Ang mga bilyun-bilyong nakakonektang device ay hahantong sa mga di-kanais-nais na dami ng data-na maaaring humantong sa mga bagong pagkakataon sa negosyo para sa mga kumpanya na sapat na agile upang samantalahin ang sitwasyon. Ang Jason Mann, direktor ng mga umuusbong na solusyon at pangangasiwa ng produkto para sa SAS, isang nangungunang provider ng software at serbisyo ng analytics sa negosyo, ay nagbabahagi kung paano mapapataas ng mga kumpanya ang mga oportunidad ng Internet ng Mga Bagay (IoT) mula sa parehong mga pananaw at pagbuo ng kita ng kita.
$config[code] not foundNasa ibaba ang isang na-edit na transcript ng pag-uusap. Upang marinig ang buong pakikipanayam mag-click sa naka-embed na manlalaro sa ibaba ng pahinang ito o makita ang pakikipanayam sa video dito:
Ang Internet ng Mga Bagay (IoT) at IoT Data
Jason Mann: Ito ay tunay na galing sa mga pinagmulan ng data; data ng antas ng aparato. Ang ideya ng mga aparatong pagsubaybay, pagsukat ng mga aparato at ang kanilang koneksyon sa Internet. At ang kakayahan upang makuha ang data na iyon para sa karagdagang pagtatasa at analytics.
Mayroon din kaming pananaw na patuloy na itulak ang desisyon at analytic na pananaw na mas malapit sa gilid at ang pinagmulan ng data at gagawin iyon habang patuloy naming makita ang mga aparatong pagsukat at mga aparatong pagsasama na lumawak nang may paggalang sa compute na kapasidad sa imbakan.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Mayroon kang libu-libong mga customer at nakatuon sila sa marketing at analytics. Pagdating sa data ng IoT kung saan sa tingin mo ang mga ito ay kasalukuyang at kung saan sa palagay mo dapat silang maging?
Jason Mann: Sa tingin ko nakikita mo ang isang nag-iiba sa pamamagitan ng industriya. Mayroon kang ilang mga industriya na may mahabang kasaysayan at karanasan sa data ng antas ng aparato, na may pagsubaybay sa data sa galaw o streaming data; ang mga industriya tulad ng enerhiya halimbawa kung saan ang pagtuon sa pagiging maaasahan ng grid ay hinihimok ang pangangailangan upang subaybayan ang katatagan sa buong buong grid malapit sa sa real time hangga't maaari. Kaya ang mga industriya ay mas mature. Mayroon silang mas malawak na kakayahan sa pagharap at paghahanap ng mga pananaw mula sa streaming data.
Mayroon kang ilang mga tao na nagsisimula lamang na pumasok sa espasyo; Ang tagatingi ay isang mahusay na halimbawa nito. Ang bawat tao'y pamilyar sa ilan sa mga bagong teknolohiya ng beacon na out doon at maaaring kahit na nakatagpo ito sa loob ng mga tindahan. Upang patuloy na palawakin ang teknolohiya; ang teknolohiya na pumapalibot sa mga beacon na may kakayahang makilala ang natatanging pirma sa mobile device ng isang customer. Makipag-usap sila tungkol sa digital fingerprint mula sa iyong MAC ID, mula sa iyong Bluetooth, mula sa iyong mga signal ng wifi mula sa telepono. Kaya mayroong maraming mga pasulong na naghahanap ng mga kakayahan na ma-isama ang isang view ng omni channel sa iyong consumer. Ngunit pagkatapos ay i-link na sa isang locational kamalayan para sa iyong mga mamimili pati na rin upang makatulong sa realtime mga pag-promote o mensahe ng pakikipag-ugnayan sa isang customer.
Kaya nakikita mo ito sa iba't ibang dulo ng spectrum. At kung titingnan namin ang dalawa o tatlong taon makikita mo ang mas malawak na pag-aampon at pag-deploy. At pagkatapos para sa mga may mga umiiral na kakayahan o umiiral na karanasan magpapatuloy sila upang pinuhin at mapalawak at makahanap ng mga bagong kaso ng paggamit. Sa palagay ko ito ay ang kritikal na elemento bagaman para sa lahat ng mga industriya na naghahanap upang mapakinabangan ang pagkakataon na ang IoT ay upang tukuyin ang mga kaso ng paggamit sapagkat nandoon lamang na ikaw ay makapagbigay ng isang pagbabalik, magbigay ng isang pinabuting karanasan sa kostumer, kasiyahan ng customer, ang mga kahusayan na ipinangako ng IoT - na lahat ng nakakarinig ay talagang naka-root sa mga partikular na kaso sa paggamit ng antas ng industriya.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Ito ba ay hinihimok sa pamamagitan ng paghanap ng mga nadagdag na kahusayan? Ito ay hinihimok sa pamamagitan ng aktwal na sinusubukan upang mapabuti ang karanasan ng customer. Pareho ba ito?
