Tala ng Editor: Ilang linggo na ang nakalilipas si Dr. Scott Shane, isang napaka-talentadong propesor dito sa aming sariling bayan ng Cleveland, Ohio, na na-hit ang aming radar screen. Siya ay kamakailan lamang ay pinangalanan bilang punong-guro na imbestigador para sa isang bagong pag-aaral na kinomisyon ng Ewing Marion Kauffman Foundation upang masuri kung anong mga kadahilanan ang nakakaapekto sa pagganap ng mga bagong itinatag na kumpanya. Tuwang-tuwa kami na si Dr. Shane ay nag-aalok ng mga sumusunod na pananaw tungkol sa isang kamakailang uso sa entrepreneurial.
$config[code] not foundSinabi ni Dr Shane, propesor ng ekonomiya sa Case Western Reserve University, na nagsisimula ang isang negosyo ay mas popular kaysa kailanman sa Estados Unidos. Ngunit sinasabi din niya na mas mahirap na maging matagumpay sa isang bagong negosyo:
"Ang entrepreneurship ay nagiging isang mas popular na aktibidad, na may 4% ng populasyon taun-taon na nagsisimula ng isang bagong negosyo - higit pang mga indibidwal kaysa magpakasal sa bawat taon. Ngunit ang mga rate ng tagumpay sa aktibidad ng entrepreneurial ay hindi nag-uumpisa sa mga rate ng start-up, na ginagawang mas mahirap kaysa sa dating ginagamit upang maging isang matagumpay na negosyante. "
Sinabi rin ni Dr. Shane na ang pagsisimula ng tamang uri ng negosyo ay napakahalaga sa tagumpay. Naniniwala siya na ang mga pinakamahusay na bagong negosyo upang magsimula ngayon ay mga negosyo ng mataas na teknolohiya. "Sa pamamagitan ng na ibig sabihin ko hindi lamang ang mga negosyo sa Internet ngunit mga kumpanya sa anumang uri ng mga bagong teknolohiya mula sa nanotechnology sa mga bagong materyales sa telecom sa advanced manufacturing sa biotech," siya notes.
Nag-aalok siya ng sampung mga kadahilanan sa kung ano ang kinakailangan upang maging matagumpay na nagsisimula ng isang bagong negosyo sa teknolohiya sa ika-21 Siglo:
1. Piliin ang tamang industriya 2. Kilalanin ang mahalagang pagkakataon sa negosyo 3. Pamahalaan ang mga teknolohiyang transisyon 4. Kilalanin at kasiya-siya ang mga tunay na pangangailangan sa merkado 5. Intindihin ang pag-aampon ng customer 6. Pagsamantalahan ang mga kahinaan ng kumpanya 7. Pamahalaan ang intelektwal na ari-arian 8. Lumikha ng mga hadlang sa imitasyon 9. Piliin ang tamang form ng organisasyon 10. Pamahalaan ang panganib at kawalan ng katiyakan
Tingnan ang kanyang pinakabagong libro, Paghahanap ng Fertile Ground: Pagkilala sa Mga Hindi pangkaraniwang Pagkakataon para sa Bagong Ventures, para sa higit pa sa mga sampung alituntuning ito para sa isang matagumpay na startup. Bilang karagdagan sa pagiging isang propesor sa Case Western Reserve University, si Dr. Shane ay nagsisilbi rin bilang akademikong direktor ng Sentro para sa Mga Isyu sa Panrehiyong Pang-ekonomiya. Siya ang may-akda ng isa pang libro, Academic Entrepreneurship: University Spinoffs and Wealth Creation.
