Ang mga maliliit na negosyo ay gumagawa ng maraming mga pagkakamali na maaaring magkaroon ng malaking epekto sa kanilang mga miyembro ng koponan at sa ilalim na linya. Si Terry Duncan, presidente ng Duncan Management Consulting Services, ay nakakita ng marami sa mga pagkakamali na ito, at ginagabayan ang maraming kliyente upang itama ang iba't ibang mga isyu.
Siyempre, hindi makatotohanan ang paghihintay ng anumang negosyo na ganap na malaya sa mga pagkakamali. Ngunit kung matututunan mo ang ilan sa mga pinaka-karaniwan mula sa iba pang mga may-ari ng negosyo at mga propesyonal na naroon, maaari mong maiwasan ang pagbagsak sa masamang mga gawi na maaaring talagang gastos sa iyong negosyo.
$config[code] not foundMaliit na Pagkakamali sa Negosyo
Duncan kamakailan-lamang na ibinahagi ang ilan sa mga nangungunang pagkakamali siya ay nakita mula sa mga maliliit na negosyo sa isang pakikipanayam sa telepono sa Maliit na Negosyo Trends. Narito ang mga maliliit na pagkakamali sa negosyo, kasama ang ilang mga tip para sa pag-aayos ng mga ito.
Paglalagay ng mga empleyado sa mga Kuwento sa Generational
Narinig mo na ang lahat ng mga generalizations: Ang Millennials ay hindi mga manlalaro ng koponan. Ang mga Baby Boomer ay hindi makabagong. Ang mga generalisasyon na ito ay hindi lamang nakakapinsala sa mga manggagawa, maaari din nilang humantong sa iyong negosyo na nawawala sa isang mahusay na kapaligiran ng koponan.
Ipinaliwanag ni Duncan, "Nagdudulot ito ng negatibong kahulugan mula sa simula. Ang mga tao ay maaaring makaramdam ng pag-igting kapag sila ay pumasok at ang may-ari ng negosyo ay nagpasiya na kung ano ang kanilang etika sa trabaho at kung paano sila makikipagtulungan sa ibang tao. "
Solusyon: Sinabi ni Duncan na ang mga negosyo ay dapat lamang mag-upa batay sa merito, sa halip na pagkuha ng anumang mga pagpapalagay batay sa edad o henerasyon sa account. Sa katunayan, kung maaari kang bumuo ng isang multi-generational na koponan, ang iyong negosyo ay maaaring makinabang mula sa isang tunay na magkakaibang kapaligiran sa pagtatrabaho.
Sinabi ni Duncan, "Bigyan ang mga tao ng pagkakataong patunayan ang kanilang sarili. Ang bawat henerasyon ay may iba't ibang mga plus at minus. At kapag lahat silang nagtutulungan ay kapag nakakuha ka ng pinakamahusay na mga resulta. "
Pagputol ng Mga Presyo upang Makamit
Kapag nakaharap sa matigas na kumpetisyon, maaari itong maging kaakit-akit para sa mga maliliit na negosyo upang i-slash ang mga presyo upang gumawa ng mga produkto o serbisyo na mas kaakit-akit sa mga customer. Ngunit ang mga maliliit na negosyo ay kadalasang sinasaktan ang kanilang sariling mga interes na ginagawa ito, dahil ang mga malalaking kumpanya ay kadalasang mas mahusay na nakakamit upang maunawaan ang mga pagkalugi. Kaya ang pagmamaneho down na mga presyo ay halos hindi kailanman sa pinakamahusay na interes ng isang maliit na negosyo.
Solusyon: Sa halip na pababa ang mga presyo, tumuon sa pagdaragdag ng halaga sa iyong produkto o serbisyo sa iba pang mga paraan. Ang mga kostumer ay kadalasang handang magbayad nang kaunti para sa isang bagay na nag-aalok ng isang mahusay na karanasan. Kaya kilalanin ang iyong mga customer at malaman kung ano ang hinahanap nila sa isang pagbili.