Jason Mann: Makakakita ka ng isang halo ng iyon at muli makikita mo ang pagkakaiba-iba sa buong industriya. Ang isa pang halimbawa na ginagamit ko ay sa tingin ko lahat sa puntong ito ay nakatagpo ng mga patalastas sa seguro na nag-uusap tungkol sa paglakip ng isang dongle at natutuntunan nila ang iyong mga gawi sa pagmamaneho.
Mayroon akong isang 18 taong gulang at ito ay isang malaking upside para sa akin upang ma-subaybayan ang kanyang kanyang mga gawi sa pagmamaneho. Ngunit iyan ay isang bagong modelo ng negosyo para sa kanila; ito ay nagbibigay ng isang karagdagang pananaw na tatlong taon na ang nakaraan ay hindi magagamit, ay hindi kahit na isang konsepto na maaari nilang isaalang-alang. Kaya't hindi lamang nagdudulot ito ng kakayahang masangkot ang kanilang mga mamimili nang direkta sa katotohanang nakakakuha ka ng malagkit sapagkat maaari nilang bawasan ang kanilang mga rate, mayroon silang mas mahusay na pananaw sa kanilang pangkalahatang pagpapakita para sa pagtatasa ng panganib. Kaya sa mga kasong iyon mayroon kang magkabilang panig ng equation, isang pagkakataon para sa ilang mga nangungunang paglago ng linya at pagkakataon para sa mga kahusayan sa loob ng modelo ng negosyo. Ngunit pagkatapos ay mayroon kang ilan sa mga pang-industriya na mga merkado na nakikita mo ang paggamit ng data IoT ngayon. Ito ay talagang maaaring tumuon sa kalidad o ani pagpapabuti o manufacturing proseso na tila ang bulk o hindi bababa sa karamihan ng mga pagkukusa sa tingian. Muli na bumalik sa maagang halimbawa, maaari itong maging tungkol sa tuktok na paglago ng linya na bumubuo ng pag-promote na iyon, pinipigilan ang mas kaunting kita mula sa mga umiiral na mga customer batay sa iyong pang-unawa sa kanilang mga gawi sa pagbili, at pagkatapos ay idinagdag na ang karagdagang huling milya IoT ay nagbibigay alam kung saan sila ay nasa loob ng tindahan o sa kahabaan ng kalsada sa malapit sa iyong ruta.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Anong uri ng mga kumpanya ang may posibilidad na makita ang unang mga benepisyo ng IoT muna?
Jason Mann: Tulad ng lahat ng bagay na may IoT nakikita namin ang isang halo doon. Kung iniisip mo ang mga mabilis na manlalaro na ito, ang mga innovator, tinitingnan mo itong mga wearable, tinitingnan mo ang matalinong bahay at lahat ng mga device na sinusubukang itulak doon. Mayroon kang maraming mga manlalaro na nagsisikap na gawing pera na may mga bagay tulad ng Google Nest; at ang iyong cable provider ay naghahanap upang magbigay ng ilang karagdagang mga serbisyo na maaaring naka-attach sa seguridad o seguro sa loob ng bahay. Karamihan sa mga kamakailan lamang ay nakikipag-usap kami sa isang customer na gumagawa ng mga panel ng kapangyarihan para sa bahay. Ngunit kung ano ang kanilang natagpuan ay na maaari silang bumuo ng karagdagang pananaw mula lamang sa kasalukuyang na gumagalaw sa linya, tungkol sa preventive pagpapanatili ng mga aparato sa kanilang sarili. Potensyal na isyu sa mga pagkabigo ng electrical system na nagreresulta sa mga sunog sa bahay. Mas gusto pa nila na maging sentro ng serbisyong pagsubaybay sa bahay. Kaya may mga bagong kumpanya na gumagalaw nang mabilis sa espasyo na may mga wear o smart device sa loob ng bahay. At pagkatapos ay may mas matagal na kumpanya na pagmimina para sa karagdagang mga nangungunang linya ng kita ng mga pagkakataon pati na rin. Ito ay talagang isang halo.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Kung gaano kabilis ang mga kumpanya ay kailangang magsimula ng hindi lamang pag-iisip tungkol dito ngunit aktwal na nagpapatupad ng teknolohiya at diskarte ng IoT bago sila matigil?
