Ang iyong Propesor sa Negosyo ay nagtuturo sa aming 5-taong-gulang na batang lalaki na gumagalaw ang basketball sa aming backyard court …
Grab isang jersey dito. Push doon. Lean. Mapahiyaw.
Tiningnan ni Charmaine ang bintana mula sa kanyang tanggapan sa bahay. Bilang tagahanga ng Kentucky Wildcats, nauunawaan niya ang likas na pakikipag-ugnayan sa basketball, ngunit hindi pa niya narinig ang salaysay, ang pagtuturo.
"Ano ang ginagawa mo?" Tanong niya sa akin.
$config[code] not found"Pagtuturo sa kanya kung paano manloko," sabi ko habang tinutukoy ko ang aking anak na lalaki ang paborito kong depensibong paglipat: Paano malumanay na nakabukas ang braso ng tagabaril nang hindi nahuli ng referee.
At mayroon akong ibang pagganyak. Alam kung paano "yumuko" ang mga patakaran ay magiging isang mahalagang kasanayan kung - mas gusto, kailan! - Siya ay nagpasiya na patakbuhin ang kanyang sariling negosyo. Isa akong ama sa pag-iisip.
"Hindi sa tingin ko gusto ko iyon." Siya ay nag-aalala tungkol sa aming batang lalaki. "Hindi ba't nagsimula ang lahat ng mga Tyco guys?"
Tumigil ako upang bigyan ang kanyang argumento ng ilang pagsasaalang-alang.
Nakuha niya ako, muli, naisip ko - ang paggamit ng lohika at dahilan nang hindi sinasangkot ang alinman sa Sampung Utos, na namamahala sa ating pananampalataya. Huwag kang magnakaw, hindi mag-imbot, hindi maling saksi, atbp. at iba pa. Alam ko ang mga bagay na ito. Itinuturo ko ang etika at gumawa ng isang bit ng pagsulat sa tapat na negosyo.
"May panganib," admited ko. "Ngunit magiging trabaho ng coach na malaman ang antas ng paglabag na maaaring magresulta sa pagkuha ng isang teknikal na napakarumi na tinatawag na, o -"
"Hindi ako nag-aalala tungkol sa isang kahon ng parusa - nag-aalala ako tungkol sa bilangguan."
Nagprotesta ako, "Nagkaroon ng pagkakaiba sa pagitan ng hockey at ang pokey …"
"Sigurado," sabi ni Charmaine. "Maaari mong pangalanan ang iyong susunod na libro, 'Pamamahala Nang Walang Bilangguan'."
Darn. Siya ay nasa isang bagay. Nagtaka ako, "Buweno, napakakaunting mga babaeng nakulong para sa puting kulyar na krimen …"
Sinabi niya, "Dahil ang mga kababaihan ay hindi manloloko."
Sinabi ko, "Hindi, dahil ang mga babae ay walang mga panganib."
Sinabi niya, "Dahil ang mga kababaihan ay may paggalang sa mga hangganan."
Sinabi ko, "Hindi, dahil ang mga babae ay hindi nag-iisip sa labas ng kahon."
Sinabi niya, "Ang mga kababaihan ay gumagawa ng mga creative na produkto, ang mga creative deal ay hindi malikhaing accounting."
Napagtanto ko na malapit na ako sa gilid, ang kalaliman, kahit na nanalo ako sa paglaban - debate - tulad ng lagi kong ginagawa. Ang mga kababaihan ay may paggalang sa mga hangganan at hindi lamang nag-aalinlangan sa legal na mga pagkakataon. Pagkatapos ng mahigit sa dalawang dekada ng pagmamahal (martial?) Bliss alam ko kung paano tapusin ang isang argument na may dalawang salita:
"Yes mahal."
Pat Heim, Ph.D., ay makilala ang alitan na ito. Nagpapatakbo siya ng mga workshop sa mga pagkakaiba ng kasarian. At sa kanyang aklat, "Hardball for Women," inilarawan niya ang isa sa kanila. Tinanong niya ang mga lalaki kung anong mga aral na natutunan nila sa paglalaro ng sports team:
"Paano maging lider," ang sabi ng isa. "Pagkuha ng pagpula," sabi ng isa pa. Di-nagtagal ang mga aralin ay lumalawak na makapal at mabilis. "Paano mawawala." "Paggawa ng sinasabi ng coach." "Kumuha ng hit." "Naghahanap agresibo kahit na hindi ka."
Sila ay nakalista tungkol sa isang dosena kapag tatlong lalaki sabay na sinabi, "Upang manloko." Ang mga kababaihan sa pangkat ay nanunuya. Ang isa sa kanila ay nagsalita. "Nagulat ako. Ano ang ibig mong sabihin, sa impostor? Mas mahusay na ipaliwanag mo. "Ang iba pang mga babae ay nodded at bumulung-bulong nang sabay. Samantala, ang mga lalaki ay nagulat sa reaksyon ng kababaihan; Ang pagdaraya ay tila kaya malinaw na bahagi ng laro, ito ay halos hindi nagkakahalaga ng pagtalakay. Sa kalaunan sinabi ng isang kalahok, "Sa tuwing ang tagahatol, ang tagapamagitan, ang pagsalungat, kung sinuman, ay tumalikod, nakakalayo ka sa kung ano ang magagawa mo. Ganiyan ang laro na nilalaro. " Ngunit ito ba ang pinakamahusay na paraan upang makontrol at maimpluwensyahan ang mga kaugalian ng commerce? Negosyo bilang isang athletic event? Ito ay parang ang mga pinansiyal na auditors wore ang mga guhit shirts ng umpires. Ang parehong negosyo at sports ay mga tuntunin na nakagapos sa mga laro … Ngunit dulo ng laro. Ang mga may-ari ay dapat magkaroon ng pangmatagalang pokus. Si Rieva Lesonsky, ang Pangulo at Tagapagtatag ng GrowBiz Media, isang nilalaman at pagkonsulta kumpanya na nag-specialize sa mga maliliit na negosyo at entrepreneurship. Nagsusulat siya sa "Gumagana ba ang Paglalagay ng Kababaihan sa Pagsingil sa Iyong Negosyo?" Na: Ang ultimong layunin ng mga lider ng negosyo ng pamilya ay upang mapanatili ang negosyo na higit sa kasalukuyang henerasyon. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga negosyong ito ay nakatuon sa paglago at pagpapanatili, hindi lamang sa mga maikling resulta. " Sinabi ni Bill Maher, pampulitika katatawanan, "Kapag binale-wala natin ang mga tuntunin ay magkakaroon tayo ng anarkiya o, mas masahol pa, Enron." Pinaalalahanan ako ni Charmaine na ang daan patungo sa "iregularidad sa pananalapi" ay laging nagsisimula sa mga hindi makasasama na unang hakbang. Ang katapatan ay nagsisimula sa pananagutan at paggalang sa laro: upang sagutin ang isang mataas na awtoridad, sa koponan, at ang nakasulat at hindi nakasulat na mga code ng pag-uugali. Ang mga cheaters ay hindi manalo. Ang mga nanalo ay hindi manlilinlang. Bumalik ako sa basketball court na may mas kaunting pag-ingay sa mga panuntunan at mas maraming pag-iisip sa laro. At iningatan ni Charmaine ang dalawang lalaki na ligtas sa loob ng mga limitasyon at paggalang sa batas sa sports at negosyo. Basketball Ref Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
