Kung makinig ka sa mga press conference pagkatapos ng isang laro ng NBA playoff o finals bawat taon, palaging ipinapakita ng isang manlalaro ng marquee kung paano ang kanyang pag-play ay mas mataas kumpara sa regular na season. Ngunit kung paano gumagana ang isa Talaga gumanap sa antas ng kampeon? Mayroong kalabuan sa isang laro - ang pinsala ng pangunahing manlalaro ay maaaring muling tukuyin ang mga pagkakataon ng isang koponan upang manalo. Sa negosyo, ang mga pinuno ay napapalibutan ng kalabuan. Tanungin lamang si Carlos Ghosn, ang Nissan / Renault CEO na nagpatakbo ng dalawang kumpanya ng kotse sa panahon ng kalabuan ng isang pang-ekonomiyang pakikibaka sa mundo.
$config[code] not foundSa sports, sa negosyo o sa buhay, bakit ang ilang tao ay nakarating sa okasyon habang ang iba pang pakikibaka? Ito ba ay luck o isang bagay na higit pa?
Mas mahusay na Sa ilalim ng Presyon: Kung Paano Pinagkakaloob ng Mahusay na Namumuno ang Pinakamainam sa Kanilang Sarili at Iba Pa ay sa pamamagitan ni Justin Menkes, isang nangungunang ehekutibong tagapayo para kay Spencer Stuart at may-akda ng Executive Intelligence: Ano ang Lahat ng Mahusay na Pinuno. Nakatanggap ako ng isang repasong kopya mula sa Harvard Business Review, at nakuha sa isang mahusay na breakdown ng mga katangian na dapat isa bumuo upang mapalago ang isang negosyo sa ilalim ng stress mga kondisyon.
Alamin kung ano ang kinakailangan upang pamahalaan sa isang hindi tiyak na kapaligiran
Ang imahe ng karbon at mga diamante sa jacket ay naaangkop. Tulad ng iyong nalalaman, ang mga diamante ay nilikha sa paglipas ng panahon sa pamamagitan ng paglilipat ng mga presyur sa lupa. Sinasabi ng Menkes na ang isang lumilipas na lugar ng trabaho na ipinahayag bilang isang resulta ng kawalang katiyakan sa ekonomiya, ay may katulad na epekto sa pagbubuo ng pinuno ng karunungan at karanasan:
"Ang bagong paradaym para sa pamumuno ay nagiging isang tuluyan na walang kabuluhan na pag-ikot ng palitan at pag-unlad sa pagitan ng mga pinuno at ng mga taong pinamunuan nila."
Bilang isang pagtanggi sa nabanggit na cycle, Inilalarawan ng Menkes ang tatlong catalysts ng cornerstone na kailangan upang maging matagumpay:
- Makatotohanang pag-asa - Kumpiyansa tungkol sa mga aktwal na pangyayari na walang maling akala o hindi makatwiran
- Pagsasagawa sa layunin - ang pagsasaalang-alang kung paano ka nakakatulong sa karagdagang pagsisikap upang makamit ang isang layunin
- Paghahanap ng order sa kaguluhan - Paghahanap ng invigoration sa mga kumplikadong mga problema, na humahantong sa makabuluhang mga solusyon
Ito ang pangatlong punto na maaaring makatulong sa mga maliliit na negosyo. Nag-aalok ang Menkes ng pananaw sa pagpapanatili ng kalinawan ng pag-iisip kapag ang isang milyong bagay ay kailangang mangyari nang sabay-sabay. Ang tunog pamilyar, maliliit na may-ari ng negosyo?
Ang Menkes ay nagpapakita ng mga halimbawa ng bawat prinsipyo sa pagkilos, kabilang ang isang halimbawa ng mga exec na matagumpay na nagpapakita ng lahat ng tatlong tenets. Si Dave Dillion, CEO ng Kroger, ay nabanggit na nakilala ang isang trend sa isang offsite retreat sa mga empleyado at vendor. Ito ay na-overlooked ay walang sandali ng kalinawan magagamit.
