Dibisyon ng mga Pananagutan Sa pagitan ng isang CEO at Pangulo

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Upang maunawaan ang pagkakaiba sa pagitan ng isang punong ehekutibong opisyal, o CEO, at isang presidente, maaari mong isipin ang CEO bilang ang "tagagawa ng pangako" at ang pangulo bilang "tagapangalaga ng pangako." Ang gumagawa ng pangako ay kumikumbinsi sa mga empleyado at stakeholders na magkaisa sa likod ng kanyang pangitain kung paano at kung bakit matagumpay ang isang kumpanya. Tinitiyak ng tagabantay ng pangako na ang mga tao ay gumagawa ng mga tamang bagay araw-araw upang makamit ng kumpanya ang pangitain na iyon. Ang mga ulat ng presidente sa CEO at ang mga ulat ng CEO sa board of directors. Gayunman, sa maraming mga kumpanya, ang parehong tao ay mayroong dalawang pamagat at namamahagi ng responsibilidad ng kapwa.

$config[code] not found

CEO - Vision at Strategy

Binubuo ng CEO ang pangitain at istratehiya para sa kumpanya sa konsultasyon sa board of directors. Gumagawa ang mga CEO ng mga panandaliang at pangmatagalang plano, magtatag ng mga badyet at makipag-usap sa pangitain at diskarte sa lahat ng empleyado. Pinangangasiwaan nila ang mga pinunong lider sa kumpanya, kabilang ang pangulo, upang mag-udyok at panatilihin ang mga pangunahing talento at matiyak na ang plano ng sunodsunod ay nasa lugar para sa mga kritikal na posisyon. Tiyakin ng mga CEO na ang kanilang mga tauhan at board of directors ay may kaalaman tungkol sa mga pangunahing hakbangin at may impormasyon na kailangan nila upang maisagawa ang kanilang mga tungkulin.

CEO - Financial Management at Sales

Pinangangasiwaan ng mga CEO ang pamamahala sa pananalapi ng kumpanya. Sinusubaybayan nila ang kita at gastos upang matiyak na nakahanay sila sa badyet at gumawa ng mga pagsasaayos kung kinakailangan. Maraming mga CEOs ang tumutulong sa pagbebenta ng mga produkto at serbisyo sa mga malalaking o mataas na profile na mga customer sa pamamagitan ng pakikilahok sa mga pagtatanghal sa benta. Nakikipagkita rin ang mga CEO sa pinakamahalagang mga customer ng kumpanya upang makakuha ng feedback at tumulong na lumago ang mga pangunahing relasyon sa customer. Maraming mga CEOs ang lumahok sa kamara ng mga komersiyo o mga pulong ng samahan ng negosyo upang lumikha ng isang network ng mga contact at itaguyod ang isang positibong imahe ng kumpanya sa komunidad, o upang taasan ang mga pondo o humingi ng pamumuhunan mula sa labas ng mga mamumuhunan.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Pangulo - Operations and Updates

Ang pangulo ay responsable para sa pang-araw-araw na mga aktibidad sa pagpapatakbo ng kumpanya. Isinasalin ng mga Pangulo ang pananaw at estratehiya ng kumpanya sa mga plano ng aksyon na naglalarawan sa mga aktibidad na ginagawa ng mga tao upang isakatuparan ang estratehiya at makamit ang pangitain. Gumagana ang isang presidente sa mga lider ng departamento upang maiangkop ang mga plano sa pagkilos sa bawat yunit at sinusubaybayan ang progreso laban sa mga milestones at mga layunin. Ang mga pangulo ay nagbibigay ng mga regular na ulat sa CEO upang matiyak na siya ay may sapat na kaalaman tungkol sa lahat ng mga operasyon ng kumpanya at anumang hindi pangkaraniwang nangyayari, kaya ang CEO ay hindi nagulat sa isang tanong mula sa isang empleyado o miyembro ng lupon. Ang mga Pangulo ay nagbibigay din ng mga regular na update sa CEO at sa board sa pag-unlad ng kumpanya sa pagpapatupad ng strategic plan ng kumpanya.

Pangulo - Mga Patakaran, Pamamaraan at Panukala

Ang mga Pangulo ay bumuo ng mga panukala at pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap upang subaybayan ang mga operasyon ng kumpanya Nakikipagtulungan sila sa mga senior leader upang matiyak na ang mga tamang patakaran ay nakalagay, tulad ng isang patakaran sa pagbabayad para sa mga gastusin sa paglalakbay sa negosyo, at ang mga pamamaraan na iyon, tulad ng pagkuha o pagwawakas ng mga empleyado, pagsunod sa mga batas at regulasyon. Ang isang plano ng presidente at mga badyet para sa mga gastusin sa kapital, namamahala sa badyet sa pagpapatakbo sa araw-araw at gumagana sa mga pinuno ng departamento upang mapabuti ang kahusayan. Halimbawa, maaaring pahintulutan ng isang president o badyet para sa bagong software na hinihiling ng isang lider ng negosyo na makabuluhang mapabuti ang kahusayan. Ang mga Pangulo ay nagbibigay din ng pamumuno at direksyon sa mga kawani kapag ang CEO ay wala.