Ang paghikayat ng pagkakaiba-iba ay makatutulong sa isang negosyo na lumago at umunlad. Kahit na malamang na maunawaan mo ang kahalagahan ng pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho, maaaring hindi maunawaan ng iyong mga empleyado kung paano ito nakakaapekto sa kanila. Kapag natutunan ng mga empleyado kung paano sila nakikinabang sa iyong patakaran sa pagkakaiba-iba, maaari silang maging mas handa upang yakapin ang konsepto at sumunod sa mga direktiba ng kumpanya.
Tumaas na Paglago
Ang isang magkakaibang workforce ay gumagawa ng iyong kumpanya mas malakas, na maaaring taasan ang paglago at kita. Ang paglago ng kumpanya ay may mahalagang papel sa pag-unlad ng empleyado, dahil nagbibigay ito ng mas maraming pagkakataon para sa pagsulong. Ipaalam sa iyong mga empleyado na ang pagkuha ng mga empleyado mula sa iba't ibang mga pinagmulan ay nagbibigay din sa kumpanya ng mas mahusay na pananaw sa mga pangangailangan ng lahat ng mga customer nito, hindi isa o dalawang grupo lamang. Ang mga empleyado na nagmula sa iba't ibang lahi at etniko na grupo at kasarian ay maaaring magbigay ng mahahalagang pananaw tungkol sa pinakamahusay na mga taktika sa serbisyo sa pagmemerkado o customer upang madagdagan ang mga benta at pagbutihin ang mga rating ng kasiyahan ng customer sa kani-kanilang mga grupo.
$config[code] not foundPinabuting Workforce Marka
Ang paggawa ng pagkakaiba-iba ng isang bahagi ng iyong human resource recruiting policy ay maaaring mapabuti ang kalidad ng mga empleyado na iyong inaupahan. Maaari mong maabot ang isang mas malaking pool ng mga aplikante kung ikaw ay bukas sa pagkuha ng mga tao mula sa magkakaibang mga background. Ang pagkakaiba-iba sa pagkuha ng mga benepisyo ng iyong mga empleyado tulad ng pagtulong sa kumpanya. Kapag nag-hire ka lamang ng pinaka-kwalipikadong miyembro ng kawani, ang mga empleyado ay maaaring umasa sa isa't isa upang magbigay ng teknikal na kaalaman at patnubay kapag nakatagpo sila ng isang mahirap na problema. Ang lahat ng mga empleyado sa isang koponan ay makikinabang kapag ang grupo ay madaling nakakatugon sa mga layunin at layunin dahil ang bawat miyembro ng pangkat ay may kakayahan at nakaranas.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingNabawasan ang Pagbalita
Maaaring bawasan ang isang malakas na programa ng pagkakaiba-iba. Ang mga kontrahan ng empleyado na maaaring humantong sa pag-resign ay maaaring mangyari kung ang iyong kumpanya ay hindi hinihikayat ang kamalayan ng pagkakaiba-iba, ang mga website ng HR.com. Habang ang paglilimita ng paglilipat ng tungkulin ay tumutulong sa kumpanya sa pamamagitan ng pagbawas ng pagsasanay at iba pang mga gastos, maaari din itong magkaroon ng direktang epekto sa mga empleyado. Ang mataas na turnover ay nangangahulugan na ang mga empleyado ay patuloy na pagsasanay o pagtulong sa mga bagong hires, pagbabawas ng oras na magagamit upang gastusin sa kanilang sariling mga gawain. Tinitiyak ng nadagdagang pagpapanatili ng mga tauhan na ang mga empleyado ay may sapat na oras upang ituon ang kanilang sariling mga tungkulin.
Tumaas na Flexibility
Ang mga empleyado na bumubuo sa magkakaibang mga manggagawa ay kadalasang nagsasagawa ng iba't ibang mga relihiyon. Kahit na ang iyong kumpanya ay maaaring hindi makapag-iskedyul ng oras para sa bawat relihiyosong bakasyon, maaari itong mag-alok ng mga nababagay na iskedyul ng trabaho o isang mas mataas na bilang ng mga personal na araw upang mapaunlakan ang mga pangangailangan ng lahat ng mga empleyado, anuman ang kanilang mga etniko o relihiyon. Ang kumpanya ay maaaring maging mas bukas sa pagpapahintulot sa iba pang mga uri ng mga kakayahang umangkop na mga kaayusan sa trabaho, tulad ng pagtatrabaho mula sa bahay o pagbabahagi ng trabaho, lalo na kung ang kawani ay may kasamang mga magulang na nagtatrabaho.
