15 Pagsisimula ng Pagkakamali Dapat Mong Iwasan

Isipin muli kapag sinimulan mo ang iyong pinakabagong kumpanya. Ano ang pinakamalaking pagkakamali na iyong ginawa noong panahong iyon?

O, kung ikaw ay nasa proseso ng pagsisimula ng isang negosyo ngayon, anong pagkakamali ang iyong pinaka nag-aalala tungkol sa paggawa?

Ang Expert Market ay nakagawa ng infographic listing na 15 startup pagkakamali sa mga maliit na may-ari ng negosyo at mga negosyante na kailangang isaalang-alang.

Patakbuhin nila ang gamut mula sa pag-underestimate sa mga pinansiyal na pangangailangan ng iyong startup sa paggastos ng masyadong maraming oras sa pagbuo ng produkto - at hindi sapat sa mga benta.

$config[code] not found

Ngunit sa lahat ng mga pagkakamali sa startup, marahil ang pinaka-kritikal na kinasasangkutan ng iyong plano sa negosyo, ang iyong proseso ng pag-hire at ang pagtatayo ng iyong pangunahing koponan.

Pagkakamali ng Plano sa Negosyo

Ang isa sa mga pinakamalaking problema sa isang plano sa negosyo ay maaaring ito ay masyadong malaki o masyadong maliit upang maging magkano ang paggamit, sabi ng beterano negosyante, maliit na negosyo coach at social media strategist Melinda Emerson.

Sa unang halimbawa, sabi ni Emerson, maliban kung naghahanap ka ng pera mula sa mga namumuhunan, ang iyong plano sa negosyo ay bihira na kailangang maging 40 na dokumento na marahil nabasa mo sa mga aklat ng negosyo o marahil ay naririnig sa paaralan ng negosyo. Ang ganitong plano ay malamang na maging masalimuot na maging kapaki-pakinabang pa rin.

Sa iba pang mga labis, ang mga negosyante ay maaaring masyadong abala sa mga yugto ng startup ng kanilang negosyo o masyadong natatakot sa pamamagitan ng buong proseso ng pagsulat ng plano sa negosyo upang mag-abala. Sa kasong ito, sabi ni Emerson, hindi pa huli na magsimula.

Ang isa pang problema ay ang ilang mga negosyante ay hindi kailanman tumingin sa kanilang plano sa negosyo pagkatapos na likhain ito. Sa ilang mga kaso, maaaring ito ay dahil hindi ito masyadong naaaksyunan - puno ng "fluff" at $ 10 na mga salita ngunit walang malinaw na mga hakbang kung paano magpatuloy.

Pagkuha ng Pagkakamali

Pagdating sa pagkuha, ang ilan sa mga pinakamalaking pagkakamali ay may kinalaman sa hindi pag-iisip kung paano magkasya ang mga potensyal na empleyado sa iyong plano at iyong paningin, sabi ng tagapagtatag at CEO ng Small Business Trends na si Anita Campbell.

Ang pagkuha ng mga pagkakamali ay maaaring kabilang ang pagkuha para sa kakayahan lamang kaysa sa para sa saloobin. Aptitude ay mahalaga. Ngunit ito lamang ang unang hakbang upang matukoy ang mga mabubuting kandidato. Pagkatapos nito ay dapat gamitin ng mga negosyante at maliliit na may-ari ng negosyo ang proseso ng pakikipanayam upang malaman kung ang isang kandidato ay may wastong saloobin upang gawin siyang tama para sa iyong kumpanya.

Ang isa pang pagkakamali ay hindi na magsulat ng isang detalyadong paglalarawan ng posisyon na sinusubukan mong punan. Kung walang wastong paglalarawan, pinatatakbo mo ang panganib ng pag-hire ng isang tao na hindi isang angkop para sa papel na mayroon kang mga pag-iisip. Sa wakas, ang tao ay malamang na mag-iwan o maibabalik, ang iba pang mga empleyado ay labis na pinagbawalan at ang trabaho na dapat ibalik sa iyong bagong empleyado.

Pagkakamali ng Team Building

Ang pagbuo ng koponan ay isang mahalagang bahagi ng proseso ng pagsisimula. Ang pagbuo ng wastong koponan ay makatutulong sa iyo na makamit ang mga gawain nang mas mahusay at gumuhit sa pagkamalikhain at lakas ng iba upang matulungan kang matupad ang iyong mga layunin.

Ngunit ang hindi papansin ang kapakanan at ang mga pangangailangan ng iyong koponan ay maaaring humantong sa iyo sa mga pagkakamali sa proseso ng paggawa ng koponan, binabalaan ang negosyante na si Valentine Belonwu.

Ang mga pagkakamali ay maaaring magsama ng mga bagay na tulad ng hindi pagtugon sa malinaw na mga layunin sa pag-cut sa iyong koponan upang mas mahirap para sa iyo at sa kanila na magtagumpay.

Ngunit maaaring kabilang din dito ang kabiguang magpakita ng pananampalataya sa mga miyembro ng iyong koponan sa pamamagitan ng pagpilit na gawin ang lahat ng iyong sarili sa halip na pahintulutan ang iba na mag-ambag sa proseso.

Para sa mga mahahalagang startup error upang maiwasan, tingnan ang buong infographic sa ibaba. Ito ay maaaring makatulong sa iyo na maiwasan ang ilan sa mga pangunahing mga pitfalls habang nagsisimula sa lumalaking iyong negosyo: