Ang mga tagapamahala ng nars ay may mahalagang papel sa sistema ng pangangalagang pangkalusugan. Ang kanilang pagsisikap sa pamumuno ay maaaring makaapekto sa lahat ng aspeto ng isang propesyon, kabilang ang kasiyahan sa trabaho, pagpapanatili ng empleyado, pagganap ng kawani at mga resulta ng pasyente. Ang ilang mga tagapamahala ay epektibo sa pagtulong upang mapalakas ang moral, itaguyod ang pagiging produktibo at pagbutihin ang kalidad ng pangangalaga. Ang mga pagkilos ng iba pang mga pinuno, sa kabilang banda, ay maaaring mag-demoralize ng mga kawani, mabawasan ang kahusayan at sa huli ay hahantong sa oversights sa sahig, na maaaring ilagay sa panganib ang kalusugan ng mga pasyente.
$config[code] not foundPamumuno ng Lingkod
Ang estilo ng pamamahala na kilala bilang pamunuan ng pamunuan sa pangkalahatan ay naglalagay ng mga tao muna. Ang mga lider ng lingkod ay madalas na mag-isa. Hinihiling nila ang mga opinyon ng mga tauhan, lutasin ang mga problema sa empleyado at bumuo ng mga miyembro ng koponan sa isang propesyonal na antas. Ang mga empleyado ay mabilis na nagtitiwala sa mga lider na ito, dahil mayroon silang pinakamahusay na interes sa koponan, ayon sa American Association of Nurse Assessment Coordination. Kasabay nito, ang mga lider ng tagapaglingkod ay hindi nalilimutan ang tunay na layunin ng propesyon - naglilingkod sa mga pasyente. Ang mga matagumpay na lider ng mga lingkod ay nagbabalanse sa propesyonal na pag-unlad ng koponan sa pamamahala ng isang tauhan na nagbibigay ng pangangalagang may kalidad.
Kaakibat na Pamumuno
Katulad ng mga lider ng lingkod, ang mga lider ng kaakibat ay naglagay din ng mga tao. Ang kanilang estilo ng pamamahala ay maaaring mapabuti ang moral at muling itayo ang nawalang tiwala sa mga tauhan ng nursing, sabi ng "RN Journal." Pinahahalagahan nila ang pagiging maagap ng mga gawain at kasiyahan ng empleyado. Habang sa pamamagitan at malalaking epektibong lider, ang mga nakikibahagi na tagapamahala ng nars ay may ilang mga pagkukulang. Sapagkat ayaw nilang galitin ang kanilang mga subordinates, hindi nila maaaring palaging ituwid ang mga pag-uugali kung kinakailangan. Hindi rin nila maaaring i-criticize ang mga tauhan sa labas ng pag-aalala na ang feedback ay darating bilang kritika.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingTransformational Leadership
Ang mga transformational leader sa nursing ay madalas na humantong sa pamamagitan ng halimbawa. Sila ay "lumalakad sa usapan," na nagbibigay-inspirasyon sa mga nars at technician upang maging ang pinakamahusay na maaari nilang maging. Ngunit ang inspirasyon ay hindi lamang ang kanilang tool. Ang mga transformational leader ay mahusay din na mga communicators at motivators. Hindi lamang nila ibinabahagi ang kanilang mga pangitain para sa pagpapabuti ng mga patakaran at mga pamamaraan ng ospital sa mga kawani, hinihikayat din nila ang kanilang mga koponan na hanapin ang bawat pagkakataon para sa propesyonal na pag-unlad, tulad ng mga sertipikasyon sa isang nursing specialty. Walang tanong na iniwan na hindi sinasagot tungkol sa halaga o papel ng empleyado sa samahan. Pinasisigla nila ang pagbabago at pinagana ang mga tauhan upang magtrabaho nang nakapag-iisa.
Demokratikong Pamumuno
Ang mga lider ng demokratiko ay nagbabahagi ng marami sa mga parehong katangian bilang mga transformational at lider ng mga lingkod. Nagbibigay ang mga ito ng mataas na halaga sa komunikasyon at propesyonal na pag-unlad. Naniniwala sila na ang nakakatulong na puna ay maaaring mapabuti ang pag-aalaga na ibinigay sa mga pasyente at ang mga miyembro ng koponan ay dapat na may pananagutan para sa kanilang mga aksyon. Ngunit hinihikayat din nila ang isang malaking pakikilahok mula sa mga tauhan sa proseso ng paggawa ng desisyon. Nais nilang maunawaan ang mga nais at mga pangangailangan ng mga empleyado bago gumawa ng mga pagbabago sa mga patakaran at pamamaraan ng ospital na sa huli ay makakaapekto sa buhay ng trabaho.
Makapangyarihan Pamumuno
Ang mga awtoridad na may awtoridad ay may mahalagang tuntunin sa isang bakal na kamao. Gumagawa sila ng mga desisyon nang walang pagkonsulta sa mga tauhan at umaasa sa hindi pagsunod na pagsunod. Maaari pa rin nilang iwasan ang mahahalagang impormasyon mula sa kanilang koponan, kahit na nakakaapekto ito sa mga tungkulin ng kawani. Tulad ng iba pang mga estilo ng pamumuno, ang mga pinuno ng awtoritaryan - na kung minsan ay tinatawag na - sinusubukan ring bumuo ng mga empleyado. Ngunit sa halip na gumamit ng nakakatulong na feedback, ginagamit nila ang kaparusahan at negatibong pampalakas upang baguhin ang pag-uugali. Gayunpaman, ang mga pinuno ng makapangyarihan ay hindi walang merito. Kadalasan ay angkop ang mga ito upang pamahalaan ang mga emergency room, habang kumilos sila at mabilis na gumawa ng mga desisyon.