Jason Mann: Sa tingin ko kung hindi ka nag-iisip tungkol dito ngayon ikaw ay naiwan. Sa 2014 ang IoT ay nasa tuktok ng hype ngunit kahit na sa puntong iyon ang projection ay nasa loob ng 5 hanggang pitong taon para sa tunay na kita na nagbabalik sa loob ng espasyo, at sa palagay ko ay maiayos nila iyon sa paglipas ng panahon dahil sa tingin ko kung ito ay gumagalaw nang kaunti nang mas mabilis. Kaya kung hindi ka nagsisimula sa paglalakbay ngayon ito ay papasa sa iyo sa loob ng dalawa hanggang limang taon. At naniniwala ako na binigyan lamang ang labis at ang pag-deploy na nakikita namin nang may paggalang sa mga aparatong ito at ang pagpapalawak ng mga kakayahan ng pagsukat sa loob ng mga kumpanya ng mga aparatong mobile ay sapilitang sa gayon. lalo na sa mga mamimili sa panig ng mamimili.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Gumagamit ang mga mamimili ng teknolohiya sa mas mataas na mga rate. 'Inangkop nila ang kanilang buhay upang samantalahin ito. At ang mga kumpanya na hindi nakasakay sa trajectory na ito ay tumayo sa pinakamahusay na pagkakataon na maantala.
Jason Mann: Talaga nga sa tingin ko na ang kaso at ang halimbawa ng seguro ay isang mahusay na isa. Kaya hindi lang sila pumunta sa mga tagagawa ng kotse at sinabing gusto naming makipagtulungan sa iyo upang makakuha ng access sa data na sa tingin namin ay mahalaga. Sila ay ganap na bypass ang imprastraktura sa pamamagitan ng pagkonekta sa kotse, o pagkakaroon ng kanilang mga mamimili opt sa pag-link sa kanilang mga mobile na aparato at kaagad na walang maraming mga teknikal na imprastraktura ng maraming walang isang malaking ecosystem. Naapektuhan nila ang kanilang pangitain sa negosyo at sa palagay ko iyan ay isang halimbawa na dapat suriin ng ibang mga kumpanya. Bawasan ang ecosystem na maaari mong makaapekto agad at dalhin ang iyong alok sa merkado.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Tiyak na handa ang mga kumpanya. Hindi mula sa isang pananaw ng teknolohiya. Ngunit mula sa isang pananaw ng kultura at estratehiya ng korporasyon.
Jason Mann: Ito ay isang tunay na bagong paraan upang gumawa ng negosyo para sa marami sa mga industriya na nagsisimula upang mag-ampon na. Totoong mayroong isang kinakailangan sa imprastraktura mayroong isang mapagkukunan na kinakailangan kung saan ang mga bagay na ito ay limitado nakikita mo ang mga serbisyo pop up ang ilan sa mga maagang deployments ng IoT na kasalukuyan tunay na halaga ay isang ulap elemento na nauugnay sa na upang mabawasan ang kabuuang gastos sa imprastraktura. Mayroong mga serbisyo o mga opsyon batay sa serbisyo na nagbabawas sa kinakailangan sa kawani nang malaki sa mapagkukunan. Ang mga kritikal na elemento ay pag-isipan natin ito sa isang bagong paraan at pagkatapos ay makakahanap tayo ng isang paraan upang maisagawa laban sa na dahil maraming mga pagpipilian na magagamit doon sa aming mga customer ngayon.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Saan maaaring matuto ang mga tao ng higit pa?
Jason Mann: SAS.com/IoT.
Ito ay bahagi ng serye ng One-on-One Interview na may mga lider ng pag-iisip. Na-edit ang transcript para sa publikasyon. Kung ito ay isang audio o video interview, mag-click sa naka-embed na manlalaro sa itaas, o mag-subscribe sa iTunes o sa pamamagitan ng Stitcher.