Ano ang maaari mong basahin muli at muli Mas mahusay na Sa ilalim ng Presyon:
- Isang maikling pagsusuri ng iyong sariling antas ng makatotohanan optimismo
- Ano ang proseso ng pag-iisip ng tagumpay sa "Pag-aralan Kung Paano Makatotohanan ang Potensyal"
- "Pagpapanatili ng kalinawan ng naisip"
- Ang halaga ng mga pagsusulit sa katalinuhan - pag-unawa kung ano ang mahalaga upang mag-isip ng malinaw, kasama ang isang segment tungkol sa paggawa ng adrenaline iyong kaibigan
Ang aklat na ito ay likas na mayaman sa pananaw at walang pananalita na walang saysay. Naghahatid ang Menkes ang nakakaintriga na mga ideya tungkol sa paghihiwalay ng pagkabigo mula sa kahihiyan ng pagyurak ng ego, na nagpipigil sa tunay na pangangailangan: ang pangako na pamahalaan ang mga hamon sa negosyo.
"Ang mga kabiguan ay nakukuha ang isang pakiramdam ng malalim na pagkabigo sa mga tagapanguna ng mapagkumpetensyang klima ngayon, ngunit ang mga kabagsikan ay hindi nagtatagal ng kahihiyan. Ang paghihiya ay sumasalamin sa isang mas malalim na kawalang-katiyakan tungkol sa iyong sariling kakayanan at higit na nagbabanta sa iyong kamalayan ng katatagan. Kung sa palagay mo ang paulit-ulit na kahihiyan tungkol sa iyong mga kabiguan, hindi mo pinansin ang kanilang pag-iral. Ang mekanismo ng pagtatanggol na ito ay kapaki-pakinabang sa pagprotekta sa iyong panandaliang pakiramdam ng pagpapahalaga sa sarili, ngunit … wala ka nang pagkakataon na harapin ang iyong hamon at sa huli ay mapagtagumpayan ito. "
Ang mga pananaw ay magiging isang personal na gabay para sa pagmuni-muni tungkol sa iyong negosyo at ang iyong lugar sa mundo ng negosyo.
Alamin kung paano maaaring maging kapaki-pakinabang ang ilang karaniwang mga paniniwala upang harapin ang tunay na presyon
Si Menke ay nagpahina ng ilang karaniwang mga paniniwala, hindi lamang upang itaguyod ang kanyang sariling sanaysay, kundi upang mapabulaanan ang mga ito sa isang maingat na pagbubukas ng mata. Ang isang halimbawa sa ideya ng balanse sa buhay ay hindi sinadya upang maging mga tao sa mga workaholics, ngunit upang tulungan silang mapagtanto ang kanilang potensyal.
$config[code] not found"Sa kabilang banda ang pinakamaliligaya at pinaka-nasiyahan sa mga tao ay madalas na gumastos ng karamihan ng kanilang oras at enerhiya sa masusupil na mga aktibidad, hindi paglilibang.Ito ay dahil ang pagpapahalaga sa sarili ay maaari lamang mabuo sa pamamagitan ng pagkakaiba sa iyong sarili sa pamamagitan ng layunin na gawain … Kapag naniniwala ka nang malakas sa kahalagahan ng iyong negosyo, wala ka nang mas gugustuhin kaysa gawin ito. "
Ito ang paborito kong komento, dahil ito, kasama ang iba pang mga talata ay palagi mong tinatasa ang iyong mga aksyon laban sa iyong katotohanan, na kung saan ay ang punto ng pagmamasid ng Menke kung paanong ang mga lider ay nag-tap sa bawat isa sa tatlong katalista na napagmasdan. Ayon sa Menke, hinanap nila ang mga catalyst "sa isang recursive fluid na paraan upang hindi laging madali ang pag-ulit kung saan nagtatapos ang isang kakayahan at nagsisimula ang isa pa."
Mas mahusay na Sa ilalim ng Presyon tulad ng mga papuri Clutch, ngunit may mga halimbawa na mas tukoy sa mga organisasyon maliban sa propesyonal na sports. Kahit na nagpapatakbo ka ng isang maliit na negosyo sa isang tao, magbibigay ito sa iyo ng isang plano para sa kung paano gagawin ang iyong pinakamahusay na pagganap sa ilalim ng presyon.
1
