4 Mga paraan upang Panatilihin ang Nangungunang Talento sa Iyong Maliit na Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Sa iyong negosyo, ang iyong koponan ay lahat. Kahit na sundin mo ang mga patnubay mula sa aking blog kung paano i-upa ang iyong unang empleyado sa mga pinakamahusay na kasanayan para sa pagkuha at pakikipanayam ng mga kandidato, ang ilang masamang binhi ay makakahanap pa rin ng mga paraan upang makapasok sa mga basag.

Hindi lamang ang mga mahihirap na manggagawa na makakaapekto kung paano nagbabago ang pool ng iyong koponan.

Ang mga Millennial, na bumubuo sa pinakamalaking henerasyon na kasalukuyang nagtatrabaho, ay nagpakita ng isang trend ng pag-hopping ng trabaho sa paghahanap ng pinakamahusay na trabaho na may pinakamataas na kabayaran. Ang layunin para sa iyo bilang isang maliit na may-ari ng negosyo ay upang pigilan ang iyong mga pinaka-mahuhusay na empleyado mula sa paglukso barko. Narito ang ilang mga tip para sa kung paano panatilihin ang mga nangungunang talento at panatilihin ang iyong pinakamahusay at pinakamaliwanag na empleyado.

$config[code] not found

1. Isipin ang Pangmatagalang

Kung ito ay imposible sa pananalapi upang mapataas ang kompensasyon ng isang empleyado, kailangan mong ipaalala sa kanya na isang araw ito ay maging. Siguraduhin na ang lahat ng iyong mga empleyado ay may isang konkreto ideya kung ano ang iyong pangitain para sa iyong negosyo at kung anong papel ang ipapakita nila sa pagtulong sa iyong makarating doon. Ipaunawa sa kanila kung bakit mo ginagawa ang ginagawa mo. Kung tinig mo kung gaano ka naniniwala sa iyong sarili at sa iyong koponan, ang pagnanais na manatiling nagtatrabaho para sa iyo at tutulong sa iyo na maabot ang layuning iyon ay susundan. Kung gagamutin mo ang iyong mga empleyado nang maayos, magtitiwala ka nila sapat upang malaman na kapag naging matagumpay ka, gayundin sila.

2. Magkumpisa ng Medyo

Depende sa antas ng kasanayan at edukasyon na kailangan mo para sa iyong posisyon, ang kabayaran ay may malaking papel sa pagkuha at pag-iingat mga mahuhusay na tao sa iyong lupon. Ang isang paycheck at ang mga kasamang benepisyo nito ay isang malaking kadahilanan kung ang mga manggagawa ay nag-iisip na umalis para sa ibang employer. Nag-aalok ka ba ng mga benepisyo sa kalusugan, isang pakete ng pagreretiro o isang taunang pagsusuri kung saan ang magandang trabaho ay gagantimpalaan ng isang taasan? Dapat mong isaalang-alang ang lahat ng mga bagay na ito at alamin ang kabayaran na makatarungan upang mapanatili kang pinakamahusay na mga empleyado

3. Bigyan Perks

Habang ang mga maliliit na may-ari ng negosyo ay may pagnanais na mapunan ang mga empleyado nang napakahusay, alam namin ang lahat ng pera ay maaaring makuha sa paraan. Kung hindi ka makapagbayad ng pinansiyal na bayaran ang iyong mga empleyado kung ano ang nararapat sa kanila, alamin kung ano pa ang maaari mong gawin upang balansehin ang laki. Pag-ukit ng isang laidback, ngunit propesyonal, kultura ng trabaho kung saan hinihikayat ang pagkamalikhain at inter-opisina na pakikipagkaibigan. Mag-alok ng mga bayad na bakasyon at mga araw na may sakit, maternity at paternity leave o ang paggamit ng iyong kagamitan para sa proyekto ng isang empleyado. Ang oras ay libre, at kung sa tingin mo na ang iyong mga empleyado ay maaaring maging karapat-dapat sa higit sa kung ano ang nakikita nila sa kanilang mga paychecks, walang pinsala sa pagbibigay ng iba pang mga benepisyo sa kanila.

4. Mag-alok ng Mga Mapaggagamitan ng Paglago

Ang mga talentadong talento ay mga tao na hinahangaan ang pananagutan at paglago. Kung natitiyak mo na ang isang empleyado ay isang taong nais mong panatilihin sa iyong koponan, mag-alok sa kanya ng pagkakataong gumawa ng higit pang mapaghamong at makatawag pansin na gawain. Ito ay magpapanatili sa iyong empleyado na interesado habang pinipigilan din ang trabaho na maging pangkaraniwan o mahuhulaan. Panatilihin ang iyong mga mahuhusay na empleyado sa kanilang mga daliri ng paa na may higit pang mga pangangailangan. Makikita nila at madarama ang tiwala at pananampalataya na mayroon ka sa kanila.

Kailangan mo ang iyong mga empleyado at kailangan mo rin sila. Ikaw ay tatakbo sa iyong makatarungang bahagi ng masasamang empleyado sa iyong oras bilang isang negosyante, ngunit kapag sinimulan mo ang pagdaragdag ng talagang mahalaga, mahuhusay na empleyado sa iyong koponan kailangan mong malaman kung paano hahawakan ang mga ito. Ito ang magiging pinakamahusay na bagay na maaari mong gawin para sa iyong negosyo.

Nai-publish sa pamamagitan ng pahintulot. Orihinal na dito.

Team Hand Pile Photo sa pamamagitan ng Shutterstock

Higit pa sa: Nilalaman ng Nilalaman ng Publisher 1