Ang pagsusuri ng pagtutulungan ay nagsasangkot ng pag-aaral ng koponan bilang buo at ang mga indibidwal na miyembro na bumubuo sa koponan. Ang pagiging epektibo ng pagtutulungan ng trabaho ay nakasalalay lamang sa pagiging epektibo ng organisasyon ng koponan. Ang bawat koponan ay dapat magkaroon ng awtoridad na gagabay sa ito sa tunay na layunin nito sa sports, sa lugar ng trabaho o mga aktibidad sa edukasyon. Ang mabisa at epektibong pagtutulungan ng magkakasama ay higit sa mga indibidwal na nagawa.
Kilalanin ang mga layunin ng koponan. Ang mga layunin ng koponan ay dapat na malinaw na tinukoy at tumawag para sa isang tiyak na layunin sa pagganap.
$config[code] not foundSuriin ang istraktura na hinimok ng resulta ng koponan. Ang koponan ay dapat may kakayahang mag-operate sa isang paraan na gumagawa ng mga matagumpay na resulta sa pamamagitan ng pagbubuo ng sarili nitong istraktura.
Kilalanin ang mga karampatang mga miyembro ng koponan. Ang lahat ng mga miyembro ng koponan ay dapat magkaroon ng kaalaman na kailangan upang maisagawa ang gawain ang layunin sa kamay.
Kilalanin ang pinag-isang pangako ng koponan. Hindi ito nangangahulugan na ang mga miyembro ng koponan ay dapat sumang-ayon sa lahat ng bagay ngunit sa halip na sila ay nakatuon sa sama-samang nagtatrabaho para sa parehong layunin.
Suriin ang collaborative klima ng koponan. Ang tiwala ay mahalaga sa pagitan ng mga miyembro ng koponan, at mabibigo sila nang wala ito.
