Ang mga stake ay mas mataas kapag nakikipag-interbyu ka para sa papel ng manager ng tao-resources. Ikaw ay malamang na pakikipanayam sa iyong mga propesyonal na mga kapantay, na napaka pamilyar sa tiyak kung ano ang kinakailangan upang maging isang matagumpay na HR manager. Siyempre, inaasahan mong pag-usapan ang iyong pagganap na kadalubhasaan o karanasan sa trabaho na kwalipikado sa iyo para sa posisyon. Subalit, dapat mo ring ipakita na ikaw ang kandidato na pinakamahusay na karapat-dapat upang kampuhan ang mga layunin ng samahan para sa isang produktibo at nakatuon na workforce.
$config[code] not foundKnowledge Base
Sa mga maagang yugto ng anumang proseso ng pag-hire, pinatutunayan mo na mayroon kang functional na kadalubhasaan upang maisagawa ang mga function ng trabaho. Hindi naiiba sa isang interbyu para sa isang HR manager. Ipakita ang iyong kaalaman bilang isang HR practitioner sa panahon ng iyong paunang panayam sa telepono at ang iyong unang pakikipanayam na nakaharap sa mukha. Makipag-usap tungkol sa mga proseso ng pantaktika na pamamaraang HR na pamilyar ka - mga pagsisiyasat sa lugar ng trabaho, paggamit ng mga batas sa paggawa at pagtatrabaho, pag-negotiate ng mga rate ng benepisyo ng grupo, pag-survey ng mga opinyon ng empleyado at pananagutan ang mga inspeksyon sa kaligtasan sa lugar ng trabaho. Kung mayroon kang sertipikasyon ng HR, tulad ng Senior Professional Human Resources, o SPHR, banggitin ito sa panahon ng iyong pakikipanayam.
Mga Kasanayan sa Pamumuno
Dalhin ang iyong A-laro upang ipakita ang iyong mga kasanayan sa pamumuno, dahil bilang tagapamahala ng HR, hindi ka lang namamahala sa mga recruiters at mga espesyalista sa departamento sa mga relasyon at benepisyo ng empleyado. Ang isang HR manager ay nakakaimpluwensya sa iba sa buong organisasyon, mula sa mga kawani sa mga direktor ng kumpanya. Sa maraming mga organisasyon, ang isa sa mga pangunahing tungkulin ng isang HR manager ay nagbibigay kapangyarihan sa mga lider ng kagawaran upang maging unang tagatugon sa mga usapin ng empleyado-relasyon. Makipag-usap tungkol sa iyong kakayahang magbigay ng payo at payo sa iba pang mga lider sa samahan, pati na rin ang iyong estilo ng pamamahala at mga diskarte para sa propesyonal na pag-unlad ng mga kawani ng HR department.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingImahe ng HR
Dahil sa mga araw nito bilang pangangasiwa ng mga tauhan, ang HR ay nakakuha ng isang masamang rap. Sa maraming mga organisasyon, ang mga empleyado at pamumuno ng kumpanya ay may dalawang magkaibang pananaw tungkol sa HR, na kung saan ay nasa sa iyo upang baguhin ang dapat mong makuha ang trabaho. Ang mga empleyado na pinatawag sa iyong kagawaran ay maaaring pakiramdam na parang nag-uulat sila sa opisina ng punong-guro ng paaralan at, samakatuwid, ay may mahinang opinyon ng tunay na layunin ng HR sa organisasyon. Gayundin, ang top management ay maaaring maniwala na ang HR ay mabuti lamang para sa mga tungkulin sa pangangasiwa at hindi dapat maging kasangkot sa pagbubuo ng estratehikong direksyon ng negosyo o sa kanyang manggagawa. Ihain ang mga aspeto ng imaheng HR sa iyong pakikipanayam upang kilalanin ang mga hamon ng pagpapatakbo ng departamento, gayunpaman ang mga paraan na maaari mong mapabuti ang imahe ng HR. O, suportahan ang kasalukuyang larawan ng departamento ng HR kung nakikipag-usap ka sa isang kumpanya na may progresibong pagtingin sa papel ng HR.
Dual Advocate
Sa panahon ng iyong pakikipanayam, ipaliwanag kung paanong maaari mong pantay na maitataguyod ang mga interes ng mga empleyado at ng employer. Piggyback sa iyong pag-unawa sa imahe ng HR at ang papel ng departamento sa paglikha ng isang nakatuong workforce sa isang kumikitang organisasyon. Magbigay ng mga halimbawa ng mga oras na hinahamon mong hatiin ang mga katapatan sa mga empleyado at tagapag-empleyo at ipaliwanag ang kinalabasan ng mga isyu sa pinagtatrabahuhan na iyong hinawakan na kailangan mong kumpunihin ang distansya sa pagitan ng pamumuno at kawani.
Lumiko ang mga Table
Ang hamon tungkol sa pakikipanayam para sa isang papel sa pamamahala ng HR ay nakikipanayam ka sa iba pang mga namumunong HR na nakakaalam ng ins at pagkontra ng rekrutment, pagtatasa ng kasanayan sa trabaho, at pag-hire para sa isang angkop na kultura. Lumiko ang mga talahanayan sa panahon ng iyong pakikipanayam - kapag naaangkop ito o kapag inaanyayahan ng mga tagapanayam ang iyong mga tanong - at tanungin kung ano ang hinaharap ng kumpanya bilang papel ng tagapamahala ng HR sa samahan. Gayundin, linawin ang antas ng awtonomiya at awtoridad na mayroon ka sa paglutas ng mga isyu sa lugar ng trabaho, tulad ng pagkuha at pagpapaputok ng mga desisyon. Huwag palampasin ang pagkakataon na magtanong, kahit na anong uri ng trabaho ang iyong hinahabol, lalo na ang isang posisyon ng HR.
