ang pangangailangan para sa software na maaaring gawing mas produktibo ang hardware.
Kung ito man ay licensing BASIC sa MITS o pagsulat ng software para sa unang Apple computer, siya ay able sa kilalanin at capitalize sa mga pangangailangan ng iba pang mga kumpanya, paglunsad ng kanyang tatak papunta sa pandaigdigang merkado.
- Totoo rin ang pamamahala ng proyekto. Tulungan ang iyong koponan na makilala ang mga pangangailangan at maging handang mag-isip sa labas ng kahon, upang isaalang-alang ang mga hindi kinaugalian na paraan upang matugunan ang mga pangangailangan.
Dave Kerpen
Si Dave Kerpen, CEO ng Magaling Lokal, ay isang malaking mananampalataya sa pagtiyak na malinaw na nauunawaan ng lahat ang kanilang mga tungkulin, pati na rin ang mga susunod na hakbang na kailangan nilang gawin upang simulan ang paggawa nito. Inilalarawan niya ang proseso na ginagamit niya:
"Sa bawat tawag o pulong, gaano man ito katagal, hindi ko tapusin ang talakayan hangga't malinaw na nauunawaan ng lahat ang kanilang mga susunod na hakbang, at hanggang sa talagang nagsimula na ako ng anumang mga susunod na hakbang ng aking sarili.
Ang isang mahusay na panuntunan ng hinlalaki ay magreserba ng 20 porsiyento ng bawat minuto upang suriin ang mga susunod na hakbang. Kung ito ay isang limang minutong pulong, tumagal ng isang minuto; 30 minutong pulong, tumagal ng anim na minuto; o isang oras na pagpupulong, 12 minuto. Sa panahong iyon, tiyaking nauunawaan ng lahat kung ano ang kailangan nilang gawin sa susunod, at kung may oras, simulan ang mga susunod na hakbang nang masigasig. "
Sa maikling salita, Huwag kailanman mag-iwan ng isang pulong hanggang alam ng lahat kung ano mismo ang kailangan nilang gawin at magkaroon ng isang malinaw na larawan ng mga susunod na hakbang na kailangan nilang gawin upang gawin ito.
Richard Branson
Si Richard Branson ay isang matatag na mananampalataya sa sining ng delegasyon.
Sinabi niya:
"Kapag sinasabi sa iyo ng mga empleyado ang tungkol sa kanilang mga magagandang ideya para sa negosyo, huwag limitahan ang iyong tugon sa pagtatanong, pagkuha ng mga tala at pagsunod. Kung magagawa mo, hilingin sa mga taong mangunguna sa kanilang mga proyekto at tanggapin ang responsibilidad para sa kanila. Mula sa mga karanasang iyon, magkakaroon na sila ng tiwala sa sarili upang makakuha ng higit pa at maaari kang kumuha ng karagdagang hakbang. "
Naghahain ito ng dalawang layunin: Una at pangunahin, binibigyan nito ang mahalagang oras para makapag-focus ka sa mas mahahalagang gawain. Pangalawa, nakakatulong ito na sanayin ang iyong koponan upang magkaroon ng higit na pananagutan, na nadaragdagan ang kanilang halaga ngayon at pababa sa kalsada.
Tandaan: Delegate, delegate, delegate.
Ang teknolohiyang pang-industriya ay puno ng matatalinong isip na tunay na nagtatakda ng isang mataas na bar. Sa pamamagitan ng pag-aaral kung ano ang ginagawang mahusay sa kanila at kung paano sila magtagumpay, maaari mong gamitin ang mga aralin upang dalhin ang iyong pamamahala ng proyekto sa susunod na antas.
Larawan ng Bill Gates sa pamamagitan ng Shutterstock
6 Mga Puna ▼
