Anu-ano ang mga kadahilanan ng pagkakaiba-iba ng lumalaking at pag-urong ng mga sistema ng franchise? Iyon ay isang mahalagang tanong para sa mga may-ari ng dalawang-libong-o-kaya na mga sistema ng franchise sa operasyon sa Estados Unidos.
Ang Franchisegrade.com, isang tagapagkaloob ng pagtatasa ng data at pananaliksik sa merkado para sa industriya ng franchise, ay may isang bagong pag-aaral na kinikilala ang apat sa mga pangunahing differentiators.
Sinuri ng mga analyst ng Franchisegrade ang 1,914 mga dokumento ng pagsisiwalat ng franchise mula 2013 hanggang 2015. Hinati nila ang mga franchisor sa "lumalaking" at "pag-urong" na mga tanikala sa pamamagitan ng pagtingin sa pagbabago sa bilang ng mga outlet sa mga sistema sa pagitan ng 2010 at 2015. Sila kumpara sa 1003 na lumalagong mga sistema ang 555 shrinking systems (umaalis sa 356 mga sistema na hindi nagbabago) sa kapital ng trabaho, eksklusibong teritoryo, tagapagpahiwatig ng pagganap ng pananalapi, at pagwawakas sa outlet.
$config[code] not foundNarito ang kanilang natagpuan:
1. Franchisee working capital: Ang lumalaking franchisors ay may mas mataas na porsyento ng paunang pamumuhunan ng franchisee na nakatuon sa kapital na nagtatrabaho kaysa sa pag-urong ng mga franchise.
2. Eksklusibong teritoryo: Ang lumalaking franchisor ay mas malamang kaysa sa pag-urong ng mga sistema ng franchise upang mag-alok ng mga franchisees ng isang tinukoy na teritoryo.
3. Impormasyon sa pagganap ng pananalapi: Ang lumalagong franchisors ay mas malamang kaysa sa pag-urong ng mga franchisor upang magbigay ng mga franchise na may impormasyon tungkol sa pagganap sa pagganap ng antas ng palabas.
4. Pagsasara ng paglabas: Ang pinakamataas na lumalagong quartile ng mga franchisor ay mas malamang na magkaroon ng paglilipat ng tungkulin ng paglilipat sa pamamagitan ng mga paglipat sa halip na sa pagtigil ng mga pagpapatakbo at mga pagtatapos, habang ang pinakamababang lumalagong kuwartel ay nagpakita ng kabaligtaran.
Hindi kinilala ng Franchisegrade.com ang mga sanhi ng paglago ng franchise system. Ang mga kadahilanan na tinukoy ng kumpanya ay nakakaugnay lamang sa isang pagtaas o pag-urong bilang ng mga saksakan sa kadena. Bukod dito, ang pagtatasa ng kumpanya ay hindi nagkontrol para sa iba pang, potensyal na nakakalito, mga kadahilanan. Gayunpaman, ang mga natuklasan ng Franchisegrade.com ay nagpapahiwatig ng mga desisyon na dapat gawin ng mga franchisor upang mapahusay ang paglago ng paglabas ng sistema.
Habang ang ilan sa mga salik na ito ay nakilala bago - isinulat ko ang tungkol sa ilan sa mga ito sa aking aklat sa franchising - ang iba ay hindi mga kadahilanan na maraming mga may-akda na napag-usapan noon. Ang lahat ng mga ito ay maingat na dokumentado at nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang ng sinuman na sinusubukang simulan o palaguin ang isang sistema ng franchise.
Franchise Business Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
