Simula sa iyong startup na negosyo ay isang kapana-panabik at empowering venture - at isang lubhang mapanganib isa. Tanging ang 25% ng mga startup ang matagumpay na nagbabayad sa kanilang mga namumuhunan, at kahit na ang mga mukha ng isang 53% na pagkakataon ng hindi pagtupad sa loob ng limang taon. At ang mga startup ng teknolohiya ay may pinakamataas na rate ng kabiguan, na inilagay ito ng Allmand Law sa 90%.
Kaya ang ibig sabihin nito ay dapat mong i-pack ang iyong panaginip at magtrabaho para sa ibang kumpanya?
$config[code] not foundSyempre hindi. Habang ang karamihan sa mga startup ay nabigo, mayroong pa rin ang isang makabuluhang bilang na magtagumpay - at ang iyong kumpanya ay maaaring isa sa mga ito. Kailangan mo lang maging matalino tungkol sa kung paano mo plano at ipatupad ang iyong bagong venture.
Pagsisimula ng iyong Startup
Ang Tamang Ideya
Upang simulan ang isang mahusay na negosyo kailangan mong magkaroon ng isang mahusay na ideya. Dapat itong isang ideya na mag-udyok sa iyo sa pamamagitan ng magaspang na mga spot sa mga maagang yugto ng iyong negosyo pati na rin ang isa na makaakit ng mga potensyal na mamumuhunan at mga customer.
Si Daniel Gulati, may-akda ng Passion & Purpose: Mga Kuwento mula sa Pinakamahusay at Pinakamaliwanag na Young Business Leaders, sinuri ang mga matagumpay na negosyante tungkol sa kung saan sila nakarating sa kanilang mga ideya. Nalaman niya na marami sa mga negosyante na ito ay tumutugon lamang sa mga pangangailangan sa kanilang sariling buhay.
Halimbawa, nabigo si Neil Blumenthal kung magkano siya ay gumagasta sa mga salamin sa mata. Kaya itinatag niya ang Warby Parker, na nagbebenta ng mataas na kalidad na baso sa mas mababang presyo at nag-donate ng isang pares ng baso sa isang taong nangangailangan ng bawat pares na nabili. Ang iba pang potensyal na mapagkukunan ng mga ideya ay kinabibilangan ng isang espesyal na kasanayan o simbuyo ng damdamin na maaari mong pag-aari, o hindi kinakailangan na mga pangangailangan ng kostumer na maaari mong mapansin sa iyong kasalukuyang industriya.
Ang pinaka-marketable ideya din ay may posibilidad na maging malaki. Bagaman ito ay mainam na nais ipagpatuloy ang isang niche venture, tulad ng isang lokal na dahon pamumulaklak negosyo, karamihan sa mga mamumuhunan na nais upang i-back ideya na may potensyal na upang maabot ang isang malawak na base ng customer. At ang mga ideya na talagang tumagal ay malamang na mag-tap sa kasalukuyang mga uso sa merkado.
Halimbawa, hinuhulaan ng U.S. Bureau of Labor Statistics na ang industriya ng pagpaplano ng kaganapan ay magtatayo ng 44% sa pagitan ng 2010 at 2020. Kaya kung nagdamdam ka ng pagsisimula ng iyong sariling negosyo sa pagpaplano ng kaganapan, ngayon ay maaaring ang oras. Narito ang iba pang mga ideya sa negosyo na may potensyal sa 2014.
Ang Kanan Koponan
Sabihin nating mayroon ka nang ideya ng iyong milyon-dolyar; ang iba ay mag-aalaga ng sarili, tama? Sa kasamaang palad, ang mga mahuhusay na ideya ay hindi nakasalin sa mahusay na mga negosyo sa lahat ng oras. Halimbawa, maraming mga pagtatangka na ilunsad ang isang digital na business card, isang makabagong ideya na taps sa isang customer na kailangan, ngunit bilang pa ng walang kumpanya ay tunay na nagtagumpay.
Kaya, ano ang kailangan mo upang ibalik ang iyong ideya sa isang maunlad na negosyo?
