Ang estilo ng nangangasiwa ay ang paraan kung saan inilalapat ng isang lider ang kanyang pagkatao sa isang tungkulin sa pamumuno. Bilang isang empleyado, ang pag-unawa sa estilo ng superbisor ng iyong manager ay tumutulong sa paghahanda sa iyo na makipag-ugnayan sa kanya sa pinakamainam na paraan. Bilang isang naghahangad na tagapamahala, alam mo na ang iyong ginustong estilo ay tumutulong sa iyo na masuri ang iyong mga lakas at hamon bilang isang pinuno.
Nakapangangatwirang Estilo
Ang awtoritative o direktibong superbisor ay tumatagal ng "sinasabi ko, ginagawa mo" ang kaisipan sa pamumuno. Umaasa sa kapangyarihan ng posisyon, ang awtorisadong superbisor ay may kaugaliang gumawa ng mga pagpapasya at direktang ihatid ang mga ito sa mga empleyado. Bilang isang empleyado, ang iyong pangunahing responsibilidad ay makinig sa direksyon, sundin ito sa pagsunod at epektibong tuparin ang papel ng iyong trabaho. Ang isang hamon ay na ang isang awtoritatibong superbisor ay bihirang humahanap o tumugon sa paborableng input mula sa mga subordinates.
$config[code] not foundLaissez Faire Style
Mula sa pananaw ng isang empleyado, ang supervisor ng laissez faire ay lilitaw na perpekto. Ang isang lider na may estilo na ito ay tumatagal ng isang diskarte sa kamay at umaasa sa mga empleyado upang gumawa ng mga simpleng direksyon at magsagawa ng mga tungkulin na may makabuluhang pamamahala sa sarili. Ang estilo na ito ay pinakamahusay na gumagana kapag mayroon kang kawani ng dalubhasa, disiplinado sa sarili na mga empleyado na mahusay na gumaganap na may kaunting direksyon. Bilang isang empleyado, lumilitaw ang laissez faire tulad ng simpleng pagpapabaya sa pamumuno kapag hindi mo alam kung paano gagawin ang iyong trabaho.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingEstilo ng Pagtuturo
Ang isang estilo ng Pagtuturo ay nangangahulugang ang lider ay nag-iimbak ng makabuluhang oras sa pagsasanay at pagbubuo ng mga subordinates. Ang estilo na ito ay gumagana nang mabisa sa mga empleyado bago sa isang posisyon o naghahanap upang mapahusay ang mga kasanayan sa paglipas ng panahon. Ang mga coaches ay karaniwang may pangunahing layunin ng pagtulong sa mga empleyado at ang koponan ng trabaho ay nakakamit ang pinakamainam na resulta. Sa kaibahan sa isang pamamaraang laissez faire, ang isang superbisor na may estilo ng pagtuturo ay maaaring makasugat ng mga nakaranasang empleyado. Maaaring madama nila ang micromanaged at hindi pinagkakatiwalaan.
Kasamang Companionable o Affiliative Style
Ang isang kompanyon na estilo, kilala rin bilang kaakibat, ay nangangahulugan na ang iyong pangunahing layunin ng pangangasiwa ay ang pagkakaisa ng grupo. Ang estilo na ito ay epektibo sa isang tungkulin ng pamumuno ng koponan. Ang mga empleyado ay madalas na pinahahalagahan ang mga ibinahaging layunin at isang kultura na nakatuon sa pangkat. Ang isang problema para sa isang kasamahang superbisor ay ang matinding pagtuon sa pagkakaisa ng grupo ay maaaring magdulot ng mga kakulangan sa direksyon ng gawain. Maaari mong maiwasan ang pagbagsak sa mga gawain o hindi pagkamit ng mga layunin ng departamento dahil masyadong madali mo sa mga empleyado.
