Nasa rebolusyon kami ng entrepreneurial. Nagkaroon ng isang epic shift sa mga taong nagsisimula ng mga bagong negosyo. Iniwan ng mga tao ang kanilang mga trabaho, alinman sa pamamagitan ng pagpili, o sa pamamagitan ng pag-alis. Na may malaking ambisyon, hinahabol nila ang kanilang mga hilig at nagsimula ng isang negosyo. Ang kapus-palad na katotohanan ay nabigo ang karamihan sa maliliit na negosyo. Sa susunod na 12 buwan lamang, 600,000 bagong maliliit na negosyo ang bubuo. Sa katapusan ng taon, higit sa kalahati ay kailangang magsara nang tuluyan.
$config[code] not foundAng isang kamakailang ulat ng National Small Business Association ay nagpakita na higit sa 41 porsiyento ng mga negosyante ang nababahala tungkol sa kaligtasan ng kanilang mga maliliit na negosyo. Wala sa mga numerong iyon ang nararamdaman ko sa akin-at sa palagay ko hindi sila magandang pakiramdam sa iyo, alinman. Sumasang-ayon ako sa NSBA na "mas magagawa upang matiyak na ang entrepreneurship ay nananatiling isang mabubuhay, maaabot na opsyon para sa bawat Amerikano." Lubos akong naniniwala na ang entrepreneurship ay ang sagot sa maraming mga problema sa mukha ng Amerika.
Kaya kung ano ang lumiliko ang pangarap ng entrepreneurship sa isang bangungot sa oras pagkatapos ng panahon?
Ito ay tinatawag na kaguluhan at ito ay pagpatay sa maliliit na negosyo sa lahat ng dako. Ano ang nagiging sanhi ng kaguluhan? Ano ang mga sintomas? All-nighters sa opisina. Mga laro na Missed Little League. Malamig na mga hapunan at nabigo ang mga pamilya na naghihintay sa iyo sa bahay. Ang tunog ba ay katulad mo? Ang mga ito ay ang lahat ng mga sintomas ng kaguluhan.
Ang lahat ay tila mabuti para sa maliit na may-ari ng negosyo hanggang makuha nila ang kanilang unang kostumer. Iyon ay kapag ang kaguluhan ay gumagalaw at nagsimulang mangibabaw. Bago sila makabuo para sa hangin sila ay sinipsip sa ilalim ng negosyo.
Huwag sumuko. May isang mas mahusay na paraan upang magpatakbo ng isang maliit na negosyo. Ikaw maaari lumago ang isang matagumpay na maliit na negosyo at mayroon pa ring buhay, kung:
- Nakuha mo ang iyong isip-set right
- Nakuha mo ang iyong mga sistema ng tama
Sa paglipas ng mga taon nakipag-usap ako sa libu-libong maliliit na may-ari ng negosyo at, pinagkakatiwalaan ako, mayroon silang lahat na karanasan ng kaguluhan sa ilang mga punto. Si Scott at Eric Martineau, ang aking mga co-founder at ako, ay nakaranas ng kaguluhan na ito na lumalaki ang aming negosyo, Infusionsoft. Sa ngayon, ang Infusionsoft ay may higit sa 20,000 mga maliliit na gumagamit ng negosyo. Nakatanggap kami ng halos $ 20 milyon sa venture capital. Ginawa namin ang Inc. 500 ilista ang apat na magkakasunod na taon. Ang ating kultura ay lumalaki. Sure, mayroon pa kaming mga sandali kung saan ang mga kaguluhan ay kumikilos. Normal lang iyan. Ngunit kailangan mong harapin ito, tukuyin ang root cause at ilagay ang mga solusyon sa lugar na babalik ka sa track.
Sa aming bagong libro, Lupigin ang mga Chaos: Paano Lumago ang isang Matagumpay na Maliit na Negosyo Nang walang Pupunta Crazy , pinag-uusapan namin ang isang formula na may anim na hakbang na tutulong sa iyo na mapagtagumpayan ang kaguluhan upang makapag-focus ka sa kung ano ang pinakamahalaga-lumalaki ang iyong negosyo. Ang sandali na nakuha namin ang hawakan sa mga anim na hakbang na ito ay ang sandali namin nagpunta mula sa isang struggling start-up sa isang multimillion-dollar, mabilis na paglago ng kumpanya ng software.