Una, kailangan mong palibutan ang iyong sarili sa mga tamang tao. Karamihan sa mga namumuhunan ay hindi nais na i-back ang isang solong-founder venture, kaya ang isang kasosyo ay maaaring parehong mapahusay ang bankability ng iyong fledging kumpanya at dalhin ang kanyang sariling mga kasanayan at mga ideya sa talahanayan. Gusto mo ang iyong partner na maging isang taong magbibigay ng skillset na kakulangan mo.
Halimbawa, kung mayroon kang mga teknikal na kasanayan ngunit kulang sa pagkukuwenta sa pananalapi, maghanap ng isang tao na maaaring hawakan ang panig ng negosyo para sa iyo.
Kung hindi mo alam ang isang tao sa iyong network na nakakatugon sa iyong mga pangangailangan, pagkatapos ay dumalo sa mga kaganapan sa startup tulad ng Technori Pitch o bisitahin ang mga site na partikular na dinisenyo upang tumugma sa iyo sa mga potensyal na mga kasosyo sa startup, tulad ng Startup Weekend at TechCofounder.
Ngunit mag-ingat kung sino ang huli mong pipiliin. Nag-aral si Noam Wasserman ng 10,000 tagapagtatag para sa kanyang aklat na "The Founder's Dilemma" at natagpuan na ang pagtatalo sa mga co-founder ay sanhi ng 65% ng mga high-potential startup na nabigo. Ang pinakamahusay na mapagpipilian ay ang makipagtrabaho sa isang taong nagtrabaho ka nang dati, ngunit humahadlang iyon, pumili ng isang taong kasamahan mo sa parehong negosyo at personal na antas.
Ang tamang plano
Nakuha mo ang iyong panalong ideya at ang iyong masigasig na pangkat ng negosyo, kaya ngayon ang oras upang maabot ang mga namumuhunan at ilunsad ang iyong negosyo, tama ba? Teka muna. Kailangan mo ng isang solidong plano sa negosyo bago mo isaalang-alang ang paglipat ng pasulong.
Tanungin ang iyong sarili sa mga pangunahing tanong na sumusuporta sa anumang kumpanya. Sino ang iyong customer base? Paano ka makikinabang? Maraming mga kumpanya ang gumuho matapos mabigong mag-focus sa isang tiyak na demograpikong customer.
Inilalarawan ng isang kamakailang artikulong Forbes ang isang kumpanya na sinubukang i-market ang B2C at B2B, na ang huli ay kasama ang sampung iba't ibang mga industriya. Bagaman maaaring maging kaakit-akit na gawin ang iyong mga potensyal na customer base hangga't maaari, ang ganitong uri ng malawak na hanay ng diskarte sa pagmemerkado ay hahabi lamang ang iyong pokus at malito ang iyong mga customer.
Katulad nito, kailangan mong magkaroon ng isang tiyak na plano upang makapag balik ng hindi bababa sa 10 beses ang iyong namuhunan na kapital. Nalalapat ito kung ikaw ay namumuhunan sa iyong sariling negosyo o gumagamit ng mga namumuhunan. Ang isang matagumpay na kumpanya ay isang kapaki-pakinabang na isa, kaya siguraduhin na ang iyong mahusay na ideya ay isinasalin sa isang produkto o serbisyo ng mga customer ay maghanap at bumili.
Gayunpaman, huwag i-lock ang iyong sarili sa mga unang plano na ito, alinman. Ang bagay na nagpapakilala sa mga startup mula sa kanilang itinatag na mga katuwang sa korporasyon ay ang kanilang kalayaan at kakayahang umangkop. Kung nalaman mo na ang isang diskarte sa negosyo ay hindi gumagana, pagkatapos ay lumipat sa isa pa. Hindi gumagana ang pagmemerkado sa B2B? Isaalang-alang ang B2C. Maaaring tumagal ng ilang mga sumusubok upang malaman ang landas sa paggawa ng iyong ideya mabibili at kapaki-pakinabang; ang susi ay patuloy na sinusubukan.
Habang ang isang malaking karamihan ng mga pakikipagsapalaran startup mabigo, hindi mo na kailangang. Gamit ang tamang ideya, koponan at plano, ang iyong negosyo ay maaaring bumaba sa isang mahusay na pagsisimula.
Startup Photo via Shutterstock
8 Mga Puna ▼
