Mamaya sa linggong ito, Setyembre 30-Oktubre 1, ang isang grupo ay nagtitipon sa SEI Center ng Wharton School para sa Advanced Studies sa pamamahala, upang galugarin kung ang tradisyunal na ideya kung ano ang bumubuo sa isang kumpanya ay hindi na ginagamit. Ang kanilang layunin ay upang mapagkasundo ang mga paraan kung saan ang mga kumpanya ay nagtatrabaho sa ikadalawampu't-siglo na siglo sa modelo ng kumpanya na unang nagsimula na sumunod sa mga sinulat ni Adam Smith noong ikalabing walong siglo.
$config[code] not foundNakita ng modelong iyon ang isang kumpanya bilang gumagawa at nagbebenta ng mga produkto. Sa taas nito ay nagdulot ito ng mga kumpanya patungo sa vertical integration. Ang isang kumpanya ay nagsusumikap na pagmamay-ari o kontrolin ang lahat ng bagay mula sa pagkuha ng mga hilaw na materyales mula sa lupa sa pamamagitan ng paggawa, pamamahagi, at pagbebenta ng mga produkto na mga materyales ay naging.
Ang mga pandaigdigang kumpanya sa ngayon ay mas malamang na maging mga tagapamahala ng mga kadena ng halaga kung saan maraming iba't ibang mga kumpanya ang kumokontrol sa isang bahagi ng mga materyales at mga proseso na nagdadala sa paglikha at pamamahagi ng mga produkto. Hindi eksakto ang balita sa sinumang nanonood sa pinangyarihan ng negosyo. Ngunit ang mga resulta ng pagbabago ay maaaring maging.
Halimbawa, maaaring epekto nito kung paano tinutukoy ang halaga ng isang kumpanya. Ang mga brick at mortar, mga tool sa makina, imbentaryo, at iba pang mga matitigas na ari-arian ay kasaysayan na ang mga heavyweights sa balanse ng isang kumpanya. Ngayon, marahil ang lakas ng kadena ng halaga ay mas mahalaga kaysa sa real estate na nagmamay-ari ng isang kumpanya.
Ang SEI Center ay nagsasagawa ng isang survey upang makita kung paano tinitingnan ng mga executive ng negosyo sa buong mundo ang pagbabago ng papel ng kumpanya. Maaari kang makilahok sa pamamagitan ng pagsagot sa apat na tanong.
Magiging kagiliw-giliw na makita kung ano ang nanggaling sa mga talakayan na ito, at ang iba ay katulad ng mga ito na magaganap sa malapit na hinaharap. Ang isang bagay ay sigurado. Ang mga maliliit na negosyo ay ang mga tatanggap ng maraming pagkakataon na ang paglilipat sa isang "value-chain economy" ay nagdadala. Ang pinakamalaking kumpanya ay hindi na kailangan ng vertical integration, ang mga pagkakataon ay nagbubukas para sa maliksi, mas maliliit na manlalaro na maaaring magbigay ng bahagi sa kung ano ang kailangan ng biggies.
