Pagdating sa pagganyak, paglahok at pagpapanatili ng mga empleyado, walang isang sukat-akma sa lahat ng estratehiya na maaaring umasa sa mga may-ari ng maliit na negosyo.
Iyon ang pagtuklas ng Pulse of Talent Survey ng Ceridian, na nagsisiyasat ng mga empleyado mula sa Generation Y sa Baby Boomers upang matuklasan kung ano ang nararamdaman nila tungkol sa mga premyo at pagkilala sa trabaho, mga review sa pagganap at kabuuang kasiyahan sa karera.
$config[code] not foundKey Finding to Motivate Employees
Isang susi sa paghahanap na maaaring gumawa ng cash-strapped maliit na ari ng negosyo kinakabahan: Job gantimpala (iyon ay, pera o non-pera na kabayaran).
Ito ang pinakamahalagang kadahilanan sa pangkalahatang pakikipagkita ng empleyado. Halos kalahati (47 porsiyento) ng mga respondent ang unang ranggo ng trabaho, higit sa pagkilala sa trabaho (42 porsiyento) at pagganyak sa trabaho (11 porsiyento).
Tandaan, gayunpaman, na "gantimpala sa trabaho" ang parehong kompensasyon ng pera at hindi pera. Kaya kung hindi ka maaaring mag-alok ng mga pagtaas o mga bonus, maaari kang mag-alok ng mga gantimpala na hindi pang-pera (isang bagay na 60 porsiyento ng mga kumpanya sa survey ang ginagawa). Sa katunayan, natuklasan ng survey na ang mga nakababatang empleyado ay nagtutulak ng isang paglilipat sa mga gantimpala na hindi pang-pera.
Animnapu't apat na porsyento ng mga empleyado na sinuri ang nagsasabi na nais nilang makita ang kanilang mga kumpanya na nag-aalok ng mga gantimpala na hindi pang-pera, ngunit sa Generation Y, ang porsyento ay lumipat sa 70 porsiyento.
Ang pinakasikat na gantimpala sa hindi pang-pera:
- Comp time off
- Libreng pagkain o pagkain
- Mga tiket ng kaganapan (upang ipakita, mga kaganapang pampalakasan at mga konsyerto)
Habang ang mga ito ay nagkakahalaga ng pera, nagkakahalaga sila ng mas mababa sa nag-aalok ng mga pagtaas dahil ibinibigay ito sa isang paminsan-minsang, hindi nagpapatuloy, batayan.
Nangangahulugan iyan, ang mga tiyak na gantimpala tulad ng pagtaas, bonus at promosyon ay mahalaga pa rin kay Gen Y. Sa katunayan, posibleng higit pa sa ginagawa nila sa iba pang mga pangkat ng edad. Habang 31 porsiyento ng mga respondents sa pangkalahatan ay nagsasabing simulan nila ang pangangaso ng trabaho kung ang isang inaasahang pagtaas, bonus o promosyon ay hindi natutupad, sa Gen Y na ang figure ay lumalaki hanggang 48 porsiyento.
Ito ay Depende sa Buhay ng Stage ng Kawani
Iba pang mga pangunahing motivators para sa mga empleyado ay nag-iiba depende sa kanilang mga edad at mga yugto ng buhay, masyadong. Halimbawa:
- Gen Y at Boomer Ang mga respondent ay mas motivated sa pamamagitan ng kagiliw-giliw na trabaho.
- Gen X ay higit na motivated sa pamamagitan ng magandang benepisyo at magandang suweldo / suweldo.
Ito ay maaaring sumalamin sa yugto ng buhay:
- Gen X: Karaniwang kasal at pagpapalaki ng isang pamilya na may maraming obligasyon sa pananalapi.
- Gen Y: Carefree na may mas kaunting pinansiyal na obligasyon.
- Boomers: Mas mababa ang trabaho mula sa pinansyal na pangangailangan at higit pa dahil gusto nilang manatiling aktibo sa pag-iisip.
Sa pangkalahatan, ang mga empleyado ng lahat ng edad ay nagsasabi na ang kanilang trabaho sa bahay, may kakayahang umangkop na oras, makatanggap ng mga karagdagang mga opsyon sa pagsasanay at mga pagkakataon at kumuha ng mga karagdagang responsibilidad na gawing mas kapaki-pakinabang ang kanilang mga trabaho.
Ang Pagkakaiba
Mayroong ilang mga pangunahing pagkakaiba sa generational:
- Gen X: Mahalaga ang mga nababaluktot na oras ng mga oras (na sumasalamin sa kanilang mga busy na gawain sa trabaho at mga bata).
- Boomers: Mas pinipili ang mga nababaluktot na oras at mga pagkakataon sa pagsasanay (na nagpapakita ng kanilang interes sa pagiging aktibo sa pag-iisip).
- Gen Y: Gusto ng pagkakataon na kumuha ng higit pang mga responsibilidad at hawakan ang mas malaking proyekto.
Ano ang takeaway para sa iyong negosyo?
Huwag pakitunguhan ang iyong mga empleyado tulad ng lumabas sila sa isang cookie-cutter na amag pagdating sa mga benepisyo, pagbabayad at gantimpala. Sa katunayan, huwag mo ring ituring ang mga empleyado sa isang henerasyon na tulad ng mga ito ay pinutol mula sa parehong hulma.
Sure, ang ilang empleyado ng Gen Y ay mahilig sa pag-ibig na walang kapareha na nakatira sa kanilang mga magulang at hindi nagbabayad ng upa, ngunit ang iba naman ay mga bagong magulang na nagpapalaki ng kambal at papunta sa school night.
Gumawa ng pagsisikap na makilala ang bawat isa sa iyong mga empleyado at kung ano ang mahalaga sa kanila. Oo, kakailanganin ng ilang oras at pag-iisip sa mga gantimpala sa paggawa na nag-udyok sa bawat manggagawa (at patas sa lahat ng iba pa). Ngunit ang pagsisikap ay magbabayad hindi lamang sa pagtitipid sa pananalapi kundi pati na rin sa pinahusay na kasiyahan ng empleyado, pagiging produktibo at katapatan.
Mga henerasyon Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
7 Mga Puna ▼
