Paano Mag-isip ng Tulad ng isang Employee Vs. Manager

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Bilang isang tagapamahala, gusto mong iugnay sa iyong mga empleyado sa isang personal na antas upang maunawaan mo ang mga pagpindot sa trabaho mula sa kanilang pananaw. Ang pag-iisip tulad ng isang empleyado ay tumutulong sa iyo na empathize sa kanilang mga alalahanin, responsibilidad, at mga pangangailangan sa trabaho. Sa pamamagitan ng pagbubukod ng iyong awtoridad, maaari mong pag-aralan ang mga pakikipag-ugnayan sa negosyo mula sa ibang anggulo - pananaw ng empleyado.

Masiyahan Sila Sinusubukang Pakialam Mo

Isa sa mga unang hakbang sa pag-iisip tulad ng isang empleyado ay upang maunawaan na ang iyong mga manggagawa ay nagsisikap na pabor sa iyo. Gusto ng mga empleyado na maging maligaya ang kanilang mga tagapamahala sa kanilang etika sa trabaho, pagiging produktibo, mga nagawa, at mga resulta ng proyekto upang makatanggap sila ng positibong feedback. Napagtanto nila na, sa huli, ang kanilang seguridad sa trabaho at pinansiyal na pahinga sa hinaharap sa iyong mga kamay. Kapag sa tingin mo ay tulad ng isang empleyado, tingnan ang iyong workload bilang kung ito ay graded at tasahin ng isang tao sa paglipas ng sa iyo - isang tao na may kapangyarihan upang gantimpalaan ang iyong mga kabutihan.

$config[code] not found

Address Stress

Ang mga empleyado at tagapamahala ay nakikitungo sa stress sa araw-araw. Ang pag-iisip ng isang empleyado ay nangangailangan sa iyo na ilagay ang iyong sariling mga responsibilidad bukod sa sandaling ito at maunawaan ang kanilang mga alalahanin at frustrations kaugnay sa trabaho. Posible na ang mahirap o tamad na kasamahan sa trabaho ay gumawa ng kapaligiran sa trabaho na hindi masama para sa iba. Bilang kahalili, ang ilang mga kliyente at mga customer ay maaaring magkaroon ng hindi makatwiran na mga inaasahan, na naglalagay ng labis na diin sa iyong mga empleyado. Kapag tiningnan mo ang trabaho mula sa pananaw ng isang empleyado, suriin ang mga antas ng stress na nauugnay sa kanyang workload. Nagmumungkahi si Dr Richard Chaifetz na nag-aalok ng mga programang pangkalusugan ng korporasyon sa mga empleyado upang makitungo sila sa mga isyu sa stress sa lugar ng trabaho at sa huli ay mapapalaki ang produktibo, ayon sa Forbes magazine.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Mahaba para sa isang Kultura ng Tiwala

Ayon sa komentarista ng negosyante na Kevin Kruse sa magazine ng Inc., ang mga empleyado ay nararamdaman sa kanilang trabaho kapag ang mga tagapamahala ay nakikipag-usap nang hayagan, hinihikayat ang paglago ng karera, at bumuo ng tiwala. Kapag sa tingin mo ay tulad ng isang empleyado, kalimutan ang tungkol sa mga intangible layunin ng kumpanya, mga pulong ng board, at executive luncheons. Gusto lamang malaman ng mga empleyado na maaari nilang tiwala ang kanilang amo at ang kanilang boss ay nasa kanilang isip. Dahil ang karamihan sa mga empleyado ay hinahangaan ang isang kultura ng tiwala, masuri kung ang estilo ng iyong pamamahala at mga katangian ng pamumuno ay hinihikayat ang katapatan, katapatan, at bukas na komunikasyon.

Tanggihan ang Micromanage

Ilagay ang iyong micromanaging tendencies bukod at mag-isip nang nakapag-iisa. Ang mga empleyado ay hindi tulad ng isang boss na may isang mabigat na kamay at orchestrates kanilang bawat galaw. Gusto nilang patunayan na sila ay tiwala sa sarili at matagumpay na walang patuloy na pangangasiwa mula sa kanilang mga superbisor. Ayon kay Susan Zeidman, eksperto sa komunikasyon para sa American Management Association, madalas na nais ng mga tagapamahala na gawin ang trabaho ng kanilang mga empleyado dahil sa pakiramdam nila ay walang katiyakan o mapangalagaan at ayaw nilang mapahamak ang kabiguan, tulad ng iniulat sa U.S. News and World Report. Kapag sa tingin mo ay tulad ng isang empleyado, kailangan mong itapon ang iyong mga paraan ng micromanaging sa pinakamalapit na basura maaari.