Bagaman ang iba't ibang mga negosyo ay kumukuha ng mga tagaplano ng operasyon, ang papel ay karaniwang sa mga kumpanya ng engineering at teknolohiya. Ang mga tagaplano ng operasyon ay nakakatulong sa pagtingin sa isang proyekto upang makumpleto, upang maaari din silang maging lubhang kailangan para sa mga pamahalaan at mga contracting firm.
Pagdidisenyo at Pag-usapan ang Mga Proyekto
Ang mga tagaplano ng operasyon ay kadalasang sinisingil sa pagtatrabaho sa isang partikular na layunin o hanay ng mga layunin. Sa ganitong kapasidad, maaaring sila ay kinakailangang magpanukala ng mga proyektong idinisenyo upang matugunan ang mga pangangailangan ng isang kumpanya, o upang mamagitan kapag ang isang proyekto ng ibang tao ay hindi hanggang sa paghampas. Halimbawa, ang isang tagaplano ng operasyon na nagtatrabaho sa isang sentro ng datos ay maaaring bumuo ng isang plano para sa mas epektibong pamamahala ng data o pagtiyak na ang mga manggagawa ay sapat na tinuturuan tungkol sa mga proseso ng kumpanya.
$config[code] not foundPagsukat ng Mga Resulta at Mga Benchmark
Upang matugunan ang mga layunin ng proyekto, ang mga tagaplano ng operasyon ay madalas na dapat bumuo ng mga tukoy na mga benchmark para sa isang proyekto. Dapat nilang mag-isip ng mga sistema para matiyak na ang proyekto ay nananatiling gawain at patuloy na matugunan ang mga layunin nito. Halimbawa, maaaring magmungkahi siya ng software upang subaybayan ang pag-uugali at progreso ng empleyado, o maaari siyang magsagawa ng regular na pag-iinspeksyon sa isang site ng trabaho upang matiyak na ang iskedyul at badyet ng proyekto. Kapag ang isang proyekto ay hindi nakakatugon sa mga layunin nito, ang tagaplano ng operasyon ay maaaring magdisenyo ng isang plano para maibalik ito sa track.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPamamahala ng mga empleyado at mga kostumer
Ang mga tagaplano ng operasyon ay madalas na gumaganap sa isang papel ng pangangasiwa. Maaari silang direktang mamamahala sa mga empleyado, magmungkahi ng mga empleyado para sa isang proyekto, o magtakda ng mga pamantayan para sa mga kasanayan na dapat na magtrabaho ng empleyado sa proyekto. Karaniwang nangangailangan ito ng makabuluhang kakayahang teknikal, kaya ang mga planner sa pagpapatakbo ay hindi lamang mga tagapamahala. Karaniwan din ang mga ito ay may malawak na karanasan sa lugar kung saan pinamamahalaan nila ang isang proyekto. Halimbawa, ang isang tao sa papel na ito na nagtatrabaho sa isang de-koryenteng grid ay malamang na may malawak na kaalaman sa kuryente at engineering.
Pagtugon sa Mga Isyu sa Regulasyon
Maraming mga industriya ang nakaharap sa mga kumplikadong mga isyu sa regulasyon na maaaring mabilis na maghiwalay sa isang proyekto. Ang mga tagaplano ng operasyon ay kadalasang tinutugunan ang mga hamong ito sa pamamagitan ng panatiling up-to-date sa mga pagbabago sa regulasyon, naghahanap ng mga may-katuturang mga lisensya at pahintulot, at pagpapabatid sa pamamahala ng anumang posibleng mga hamon. Sa ilang mga negosyo, ang mga tagaplano ng operasyon ay nagsasagawa rin ng mga pag-iinspeksyon upang matiyak na ang isang proyekto at mga suplay nito ay sumusunod sa mga regulasyon ng pamahalaan at mga patakaran ng kumpanya.
