Ang kultura ng korporasyon ay nagpapakita ng mga halaga, pangitain at pamumuno ng isang kumpanya. Ang mga antas ng pagtitiwala sa pagitan ng empleyado at tagapag-empleyo ay naiiba mula sa kultura hanggang sa kultura. Hinihikayat ang mga empleyado na gumawa ng mga desisyon, na nagbibigay ng isang kapaligiran ng bukas na komunikasyon at pagtanggap ng mga bagong ideya ay tumutukoy sa isang kultura batay sa empowerment. Ang mga kumpanya na nag-aalok at mag-alaga ng tulad na kapaligiran ay maaaring makinabang sa iba't ibang mga paraan mula sa isang matatag na workforce sa isang malusog na linya sa ilalim.
$config[code] not foundKasiyahan ng Empleyado
Ang pagdidisenyo ng empowerment sa kultura ng kumpanya ay hindi lamang isang mahusay na diskarte sa pamamahala, pinasisigla nito ang kasiyahan ng empleyado. Ang Jupiter Networks, isang kumpanya ng teknolohiya na headquartered sa Sunnyvale, California ay niraranggo ang numero anim mula sa 125 sa "Mga Pinakamahusay na Lugar sa Trabaho sa Silicon Valley" na survey na inisponsor ng "San Jose / Silicon Valley Business Journal." Ang mga puntos ay batay sa mga tugon ng empleyado sa isang 10 paksa na palatanungan. Ang isa sa mga salik na may pananagutan sa mataas na rating na natamo ni Jupiter ay mga gawi ng tao. Ang pagbibigay ng kapangyarihan sa mga tao ay bahagi ng kultural na misyon ng mataas na tech.
Mababang Pagbabayad
Ang pagbibigay ng kapangyarihan sa mga empleyado ay nag-aambag sa paglikha ng isang kapaligiran ng kaligayahan at karangalan. Ang mga kumpanyang nabanggit para sa ganitong estilo ng pamumuno ay nakakaakit tulad ng isip ng mga indibidwal na nagpapasya hindi lamang sa pagsali sa samahan ngunit sa pagpapakita ng katapatan sa pamamagitan ng natitira sa pangkat. Pinagkilala sa pagbibigay ng lahat ng empleyado sa paggawa ng desisyon, ang McCormick at Company ay nag-uulat ng boluntaryong rate ng paglilipat ng 3 porsiyento lamang.
Mga Benepisyo sa Pamamahala
Ang paglikha ng isang kapaligiran ng empowerment ay isang pamumuno gawain na hinimok ng pamamahala. Kapag ang mga empleyado ay ganap na nakikibahagi sa paggawa ng desisyon at paggawa ng pagkilos, maaaring makinabang ang pamamahala. Si Paul Craig, tagapamahala ng benta ng Pinagmulan ng Imahe, kinikilala ng isang awtorisadong Ahente sa pagbebenta ng Xerox ang mga benepisyo. Naniniwala si Craig na, "Lalo na sa ekonomiya na hinihimok ng kaalaman ngayon, ang empowerment ng empleyado ay mahalaga sa tagumpay. Kung nais mo ang tunay na benepisyo ng iyong mga empleyado, dapat mong palayain ang mga ito upang gumawa ng mga desisyon. Bilang karagdagan, pinalaya nito ang pamamahala upang tumuon sa mas malalaking strategic goals at initiatives. "
Nagpapabuti ang Customer Service
Gamit ang kaalaman at isang tiyak na antas ng awtoridad, maaaring malutas ng mga empleyado ang mga problema at mas mahusay na mga customer sa serbisyo. "Kapag inanyayahan ang mga empleyado na lumahok sa mga desisyon na nakapalibot sa kung paano gumagana ang gawain, mas nakakaapekto sila at nagaganyak tungkol sa kinalabasan," sabi ni Irma Parone, Sr. VP, Florida Regional Manager sa Weiser Security Services, Inc. Parone echoes ang Weiser Ang pilosopiya na nagpapalakas sa empleyado ay nangyari.
Nagtataas ang kakayahang kumita
Sa kanyang aklat, "Natitirang !: 47 Mga Paraan Upang Gawing Exceptional ang Iyong Samahan," sinabi ni John G. Miller na ang mga tao ay nagtatrabaho upang magtagumpay, hindi mabibigo. Ang mga estratehiya sa tagumpay, tulad ng pagpapalakas ng mga empleyado upang manalo ay maaaring makaapekto sa ilalim na linya. Ang Gary Kelly, CEO ng Southwest Airlines, isang kumpanya na binuo sa empleyado ng tiwala, ay naniniwala na ang mga empleyado ng SWA ay "solong pinakadakilang lakas at pinakamatibay na pangmatagalang bentahe ng kumpanya."
