Ang kultura ay nagsisimula sa itaas. Kapag ang isang isyu ay lumalabas, titingnan ka ng iyong mga empleyado para sa pamamahala ng kontrahan. Iyon ang dahilan kung bakit tinanong namin ang 10 negosyante mula sa Young Entrepreneur Council (YEC) ang sumusunod na tanong:
"Pangalanan ang isang paraan na nagtatakda ka ng isang halimbawa para sa iyong mga empleyado upang lumikha ng kultura ng kumpanya na iyong inaasahan."
Mga Tip para sa Paglikha ng Positibong Kapaligiran sa Trabaho
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
$config[code] not found1. Maging masigasig
"Araw-araw, ginagawa ko itong isang punto na maging masigasig at positibo. Tinitiyak ko na ang aking enerhiya ay nakakahawa. Kung ang mga tao ay wala sa mabuting kalagayan hindi nila gagawin, sa ilalim ng linya. Ang mga tao ay pinakamahusay na gumagana kapag may kapaligiran na binuo sa bukas na komunikasyon. Kaya makipag-usap sa iyong mga empleyado, huwag ka lang makipag-usap sa kanila. Gusto ng mga tao na mapahalagahan. Kaya magbigay ng papuri kapag ito ay nararapat. "~ Phil Laboon, WUDN
2. Gumawa ng Oras upang Ipakita ang Pangangalaga sa iyo
"Ang aming kumpanya ay palaging nakatuon sa tao. Sa panig ng negosyo, nangangahulugan ito na 100 porsiyento kami na nakatuon sa mga kliyente na aming pinaglilingkuran: ang kanilang mga hilig, mga pangangailangan, atbp. Ngunit totoo kami tungkol sa aming makataong panig, kaya't inilalagay namin ang parehong pagsisikap sa pagiging mapagmalasakit at pag-unawa sa bawat kaklase, kung nakikipaglaban sila sa sakit, emergency sa pamilya, o kailangan lang ng isang araw upang magpahinga. "~ Nathalie Lussier, AmbitionAlly
3. Manatiling Tapat sa Iyong Salita
"Kung sasabihin mo ay gagawin mo ang isang bagay, gawin mo ito. Hindi ito mukhang maganda upang gumawa ng mga pangako na hindi mo maaaring panatilihin, at kalaunan ito ay timbangin sa kultura ng kumpanya. Sundin sa kung ano ang sinasabi mo, gaano man malaki o maliit. Ipakita sa iyong mga empleyado na maaari mong panatilihin ang iyong salita. Ito ay magtatatag ng tiwala at lumikha ng kultura ng paggalang at pang-unawa. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
4. Halika sa Oras
"Ako ay isang malaking tagataguyod ng isang kultura ng kumpanya na nagdiriwang ng pagkamakasarili at maraming masaya. Gayunpaman, ako ay parehong interesado sa naghihikayat sa pagiging produktibo at pagganap. Dahil dito, sa palagay ko ay itinatakda ng CEO at senior management team ang tono. Kung ang CEO ay dumating maaga at umalis huli, kaya ang mga kasapi ng koponan. Sa kaibahan, kung ang CEO o mga tagapangasiwa ng senior ay dumating sa huli, nagpapadala ito ng isang hindi maayos na mensahe. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
5. Kumuha ng Sapat na Pahinga
"Sa Amerisleep, nanalo kami ng malusog na lifestyles. Walang pat sa likod para sa pagsunog ng langis ng hatinggabi. Sa katunayan, nasiraan ng loob na, dahil ipinakita ng pananaliksik na ang mga mas matagal na oras ng paggawa ay nagbubunga ng marginal (at kung minsan ay negatibo) na nagbabalik. Kaya, nagpakita ako ng halimbawa na dapat gumana ang lahat ng tao ngunit natutulog nang maayos. Ang isang mahusay na kapahingahan koponan ay isang produktibong isa. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
6. Lean Sa Iyong Kasanayan
"Ako ay isang matatag na naniniwala na ang bawat miyembro ng koponan ay nagdudulot ng isang tiyak na hanay ng mga kasanayan na ginagawang ang koponan ay gumaganap sa pinakamataas na antas nito. Tanging kapag ang mga kasanayan na ito ay inilagay sa kanilang pinakamahusay na paggamit ay maaaring gumana ng maayos ang iyong koponan. Hindi ko sinubukan na pamahalaan ang aking koponan. Nag-aalok ako sa kanila ng mga suhestiyon, pagkatapos ay inaasahan nilang hawakan ang mga gawain sa pinaka-produktibong paraan na posible. "~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
7. Maligayang pagdating Feedback
"Tinatanggap ko ang feedback sa kalidad ng aking trabaho. Halimbawa, kapag sumulat ako ng isang email sa isang kliyente, ako ay madalas na makakakuha ng ilang mga tao upang tingnan ito bago ako pindutin magpadala. Inanyayahan ko ang pagpuna dahil gusto kong maging perpekto ang aking trabaho, at kapag nagbigay ako ng feedback sa iba, dapat nilang makita na ito ay isang dalawang-daan na kalye at hindi ang gawain ng isang mabait na diktador. "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
8. Makinig at Makipagtulungan
"Walang pilak na bullet ang lumilikha ng kultura na iyong inaasahan. Ang pinaka-epektibong paraan para sa amin ay ang magtanong at makinig sa kung ano ang kailangan ng aming mga empleyado at gawin ang aming makakaya upang maghatid sa loob ng aming mga paraan. Ang mga empleyado na nakinig ay nakadarama ng ligtas na pagbabahagi kung ano ang magpapabuti sa kanilang karanasan. Magtanong, pagkatapos ay maging handa upang sundin sa pamamagitan ng mga aksyon na nagpapakita na nakikinig ka at pinaka-mahalaga, na nagmamalasakit ka sa kanilang kapakanan. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
9. Suriin ang Foundation
"Kung ang iyong kultura ay dumulas, mayroon lamang tatlong posibleng dahilan: mga tao, produkto, o proseso. Upang masaliksik ang bawat isa sa mga ito, kinakailangan na sumali sa iyong koponan sa loob ng isang linggo at suriin ang lahat mula sa iba't ibang mga anggulo. Gusto kong bumalik sa mga prinsipyo na nakuha ang negosyo mula sa lupa, at suriin ang pundasyon. Hanapin ang dahilan (hindi sintomas), pagkatapos ay iakma kung kinakailangan. "~ Ismael Wrixen, FE International
10. Humingi ng tulong
"Kung nais mo ang iyong mga empleyado na maging tapat at handang humingi ng tulong kapag tumakbo sila sa mga isyu, dapat mong gawin ang parehong. Maging tapat sa iyong koponan kapag kailangan mo ng tulong o suporta sa isang proyekto. Ito ay isang sitwasyon ng win-win, kung saan makakakuha ka ng malaking tulong sa anumang natigil mo, at malalaman nila na tama para sa kanila na magsalita at gawin ang parehong sa isa't isa at sa iyo. "~ Roger Lee, Captain401
Maligayang Larawan ng Kumpanya sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
