Ayon sa pinakabagong PI Recruitment at Retention Trends Survey, ang mga maliliit na negosyo ay talagang mas malamang kaysa sa mga malalaking negosyo upang palayain kapag ang isang empleyado ay hindi nagtatrabaho. Kapag iniisip mo ito, makatuwiran ang pamamaraan na ito. Dahil kung ito ay isang umiiral na empleyado o isang kamakailang pag-upa, ang mga maliliit na kumpanya ay hindi kayang magkaroon ng sinuman sa kawani na hindi kumukuha ng kanyang timbang.
Kapag ang isang empleyado ay hindi nagtatrabaho, ito ay nakababahalang para sa bawat maliit na may-ari ng negosyo. Habang ang paghawak ng mga empleyado na lumalabag sa malinaw na mga panuntunan - tulad ng pagnanakaw o paulit-ulit na hindi nagpapakita ng trabaho - ay medyo malinaw, ang mga bagay ay nakakakuha ng murkier kapag ang isang empleyado ay "hindi nagtatrabaho" para sa anumang dahilan. Narito ang ilang mga alituntunin na dapat sundin sa sitwasyong ito.
$config[code] not foundKilalanin ang Problema
Maaaring ito ay:
- Pagganap - Ang tao ay hindi nakakatugon sa mga inaasahan para sa kalidad, pagiging maagap o halaga ng trabaho.
- Saloobin - Ang isang negatibong saloobin ay maaaring lason sa ibang mga empleyado at maging makasama bilang hindi pagtupad.
- Pagkakatugma sa kultura - Ang mga empleyado na hindi nakakasabay sa iba ay nakikibaka upang epektibong magtrabaho sa mga koponan.
Dokumento at Ipahambing ang Problema
Kung sinusubukan mong lumikha ng isang legal na kaso para sa pagpapaalis o pigilan lamang ang taong makakuha ng nagtatanggol kapag tinatalakay mo ang isyu, mahalaga na magkaroon ng mga katotohanan sa iyong panig kaysa sa pagtatanghal ng hindi malinaw na pagpuna. Kumuha ng ilang oras at makipagtrabaho sa direktang tagapamahala ng tao kung kinakailangan upang magtaguyod ng mga detalye tulad ng:
- Hindi nakakatugon sa mga quota o mga pamantayan
- Hindi tama ang pagsunod sa mga pamamaraan
- Mga reklamo mula sa mga customer o katrabaho
Ipunin ang mga backup na materyales kabilang ang mga email, mga chat / IM, mga account mula sa mga katrabaho, at iba pa upang suportahan ang iyong kaso.
Harapin ang Problema
Kilalanin ang empleyado nang personal at tugunan ang isyu. Panatilihin ang iyong pag-uusap na nakabatay sa katotohanan at hindi nakakaaliw. Ang iyong layunin sa puntong ito ay upang magbukas ng talakayan at makabuo ng isang plano para malunasan ang sitwasyon kung maaari.
Ilagay ang mga katotohanan ng sitwasyon habang nakikita mo ang mga ito, tumatawag sa iyong dokumentasyon at nagbibigay ng tiyak na mga halimbawa.
Hanapin ang Root ng Problema
Kung ang isang dating mahusay na empleyado ay biglang nagsimulang gumaganap na hindi maganda o isang masayang manggagawa ay biglang mapait, kailangan mong makapunta sa ilalim nito.
Ang isyu ba ay isang bagay sa kanyang personal na buhay? Mayroon bang conflict sa pagkatao sa isang co-worker? May maayos na ipinaliwanag ang isang bagong sistema? Wala bang sapat na mapagkukunan ang tao upang maayos ang trabaho (edukasyon, pagsasanay, kagamitan)?
Probe may mga katanungan upang malaman kung ano ang nakikita ng empleyado bilang dahilan.
Lumikha ng Solusyon
Makipagtulungan sa empleyado upang makabuo ng isang solusyon na sa iyong palagay ay makatotohanang, kung ito ay nagsasangkot ng pagbabago ng pag-uugali ng tao, paglipat ng mga iskedyul / trabaho / mga tao sa paligid para sa isang mas mahusay na magkasya, o pagbibigay ng karagdagang mga mapagkukunan.
Itakda ang Mga Bagong Layunin at Mga Timeline
Ilagay ang sinang-ayunang solusyon sa pagsulat, kabilang ang isang timeline para sa pagpapabuti at kung ano ang mangyayari kung ang mga layunin ay hindi natutugunan. Talaga, ito ay bumubuo ng isang nakasulat na babala na ang pag-uugali ng tao ay hindi par. (Lagyan ng check ang mga batas sa paggawa ng iyong estado pati na rin ang mga pederal na batas sa paggawa upang matiyak na sumusunod ka ng mga pamamaraan para sa mga pandiwa at nakasulat na mga babala.)
Sundin Up
Ang susundan ay susi sa disiplina. Subaybayan ang pagganap at pag-uugali ng empleyado at mag-check in sa kanya sa pinagkasunduang petsa upang masuri ang progreso patungo sa mga layuning pinagkasunduan mo.
Paano kung ang empleyado ay hindi magkakasama? Ang ilang mga empleyado ay nais na aminin na ito ay hindi lamang nagtatrabaho out at magbitiw sa kanilang sarili. Ang iba ay mas malupit at labanan ka sa isyu. Dahil ang pagwawakas ng mga empleyado ay maaaring puno ng legal na panganib, sa alinmang sitwasyon, mas mahusay na kumunsulta sa isang abogado sa pagtatrabaho upang tiyakin na nilalagyan mo ang lahat ng iyong Is at pagtawid sa iyong Ts bago umalis ang tao - o hiniling na umalis - ang iyong kumpanya.
Sa ilalim ng Pagganap ng larawan ng empleyado sa pamamagitan ng SWhutterstack
2 Mga Puna ▼
