Ang pagganyak sa mga empleyado upang maunawaan nila ang kanilang mga tungkulin sa mga layunin ng kumpanya ay isang mahalagang bahagi ng pamamahala. Ayon sa Cornell University, ang pagbibigay ng isang empleyado na may direksyon ay maaaring makatulong na mapabuti ang saloobin, bawasan ang turn-over at makatulong na puksain ang stress ng trabaho. Ang pagtulong sa mga empleyado ay makatutulong sa kanila na mapanatili ang kanilang layunin sa loob ng samahan, at bigyan sila ng mga detalyadong tagubilin sa mga inaasahan sa trabaho at ang kaalaman at kasanayan na kailangan nila upang maging matagumpay at upang sumulong sa loob ng kumpanya.
$config[code] not foundTukuyin ang Mga Layunin ng Kumpanya
Sanayin ang mga empleyado sa mga layunin ng kumpanya. Ang mga layuning ito ay maaaring nakasulat sa handbook ng kumpanya at ibinigay sa panahon ng oryentasyon. Magbigay ng mga workshop at magdala ng motivational speaker upang pukawin ang mga manggagawa. Ayon sa "Harvard Business Review," hilingin sa mga empleyado na baguhin ang kanilang mga gawain sa gayon ay nagsisikap silang maabot ang mga layunin ng kumpanya. Mag-alok ng patuloy na pagsasanay upang makatulong na tukuyin ang mga layunin habang binago ang mga ito. Magsalita ng mga layunin ng kumpanya sa mga tuntunin ng kita sa pamamagitan ng pagbabahagi ng impormasyon sa pananalapi ng kumpanya. Kung ang isang indibidwal na paglalarawan ng trabaho ay hindi nakahanay sa mga layunin ng kumpanya, maging handa upang baguhin ito.
Mga insentibo
Nag-aalok ng mga insentibo para sa mga nagawa. Kung sinusubukan mong dagdagan ang mga benta, nag-aalok ng isang bonus para sa taong gumagawa ng pinakamaraming benta bawat buwan. Magbigay ng picnic o pananghalian ng kumpanya kapag ang mga layunin sa pagbebenta ay natutugunan para sa isang tiyak na panahon. Kapag mayroon kang isang kaakit-akit na programa ng insentibo, mas matrabaho ang mga empleyado at magiging mas mahirap ang mga layunin. Isaalang-alang ang kasalukuyang mga pangangailangan ng kumpanya at mga hinaharap na pangangailangan, at i-update ang programa ng insentibo kung kinakailangan upang mapanatili ang mga tao na motivated.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingSuriin ang Mga Halaga
Ang mga empleyado ay hindi maaaring sumalungat laban sa kanilang sariling sistema ng paniniwala upang matugunan ang mga layunin ng kumpanya. Pag-upa ng mga indibidwal na nagpapahalaga ng pangako at may karakter Magkuha ng mga potensyal na empleyado sa isang ahensya sa pagtatrabaho o magtanong ng mga partikular na tanong sa panahon ng proseso ng panayam Itanong kung paano haharapin ng tao ang kanyang sarili sa ilang mga pangyayari, at ihambing ang kanyang sagot sa mga layunin ng kumpanya. Hikayatin ang katapatan at paglaki ng sarili sa pamamagitan ng pagtataguyod ng mga indibidwal na patuloy na nagtatrabaho nang husto at nagpapakita ng pangako.
Hikayatin ang Komunikasyon
Pahintulutan ang mga empleyado na magkaroon ng boses, at pakinggan. Mag-set up ng isang kahon ng mungkahi para sa mga indibidwal upang magrekomenda ng mga pagbabago nang hindi nagpapakilala. Humingi ng mga opinyon sa panahon ng mga pulong ng kumpanya at subukan ang mga bagong paraan ng paggawa ng mga bagay. Makinig sa mga reklamo at tawagan sila. Ayon sa "Nation News," kailangan ng mga empleyado na marinig ang kanilang mga tinig na narinig at nakilala sa pangitain at misyon ng kumpanya upang magkaroon ng isang insentibo upang gumana nang husto. Maglakas ng tiwala sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mga tao na gumawa ng mga pagkakamali at matuto mula sa kanila. Payagan ang mga empleyado na kumuha ng mga panganib upang makahanap ng mas mahusay na paraan ng paglutas ng mga problema at pagtaas ng kita.
