Ang mga impormal na pagsusuri ay maaaring madagdagan ang regular na naka-iskedyul na mga pagsusuri sa pagganap o kahit na kumpleto ang kanilang lugar, depende sa organisasyon. Ang mga di-pormal na pagtasa ay may mga pakinabang ng kakayahang umangkop at pagiging maagap, ngunit hindi sila nagbibigay ng anumang dokumentasyon na maaaring tinukoy sa ibang pagkakataon, kung kinakailangan. Ang mga impormal na pagsusuri ay mas kapaki-pakinabang sa ilang sitwasyon kaysa sa iba.
Pormal, Pormal o Hindi Mahuhulaan
Ang ilang mga may-ari ng negosyo ay hindi nagbibigay ng anumang nakabalangkas na puna sa lahat; sa halip ay magalit lamang sila kapag nagkamali ang isang bagay. Ang mga di mahuhulaan na barrages ng pagpula ay hindi kapalit ng proseso ng pagsusuri ng pagganap, maging pormal o impormal. Mas gusto ng maraming kumpanya na gamitin ang regular na naka-iskedyul na mga pagsusuri sa pagganap, ngunit maaaring iwan ng mga empleyado ang pakiramdam na wala silang anumang direksyon o suporta sa pagitan ng mga pormal na pagsusuri. Ito ay maaaring maging kapansin-pansin kapag ang isang empleyado ay nagsisimula ng isang mahalagang bagong proyekto at kailangang malaman kung siya ay tungkol dito sa tamang paraan. Ang impormal na pagtasa ng pagganap ay maaaring punan ang puwang sa pagitan ng mga pormal na pagsusuri.
$config[code] not foundFeedback Kapag Ito Matters
Ang isang impormal na pagtatasa ng pagganap ay dapat palaging kasama ang papuri para sa parehong mabuting gawa at mga tagubilin, o mga mungkahi para sa pagpapabuti kung naaangkop. Halimbawa, ang isang sales manager ay maaaring purihin ang isang empleyado para sa pagsara ng isang benta habang itinuturo na siya napabayaan upang mag-alok sa customer ang ilang magagamit na mga pagpipilian. Ang bentahe ng impormal na pagtatasa ng pagganap ay ang empleyado na natatanggap ng feedback agad, sa halip na maghintay para sa isang opisyal na pagsusuri, na nagpapahintulot sa kanya na tumuon sa anumang kailangan niyang gawin upang mapabuti nang walang pagkaantala.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingWalang Papel Trail
Ang kawalan ng impormal na pagtatasa ay walang dokumentasyon ng pakikipag-ugnayan. Ito ay kadalasang hindi mahalaga, ngunit ito ay maaaring maging napakahalaga sa kaganapan ng isang kaso. Halimbawa, kung may isang dosenang pag-uusap sa isang empleyado sa isang empleyado tungkol sa pagiging magalang sa mga customer, at pagkatapos ay hinahayaan siyang pumunta kapag nabigo siyang mapabuti, walang rekord upang ipakita na ang mga pag-uusap na nangyari. Kung ang empleyado ay nagsasabi ng paglabag sa kontrata o iligal na diskriminasyon, ang kumpanya ay maaaring magkaroon ng isang mahirap na oras na nagpapatunay na ito ay sinubukang itama ang pag-uugali ng empleyado. Maraming mga kumpanya ang sumulat ng lahat ng mga paglabag sa pandisiplina upang maiwasan ang ganitong uri ng problema, ngunit ang isang pagsusuri ng pagganap ay mas malawak at kabilang ang feedback sa kung ano ang mahusay na empleyado at kung paano mapabuti.
Kapag Feedback Karamihan sa
Ang impormal na pagtatasa ay pinaka-kapaki-pakinabang kapag binibigyan nito ang impormasyon ng empleyado na magagamit niya upang gumawa ng isang mas mahusay na trabaho. Ang isang Texas A & M University na pag-aaral sa impormal na mga pagsusuri ng pagganap ay natagpuan na ang ilang mga uri ng feedback ay itinuturing na mas mahalaga kaysa sa iba sa mga praktikal na termino. Ang mga empleyado ay karaniwang nakakuha ng feedback mula sa kanilang mga kaagad na tagapangasiwa na kapaki-pakinabang, ngunit hindi gaanong interesado sa feedback mula sa mga taong mas mataas sa organisasyon o sa ibang mga lugar ng kumpanya. Ang mga empleyado ay pinaka-matagumpay kapag nakatanggap sila ng feedback bago at pagkatapos na subukan ang isang gawain. Mas gusto nilang makatanggap ng malinaw na mga tagubilin tungkol sa kung ano ang inaasahan sa kanila, na sinusundan ng isang malinaw na pagtatasa kung natupad nila ang mga inaasahan at kung ano ang maaari nilang gawin upang mapabuti.
