Sinulat na namin dati tungkol sa lumalaking trend ng micro-multinational. Ang trend na iyon ay tungkol sa mga kumpanya na napakaliit at napakabata, gayunpaman ay may pandaigdigang presensya halos mula sa get-go.
$config[code] not foundSa ngayon, marami sa mga micro-multinational na ito ay tumatakbo sa mga negosyo na may kaugnayan sa Web o mga negosyo sa impormasyon o teknolohiya kung saan ang "lugar" ay hindi mahalaga. Kadalasan ang mga micro-multinational na ito ay nagsasangkot ng mga taong nagtatrabaho mula sa kanilang mga tahanan o mga remote na lugar at nakikipagtulungan gamit ang Internet at telekomunikasyon. Maaaring maakit ng mga negosyo ang mga customer sa Internet at ipamahagi ang mga serbisyo o impormasyon sa Internet. Gayunpaman, sa maraming mga kaso ay nagpapatakbo sila sa tabi ng walang pisikal na presensya sa ibang mga bansa.
Ngunit ano ang tungkol sa mga negosyo na nangangailangan ng mas malaking lokal na presensya sa ibang mga bansa - ibig sabihin, mga paa sa kalye? Halimbawa, ano ang tungkol sa mga kumpanya na kailangang magkaroon ng isang benta na pwersang nagpapatakbo sa lupa sa ibang bansa? O kailangan nila ang mga lokal na kinatawan upang mamahala sa pagmamanupaktura o serbisyo o pag-angkat o pamamahagi sa ibang mga bansa?
Iyon ang matamis na lugar kung saan nakarating ang High Street Partners. Ang High Street Partners ay tumutulong sa mga kumpanya na makitungo sa maraming mga detalye - at maiwasan ang maraming mga potensyal na pitfalls - na lumabas kapag sinusubukang i-set up ang mga operasyon o ilang uri ng pisikal na presensya sa ibang mga bansa sa labas ng Estados Unidos.
Ayon sa CEO na si Larry Harding, ang ilang mga isyu ay paulit-ulit na nangyayari kapag nais ng mga kumpanya na palawakin sa ibang bansa. "Madali na gawin ang mga bagay na madaling makita, ngunit sa ibaba ng ibabaw ay may napakaraming mga bagay na dapat tingnan. Kinakailangan ang mga kumpanya na nasa mga yugto ng pagpaplano ng internasyunal na pagpapalawak, sa kadahilanan sa mga gastos ng pagsunod. "Itinuro niya ang dalawang karaniwang pitfalls bilang mga halimbawa:
- Mga Regulasyon at Kasanayan sa Pagtatrabaho - Ang mga ito ay ibang-iba sa ibang bansa. Ang isang tipikal na patibong ay maaaring may kinalaman sa isang kumpanya na nagpapadala ng sulat sa alok ng U.S. nito sa isang prospective na empleyado sa European Union, nang hindi napagtatanto na kailangan nila ng isang buong kontrata sa trabaho na sumusunod sa mga lokal na regulasyon. Ang pagtaas ay na agad itong tinatalian ang balanse ng kapangyarihan sa empleyado, sa kapinsalaan ng kumpanya, at ginagawang mahirap na pagwawakas.
- Pagpapadala at Pag-angkat - Maraming mga kompanya ng U.S. ay walang mahusay na hawakan sa pagpapadala ng produkto sa ibang bansa. Mayroong isang komplikadong hanay ng mga patakaran tungkol sa pag-angkat at logistical isyu. Ang isang tipikal na patibong ay ang isang bagay na dumating sa dock at isang tungkulin ay dapat bayaran. Ang pagpapadala ng kumpanya ay nagtatapos sa pagbabayad at maaari itong maging malaki - kung minsan ay 17% - kumakain ng kita.
Si CEO Larry Harding ay isang ebanghelista pagdating sa pagturo na ang globalisasyon ay hindi isang libangan. Sabi niya, "Ito ay bilang seismic isang pagbabago bilang ang Industrial Revolution. Ngunit kami pa rin sa simula ng isang malaking pagbabago na lilitaw sa pamamagitan ng mga kumpanya. Mas madaling maging isang virtual na kumpanya sa buong mundo kung mayroon kang hindi bababa sa isang tao sa lupa na nagsasalita ng wika at sa parehong time zone. Ang isang tao ay maaaring gumawa ng pagkakaiba. "
Isang trend na sinabi ni Larry Harding ay ang mga kumpanya ay lumalawak sa ibang bansa mas maaga kaysa ginawa nila 10 taon na ang nakakaraan. Ang ilang mga kumpanya na nakatuon sa pangangalakal ay nagtaas ng pera gamit ang utos na agad silang nagtatatag ng mga operasyon sa China. Sabi niya, "Kung wala kang internasyonal na diskarte, gawin ng iyong mga kakumpitensya."
Habang ang High Street Partners ay kumakatawan sa mga organisasyon ng lahat ng sukat, mula sa napakaliit hanggang sa malaki, ang isang karaniwang kumpanya na kinakatawan nito ay maaaring magkaroon ng 50 hanggang 100 empleyado. Gayunpaman, ang ilan sa kanilang mga kliyente ay bagong-ilang buwan lamang - at maaaring magkaroon ng ilang bilang 10 o 12 empleyado.
Ano ang susunod para sa High Street Partners? Habang pinapalawak ng mga kumpanya ang kanilang mga global footprint, pinalalawak ng High Street ang mga paraan na tinutulungan nila ang mga kumpanya na pumunta global. Noong una sila ay nakatuon lalo na sa ilang mga mabilis na pangangailangan, tulad ng paghawak ng mga contact sa buwis at pagtatrabaho. Ngayon sila ay nakakakuha ng mas malalim na kasangkot, sa mga isyu tulad ng pagtulong sa recruitment at aktwal na pagbubukas up ng mga tanggapan sa mga lokal na merkado upang matulungan ang mga kompanya ng pagpasok ng mga lokal.
Ang mahinang dolyar ay isang malaking driver upang mapalawak sa iba pang mga merkado dahil ang halaga ng mga export ay mas malaki sa ilalim ng isang mahinang dolyar. Ang isa pang key trend na nakatuon sa kanila ay ang pagtulong sa mga kumpanya na hindi U.S pumasok sa merkado ng U.S..
3 Mga Puna ▼