Sinabi ni Duncan, "Anumang magagaling na salesperson ay sasabihin sa iyo na ang mga tao ay bibili kung ano ang nakapagpapasaya sa kanila. Kailangan mong makipag-usap sa bawat indibidwal na customer at makakuha ng isang personal na antas upang masuri kung ano ang nais nila at ma-iangkop at ayusin sa mabilisang. "
Ang pagiging Kontento sa Tagumpay
Mahusay ang tagumpay. Ngunit iyon ay hindi nangangahulugan na dapat kang ganap na masiyahan kapag nakamit mo ang anumang menor de edad na layunin na itinakda mo para sa iyong negosyo. Ang ilang mga maliliit na negosyo ay nahuhulog sa isang pattern na humahawak sa sandaling nakamit nila ang ilang mga katulad na tagumpay. Ito ay maaaring humantong sa isang negosyo na bumabagsak sa kumpetisyon at unti-unting nagiging walang kaugnayan.
Solusyon: Tandaan ang pagganyak na kailangan mong palaguin ang iyong negosyo kapag nagsimula ka lang. At habang malamang na kailangan mo ng ilang mga tagapamahala at iba pang mga miyembro ng koponan na tumungo at tumulong sa pang-araw-araw na operasyon sa negosyo, laging pagmasdan ang pangkalahatang direksyon ng iyong negosyo.
Sinabi ni Duncan, "Kailangan mong manatiling gutom at panatilihin ang apoy na iyon sa iyong tiyan na nakuha mo kung nasaan ka. Pakiramdam ito ng mga negosyante. Ito ay kung bakit ang mga ito simulan ang mga negosyo sa unang lugar. Subalit habang ang negosyo ay nakakakuha ng mas malaki at mas malaki, malamang na magkaroon sila ng mas mababa sa isang hands-on na diskarte. Ngunit kailangan nilang maging inspirasyon sa likod ng kung ano ang nangyayari sa kilusan ng negosyo. "
Pangasiwaan ang Lahat ng Mga Isyu sa Pagganap sa Mga Katulad na Mga Katulad
Habang lumalaki ang iyong koponan, maaari kang magpasyang gumawa ng isang departamento ng human resources upang harapin ang pagkuha at iba pang mga kaugnay na isyu sa trabaho. Ngunit nagbabala si Duncan laban sa pagbagsak sa bitag ng paghawak sa lahat ng mga isyu sa pagganap sa parehong paraan. Ito ay maaaring humantong sa mga empleyado pakiramdam mas masahol pa at potensyal na nakakaranas ng mas maraming mga isyu na maaaring makaapekto sa kanilang pagganap sa trabaho.
Solusyon: Sa halip na ipadala ang lahat ng mga isyu sa departamento ng HR, bigyang kapangyarihan ang mga lider ng koponan na makipag-usap sa mga kasosyo na nakakaranas ng mga isyu kaagad. Hindi nito kailangang maging isang panukala ng disiplina. Maaari kang magkaroon lamang ng iyong mga tagapamahala o mga lider ng koponan na makipag-usap sa kanila at makita kung kailangan nila ng anumang bagay. Ang pagpapakita sa kanila ng ilang suporta ay kadalasan ay makakatulong nang higit pa kaysa sa paglipat ng tama sa ilang uri ng pagkilos na pangkaraniwang pandisiplina.
Sumusunod sa Lahat ng Generic Advice
Hindi ito nangangahulugan na hindi mo dapat sundin ang anumang payo sa negosyo. Ngunit mayroong maraming mga pahayag na kumplikado out doon na hindi kinakailangang mag-aplay sa bawat negosyo. At ang kasunod na pangkaraniwang payo ay kadalasan kung ano ang humantong sa mga pagkakamali.
Solusyon: Kung iyong nabasa o naririnig ang isang bagay na hindi mukhang tulad ng gagawin nito para sa iyong negosyo, hindi mo kailangang sundin ito. Sa halip, sundin ang iyong mga instincts o humingi ng kadalubhasaan mula sa isang propesyonal na maaaring magbigay sa iyo ng payo partikular na iniayon sa iyong sitwasyon.
Sinabi ni Duncan, "Ang bawat sitwasyon ay naiiba. Ang mga maliliit at malalaking negosyo ay may sariling mga katangian at kailangang gawin ang pinakamainam para sa kanila. At iyon ang pangwakas na layunin ng isang consultant - upang makahanap ng mga paraan upang mapabuti ang bawat negosyo. "
Jenga Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
8 Mga Puna ▼
