5 Mga Bagay na Nag-uudyok sa mga Empleyado na Pumunta sa Ibayo at Higit pa

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang bawat may-ari ng negosyo ay nagnanais na magkaroon ng isang "koponan ng panaginip" ng mga empleyado - mga taong patuloy na nagtutungo sa labis na milya sa trabaho. Kung ang iyong koponan ay bumababa sa pantasya na iyon, marahil ito ay dahil hindi ka nagbibigay ng push na kailangan nila upang bigyan ng 110 porsiyento. Ang isang pag-aaral ng Globoforce ay may ilang mga pananaw sa kung ano ang kinakailangan upang ang mga empleyado ay pumunta sa itaas at lampas sa tawag ng tungkulin.

Mga Damdamin na Nag-uudyok sa mga Empleyado na Pumunta sa Ibayo at Higit pa

Ito ay tungkol sa karanasan ng empleyado, ayon sa pag-aaral. Sa partikular, mayroong limang damdamin na ang mga empleyado ay mas malamang na gumawa ng dagdag na pagsisikap, mas malamang na gumanap sa mas mataas na antas at mas malamang na umalis sa kanilang mga trabaho. 1. Pag-aangkin - pakiramdam na bahagi ng isang koponan, grupo o organisasyon 2. Layunin - Pag-unawa kung bakit mahalaga ang trabaho 3. Achievement - isang pakiramdam ng tagumpay sa trabaho na ginagawa ng isa 4. Kaligayahan - isang magandang pakiramdam sa loob at sa paligid ng trabaho 5. lakas - Enerhiya, sigasig at kaguluhan sa trabaho

$config[code] not found

Paano Gumawa ng Limang Damdamin

Ano ang maaari mong, bilang boss, gawin upang makamit ang perpektong karanasan ng empleyado sa iyong lugar ng trabaho? Tinutukoy ng pag-aaral ang apat na salik.

Pamumuno

Kung gusto mong lumikha ng isang positibong karanasan sa empleyado, kailangan mong totoong naniniwala na mahalaga ang mga empleyado sa pagtulong sa iyong negosyo na sumulong at makamit ang mga layunin nito. Mula sa pananaw ng empleyado, nangangahulugan ito ng pagbibigay ng malinaw na direksyon tungkol sa kung saan ang negosyo ay nagpapatuloy upang maunawaan ng iyong pangkat kung paano nauugnay ang kanilang mga trabaho sa pangkalahatang mga layunin ng kumpanya. Kailangan ng mga may-ari at tagapamahala ng negosyo na magbigay ng personal na pangako at suporta para sa mga indibidwal at mga koponan. Ipaalam sa iyong mga empleyado na mayroon ka ng kanilang mga back.

Kapaligiran

Inaasahan ng mga empleyado ngayong araw ang kanilang mga employer na ipakita ang integridad, pagiging tunay at transparency, kapwa sa kanila at sa mga customer. Kailangan mo at ng iyong mga tagapamahala na maglakad sa lakad, hindi lamang makipag-usap sa usapan. Bilang karagdagan, ang pagkakaroon ng suporta sa mga kasamahan sa trabaho ay lubos na nagpapabuti sa mga karanasan ng mga empleyado sa trabaho. Pag-asikaso ng kooperasyon, hindi kumpetisyon, kasama ng iyong mga empleyado, at lumikha ng mga pagkakataon para sa mga empleyado na makipag-ugnayan sa isa't isa kapwa sa trabaho at sa trabaho.

Ang Trabaho mismo

Nais ng mga empleyado na madama na ang kanilang trabaho ay mahalaga at ang kanilang mga kasanayan ay ginagamit nang lubusan. Gusto rin nilang makatanggap ng feedback, pagkilala para sa pagganap at mga pagkakataon para sa propesyonal na pag-unlad. Sa pangkalahatan, ang mga empleyado ay nagnanais ng reinforcement na ang kanilang ginagawa ay gumagawa ng isang pagkakaiba sa kumpanya sa kabuuan. Ang pagbibigay ng mga empleyado ng regular, patuloy na feedback at pagkilala ay makakatulong sa kanila na makadama ng kasiyahan sa kanilang trabaho.

Ang tao

Ang mga empleyado ay may mas mataas na inaasahan kaysa kailanman para sa karanasan sa lugar ng trabaho - kabilang ang pagiging itinuturing bilang mga tao, may mga opinyon na mahalaga at nabubuhay sa labas ng trabaho. Ang mga empleyado na may pag-input sa kung paano ang kanilang trabaho ay tapos na (o may kalayaan upang magpasiya kung paano gawin ito) ay may mas positibong karanasan sa empleyado. Kaya ang mga naniniwala sa pamamahala ay nakikinig at pinahahalagahan ang kanilang mga ideya. Sa wakas, ang mga empleyado ay may mas mahusay na mga karanasan kapag sila ay maaaring pamahalaan ang trabaho sa isang paraan na nagbibigay sa kanila ng oras para sa mga personal na prayoridad tulad ng pamilya, mga kaibigan, mga libangan at lamang recharging ang kanilang mga baterya. Hangga't maaari, bigyan ang mga empleyado ng awtonomya upang gumawa ng mga desisyon tungkol sa kanilang trabaho at ang kakayahang umangkop upang balansehin ang kanilang mga trabaho sa kanilang personal na buhay.

Sa pamamagitan ng paglikha ng isang mas mahusay na karanasan para sa iyong mga empleyado, makakagawa ka ng mas mahusay na mga resulta para sa iyong negosyo.

Ang matagumpay na Mga Larawan ng Mga Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

3 Mga Puna ▼