Ang pangunahing layunin ng compensation analyst ay upang bumuo, mag-ugnay at magpatupad ng mga estratehiya at programa ng kabayaran. Gumawa sila ng mga bahagi ng mga programa ng pay at gantimpala tulad ng base pay, bonus at insentibo. Tumutulong din silang bumuo ng mga programa sa pagkilala. Upang mapanatili ang mapagkumpetensyang pagpoposisyon sa pamilihan, nagsasagawa sila ng mga survey na suweldo at binibigyang-kahulugan at sinuri ang mga resulta. Karaniwan silang nagtatrabaho sa mga kawani o departamento ng human resources at madalas na namamahala sa pamamahala sa mga problema na may kinalaman sa kabayaran.
$config[code] not foundTask-Related Question
Alamin ang mga responsibilidad at detalye ng trabaho sa kumpanya. Bukod sa pag-specialize sa suweldo ng empleyado, ang mga analyst na kabayaran ay nagsasagawa rin ng mga pagtatasa sa market ng trabaho. Dapat kang magkaroon ng kaalaman tungkol sa pangkalahatang mga trend ng trabaho sa merkado, lalo na tungkol sa mga suweldo at benepisyo.Ang pagkuha ng mga tagapamahala ay maaaring magtanong sa iyo ng mga katanungan tungkol sa kinakailangang mga kasanayan at kakayahan ng mga analyst na kabayaran. Bilang tugon, talakayin ang iyong malakas na kasanayan sa paglutas ng problema, mga kasanayan sa pamumuno, at mga kasanayan sa komunikasyon at pagtatanghal. Maaari rin nilang hilingin sa iyo na talakayin kung paano ka nakikitungo o kontrolin ang mga karaniwang pagkakamali sa larangan. Pag-usapan ang mga isyu kung saan mayroon kang solusyon. Halimbawa, kung minsan ang mga analyst na kabayaran ay gumamit muli ng parehong plano para sa lahat ng sitwasyon. Talakayin kung paano mo ayusin ang iyong plano para sa kumpanya at sa sitwasyon.
Kaalamang pang-teknikal
Maging pamilyar sa mga terminong madalas na ginagamit sa larangan dahil kakailanganin mong sagutin ang mga tanong tungkol sa mga susing terminong ito. Halimbawa, ang vouching ay nangangahulugang pinansiyal na pag-awdit at isang popular na terminong teknikal sa larangan na ito. Malamang na iyong tatalakayin ang mga sistema ng payroll tulad ng mga suweldo, bonuses, overtime pay, mga buwis sa pagbabayad at mga gastos, at mga benepisyo na binabayaran ng employer tulad ng mga bakasyon, bayad sa bakasyon, mga araw ng may sakit, mga plano sa pagreretiro at mga plano sa pagbabahagi ng kita. Dapat mong malaman ang karaniwang mga pamamaraan na ginagamit sa pagbabayad ng isang empleyado, tulad ng mga oras-oras na sahod, suweldo at komisyon. Pag-aralan ang iyong sarili sa batas na nauugnay sa mga claim sa seguro at pensiyon at iba pang mga allowance. Handa ring talakayin ang mga salik na nakakaimpluwensya sa mga pakete ng kabayaran, kabilang ang pagganap at karanasan ng empleyado, pagtatasa ng trabaho at mga kinakailangan at ang diskarte ng organisasyon at kakayahang magbayad.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingNakaraang karanasan
Ang mga interbyu ay masigasig na malaman kung paano ka tumugon sa ilang mga sitwasyon sa iyong mga nakaraang trabaho. Nakakatulong ito sa kanila na mahulaan ang iyong pag-uugali sa trabaho sa hinaharap. Maaari nilang hilingin sa iyo na detalyado kung paano mo kinilala at ipinatupad ang angkop na pensiyon ng empleyado, seguro, at mga plano sa pagtitipid. Makakatulong kung iyong ibigay at ilarawan ang isang klasipikasyon sa trabaho, paglalarawan sa trabaho at sukat ng suweldo na iyong binuo. Kilalanin ang mga lakas at kahinaan nito. Kung batay sa iyong rekomendasyon, ang pagbabago sa benepisyo ng empleyado, kasanayan sa kalusugan o kaligtasan ay gumawa ng mahusay na kinalabasan, siguraduhing ilarawan mo ang sitwasyon nang detalyado.
Mga Tanong na Situational
Ang mga empleyado ay gumagamit ng mga katanungan sa sitwasyon upang makita kung maaari mong ilapat ang teorya sa katotohanan. Maaari silang bigyan ka ng isang tukoy na sitwasyon sa negosyo kung saan kailangan mong lumikha, sumubok o magpadalisay ng mga plano sa kompensasyon para sa mga empleyado. Maaari din nilang ipakita ang kasalukuyang mga isyu ng mga kaugnay na kompensasyon ng kumpanya at hilingin sa iyo na magbigay ng mga diskarte at rekomendasyon upang matugunan ang mga problema. Halimbawa, maaaring kailanganin mong talakayin ang iyong tugon kung nais ng isang empleyado na mag-promote sa isang mas mataas na grado ngunit ang nakaraang pagganap ay hindi nagpapatunay sa pag-promote. Siguraduhing isama ang iyong mga plano kung ang empleyado ay nagbabanta na umalis.
