Ang Mga Pananagutan ng Mga Tagapamahala

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga kumpanya at organisasyon ay nangangailangan ng epektibong pamamahala upang matiyak ang makinis na operasyon, tagumpay ng mga layunin at pangkalahatang tagumpay ng entidad. Ang lahat ng mga uri ng mga tagapamahala ay may pananagutan sa pangangasiwa ng mga empleyado at kagawaran upang matiyak na ang mga kinakailangang gawain sa trabaho ay nakumpleto. Ang mga tagapamahala ay nagtatrabaho sa iba't ibang larangan kabilang ang pangangalagang pangkalusugan, serbisyo sa pagkain, negosyo at tingian.

Pamamahala ng gawain

Ang isang tagapamahala ay responsable sa pangangasiwa at pagbibigay ng direksyon sa iba't ibang mga gawain sa trabaho tulad ng mga operasyon at mga malalaking proyekto. Gumagawa siya at nagpapatupad ng mga layunin at layunin ng departamento at nangangasiwa sa mga gawain sa trabaho upang mapadali ang pagtupad sa mga hangarin at layunin. Tinutukoy din niya at inilalaan ang mga kinakailangang gamit tulad ng mga kagamitan at kagamitan. Ang isang tagapamahala ay nagsasagawa ng mga kagawaran at nagpapatupad ng mga proseso at pamamaraan para sa lahat ng mga gawain sa trabaho. Lumilikha siya ng mga linya ng oras para sa mga proyekto at sinusuri ang mga plano sa proyekto sa mga itinalagang mga pagitan upang gumawa ng anumang mga pagbabago o mga pagbabago. Ang pagpapakilos sa mga pagpupulong ay isang mahalagang gawain sa trabaho upang talakayin ang mga kasalukuyan at paparating na mga proyekto at makipag-usap sa mga empleyado tungkol sa iba't ibang mga paksa.

$config[code] not found

Pamamahala ng mga Empleyado

Ang mahalagang responsibilidad ng lahat ng tagapamahala ay ang mangasiwa sa mga empleyado at upang masiguro na ang mga tungkulin sa trabaho ay nakumpleto na sa pangkalahatang interes ng organisasyon. Nagtatakda siya ng mga tungkulin sa trabaho, lumilikha at namamahala ng mga iskedyul at nagbibigay ng feedback sa mga empleyado. Siya ay malinaw na nagpapaliwanag ng mga tungkulin, mga responsibilidad at inaasahan ng trabaho at nagbibigay ng suporta sa lahat ng empleyado. Siya rin ay may pananagutan sa mga empleyado para sa mga gawain sa trabaho. Isang tagapamahala din ang bumubuo ng mga pangkat ng mga empleyado upang makamit ang mga gawain sa trabaho at nagbibigay ng patuloy na direksyon at pagsusuri upang mapabuti ang pagganap. Gumagana siya sa mga miyembro ng koponan upang lumikha ng mga plano at estratehiya upang matugunan ang mga layunin at layunin. Tinitiyak ng isang tagapamahala na ang mga empleyado ay angkop para sa kanilang mga posisyon sa trabaho at nagtatatag ng mga kinakailangang pamamaraan sa pagsasanay. Nagbibigay din siya ng pagganyak sa mga empleyado upang tulungan silang makamit ang kanilang pinakamalaking potensyal, matugunan ang mga layunin at makahanap ng kasiyahan sa kanilang mga posisyon. Tinutulungan niya ang mga empleyado na bumuo at magtaguyod ng propesyonal at personal na mga kasanayan at gamitin ang mga ito sa pinakamainam na paraan na posible.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Komunikasyon sa Mas Mataas na Mga Propesyonal

Ang isang tagapamahala ay responsable para sa epektibong komunikasyon sa mas mataas na mga propesyonal ng isang organisasyon upang iulat ang katayuan ng mga layunin at layunin ng kumpanya at mga kinakailangang isyu na may kaugnayan sa isang partikular na departamento. Nagbibigay siya ng payo sa mga top management professionals sa mahahalagang isyu at tumutulong sa paggawa ng mga desisyon na nakakaapekto sa ilang mga kagawaran at tauhan ng samahan. Nag-aambag din siya sa pag-input sa mga desisyon na makikinabang sa samahan bilang buo at mapabuti ang mga operasyon at kahusayan.