1) Buuin ang iyong emosyonal na kapital. Ang emosyonal na kapital ay ang pera na ginagamit mo upang gumising araw-araw at labanan ang labanan. Ito ang simbuyo ng damdamin, sigasig at positibong pananaw na nagpapalakas sa iyo sa iyong araw, na pinapanatili mong hinihimok upang makamit ang iyong mga layunin. Ito ang pagbabalanse ng trabaho, pamilya, at emosyonal at pisikal na kalusugan.
2) Magsanay ng disiplinang optimismo. Kung maliligtas ka sa kaguluhan, at mabuhay ka nang mahusay, dapat kang maging handa upang mahawakan ang lahat ng sakit at di-kasiya-siya na nagmumula sa pagpapatakbo ng isang maliit na negosyo. Sinimulan nito ang (1) isang walang hanggang paniniwala na ang iyong maliit na negosyo ay makamit ang tagumpay na iyong nakita, samantalang kasabay nito, (2) harapin ang mga brutal na katotohanan ng iyong kasalukuyang katotohanan, at (3) pag-atake sa mga malupit na katotohanan dahil gusto mo sa, hindi dahil kailangan mo.
3) Ipagtanggol ang iyong kasarinlan sa entrepreneurial. Nagpasya ka ng kapalaran ng iyong negosyo. Kung hindi ka naniniwala na ang isang bagay ay gagana, walang sinuman ang mangyayari. Ang pagdududa sa sarili ay humantong sa paghanap ng pag-apruba at payo. Sa ilang mga punto dapat kang maniwala at magtiwala sa iyong mga paniniwala, at nangangahulugan ito na hindi humihingi ng sobrang payo. Isa sa mga dahilan ang mga may-ari ng negosyo na humingi ng input sa labas ay dahil hindi malinaw ang kanilang mga layunin. Kung hindi mo pa nakapagpasya ang direksyon kung saan nais mong kunin ang iyong negosyo, malaman ito.
4) I-centralize at ayusin ang iyong mga bagay-bagay. Bilang isang negosyante, mayroon kang isang masalimuot na sitwasyon. May daan-daang mga korporasyon, kahit libu-libong tao na gawin ang parehong trabaho na sinusubukan mong magawa sa iyong sarili. Ikaw ang boss, koponan sa pagbebenta, departamento sa pagmemerkado, suporta sa tech, serbisyo sa kostumer at kawani ng janitorial. Kung ikaw ay katulad namin, mayroon kang impormasyon, mga ulat, mga rekord at mga pahayag sa pananalapi sa lahat ng dako. Upang bumuo ng isang matatag na pundasyon sa negosyo at makakuha ng isang hakbang sa labas ng kaguluhan, kailangan mong i-sentralisahin ang iyong mga operasyon.
5) Tapikin ang mahika kapangyarihan ng follow-up. Sa sandaling natanto ko sa mga kapatid na Martineau kung gaano kahalaga ang pag-follow up sa aming negosyo ay ang sandali na pinabilis ang aming paglabas ng kaguluhan at mabilis na nagbago ang aming negosyo sa isang multimilyong dolyar na kumpanya. Kapag nabigo kang sumunod, nawalan ka ng mga pagkakataon na hindi kapani-paniwala at nagdudulot ng mas maraming sakit at pagkabigo. Pinapalitan mo ang iyong paglago at pagpapahaba ng iyong pakikipagsosyo sa kaguluhan.
6) Isulat ang listahan ng gagawin at ilipat mula sa manu-manong upang awtomatiko. Ang pag-aautomat ay ang susi sa pag-save ng oras, pera at manu-manong paggawa. Ngunit ang automation ay may kaugaliang maging isang prinsipyo na nawawala mula sa karamihan sa maliliit na negosyo. Ang pag-i-automate ay sinadya at may layunin at palalakasin nito ang negosyante mula sa kaguluhan sa pagpapalaya. Sa automation, nakakuha ka ng mga benepisyo ng tagumpay na walang aktibidad, pagiging produktibo nang walang abala. Natutunan ng malalaking negosyo na i-automate ang lahat ng posible. Subalit ang karamihan sa mga maliliit na negosyo ay mga havens para sa manu-manong, paggiling na gumagawa ng wastong oras, nagkakahalaga ng pera at pag-aalipin sa may-ari ng negosyo sa negosyo.
Ang pagkuha ng anim na hakbang na ito ay magbabago sa iyong negosyo magpakailanman-para sa mas mahusay na-tulad ng ito ay nagbago sa amin.
14 Mga Puna ▼
