Namin ang lahat ng malaman na maraming mga benepisyo sa pagmamay-ari ng isang negosyo. Ngunit alam din nating lahat na may ilang mga hindi maikakaila na mga pagbaba:
- Ang paggastos ng maraming araw ay tumatakbo lamang sa determinasyon at kape.
- Late na gabi at mahabang oras.
- At ang aking personal na hindi bababa sa paborito: Ang pagpapaputok ng mga empleyado.
Kaya paano mo ito pangasiwaan kapag ang pagganap ng isang mahalagang empleyado ay biglang bumaba? O baka ang iyong organisasyon ay lumalaki sa ibang direksiyon na malikhaing, kultura o kahit na hierarchically?
$config[code] not foundIto ay isang maselan na sitwasyon at isa na nagsasagawa ng maingat na pagsasaalang-alang ng kumpanya nang buo habang pinaplano ang susunod na susunod. Ang pagkamahabagin ay maaari lamang pumunta sa ngayon kapag ang pagbawas sa ROI (return on investment) dahil sa isang underperforming empleyado ay paglalagay ng isang pangunahing dent sa iyong ilalim na linya.
Kaya narito ang ilang mga pinakamahusay na kasanayan para sa paghawak ng mga slacker empleyado.
Slacker Scenario # 1: Kapag Magaling ang mga ito Ngunit Pag-Slacking Sa Job
Minsan ay may empleyado ako na personal na nagustuhan ko. Ngunit hindi ito maikakaila na ang kanilang gawain ay tinanggihan. Pagkatapos na ipaalam ito ng mas mahaba kaysa sa dapat kong magkaroon, sa wakas ay pinaputok ko sila sa pinaka banayad na paraan na maaari kong ituring.
Ang pag-iwas sa sitwasyon dahil sa aking sariling kakulangan sa ginhawa ay isang pagkalungkot sa karera ng empleyado pati na rin sa mga miyembro ng pangkat na kailangang gumawa ng mga taon ng mababang antas ng pagganap.
Sa wakas, hindi ito mabait sa dating empleyado. Ang indibidwal ay nag-aplay para sa trabaho pagkatapos ng trabaho na hindi sila kwalipikado para sa (ngunit naisip nila, dahil sa kakulangan ng negatibong feedback). Sa pagsisikap na maging mas mahusay sa empleyado na ito, sa huli ako:
- Ilagay ang natitirang bahagi ng koponan sa posisyon ng paggawa para sa nawalang kita.
- Nagbigay ang empleyado ng labis na nagpapagod na resume (na may halata negatibong epekto sa kanyang paghahanap sa trabaho).
- Kinuha ang isang hit sa aking ilalim na linya.
Sitwasyon ng Slacker # 2: Kapag Talagang Nagagawa Nila ang Potensyal
Kaya marahil ito ay hindi masyadong oras upang hayaan ang empleyado pumunta. Sa kabutihang-palad, ang sitwasyong ito ay mas madaling panghawakan at mangyayari nang mas madalas kaysa sa dating.
Ang empleyado ay nagpakita ng mahusay na pagganap sa nakaraan ngunit maaaring nagsimulang lumitaw mamaya kaysa sa normal, exhibiting isang masamang saloobin tungkol sa trabaho, o lamang sa pangkalahatan tila down. Ngayon ang oras upang kumilos at tugunan ang isyu sa pagganap at alamin kung ano talaga ang nangyayari. Hayaan ang mga indibidwal na malaman na ang kanilang mga problema ay naririnig at isinasaalang-alang.
Ang dating CEO na si Todd Patkin ay tumutugon sa sitwasyong ito sa kanyang pinakabagong libro, Paghahanap ng Kaligayahan: Ang Paghahanap ng Isang Tao sa Talunin ang Depression at Pagkabalisa at-Panghuli-Hayaan ang Sunshine In. Ayon kay Patkin, tinatanong ang iyong mga empleyado para sa kanilang tulong, sinasabi ang mga bagay tulad ng "napansin ko kung ano ang ginawa mo" o kahit na nagsasabing "salamat" ay maaaring sapat na upang mabagayan ang moral at tulungan ang empleyado na mag-iwan ng mga personal na problema sa pintuan.
Ang Solusyon para sa mga Slacker Employees
Kailan - hindi kung - nahanap mo ang iyong sarili sa alinman sa isa sa mga sitwasyon sa itaas (o isang iba't ibang mga kung saan ang pagganap ng isang empleyado ay down at ang aksyon ay kinakailangan), narito ang ilang mga mungkahi upang mahawakan ang sitwasyon sa isang propesyonal na paraan habang nagbibigay ng slacker empleyado pagkakataon na lumago sa kanilang karera.
1. Sanayin ang mga ito
Mas madalas kaysa sa nais naming aminin, may isang tao na bumabagsak sa trabaho dahil hindi namin sinasanay ang (o ang aming iba pang mga empleyado).
Magkaroon ng tapat na pag-uusap sa empleyado tungkol sa kung anong mga layunin ang hindi natutugunan at malaman kung ano ang problema ay magkasama. Tandaan na ang pagpapabuti ay mangyayari lamang kung nais ng magkabilang panig na mangyari ito. Kung ang iyong mga empleyado ng slacker ay hindi naghahanap upang malutas ang problema - maaaring ito ay oras upang tumingin para sa mga bago.
2. Maghintay Ito
Minsan may mga pangyayari na talagang wala sa kontrol ng isang tao.
Halimbawa, kung ang mag-asawa / asawa ng iyong empleyado ay nagkasakit, maaaring masira ang kanilang pagganap. Lahat tayo ay may mga araw. Kung maaari mong bayaran, at alam mo kung ano ang ugat ng isyu, pagkatapos ay hintayin ito at magtiwala na ang iyong all-star na empleyado ay babalik kapag nasiyahan ang kanilang personal na krisis.
3. Tanggapin na ang Pagpapaputok ng mga Tao Ay Isang Bahagi Ng Negosyo
At iyon lamang ang bahagi ng pagiging may-ari ng negosyo. Sumisipsip ba ito? Talagang. Ngunit maaari mong pagaanin na sa pamamagitan ng pag-alam kung kailan maghihintay o mag-retrain ng empleyado.
Paalalahanan ang iyong sarili na ang paglagay nito ay hindi patas sa kahit sino - hindi mo, hindi ang iyong iba pang mga empleyado, hindi ang empleyado ng problema - at tiyak hindi ang iyong mga customer.
Bilang mga may-ari ng negosyo, kami ay may katungkulan sa pagpapatakbo ng isang negosyo. Inuupahan namin ang mga taong umaasa kaming magbabahagi ng aming pangitain at sumali sa amin sa aming kalsada upang magtagumpay. Hindi palaging ginagawa ito.
Kung nakikipag-usap sa empleyado, mas maraming pagsasanay o nagbibigay ng isyu sa ilang oras ay hindi malulutas ang problema, tandaan ang matalinong mga salita ni Mario Puzo, "Walang personal. Ito ay negosyo lamang. "
Natutulog Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
