Kung ikaw ay isang maliit na negosyo na nagta-target sa Millennials, baka gusto mong isipin na mas malaki.
Sure, sila ang iyong mga customer. Ngunit maaaring sila rin ang magiging susunod mong mamumuhunan.
Tanungin lamang ang mga tao sa Wealthfront, isang online financial services start-up na nakataas $ 64 milyon noong nakaraang buwan, habang tinutukoy ang Millennials bilang mga customer.
$config[code] not foundHuffington Post pampulitika kolumnista na si Adam Hamft ay sumulat:
"Ang bawat nakamamanghang cliché tungkol sa Millennials - na sila ay gumon sa pangangati at pag-ikot ng agarang pagbibigay-kasiyahan, na hindi sila interesado sa pakikilahok sa pamilihan ng casino stock - ay ipinadala sa kalahatan ng pagmamay-ari. Hindi lamang dahil sa tagumpay ng Wealthfront - na tumawid sa $ 1 bilyon sa mga ari-arian sa ilalim ng pamamahala - kundi pati na rin ang paglago ng Betterment, LoanVest at iba pa na may nagugutom na mata sa $ 7 trilyon sa mga likidong likidong makukuha ng Millennials sa kanilang mga generational clutches sa loob sa susunod na limang taon. "
Habang ang Millennials ay maaaring gumawa para sa mahusay na mga mamumuhunan, maraming mga kumpanya ay nakakakuha ng mga ito kulang bilang mga empleyado, ayon sa J. T. O'Donnell, tagapagtatag ng Career HMO.
Pagsusulat sa Inc. mas maaga sa buwang ito, ang O'Donnell ay nagbibigay ng tatlong dahilan kung bakit ang mga Millennials ay hindi humahawak sa mga trabaho:
Pagtuturo
Ipinapalagay nila na ang mga tagapag-empleyo ay magtuturo sa kanila.
Nagsusulat si O'Donnell:
"Binabayaran kami ng isang employer na gumawa ng trabaho. Kami ay mga tagapagbigay ng serbisyo. Ang pag-asa sa malawak na pagsasanay at propesyonal na pag-unlad upang gawin ang trabaho ay hindi nakapagpapalusog sa pananalapi. "
Sinasabi niya na ang Millennials ay dapat maghanap ng mga online na tool upang matulungan ang kanilang sariling propesyonal na pag-unlad, at maghanap ng isang tagapagturo na maaaring magtrabaho sila nang pribado.
Oras
May posibilidad silang maging tagapangasiwa ng orasan.
Nagpapatuloy si O'Donnell:
"Ang mga millennials ay may posibilidad na magtrabaho lamang ang pinakamababang inaasahang oras - at itulak para sa kakayahang umangkop at isang nabawasan na iskedyul ng trabaho upang lumikha ng mas maraming oras para sa iba pang mga hangarin. Ang pagiging hinihingi tungkol sa kung kailan at kung paano nila gustong gawin ang kanilang trabaho ay maaaring matingnan bilang kawalang paggalang. "
Inirerekomenda niya ang mga manggagawa ng Millennial na magsimulang maaga at manatili sa ibang pagkakataon sa unang linggo at buwan ng kanilang trabaho. Sa pamamagitan ng pagpapakita ng pangako nang maaga, maaari nilang makuha ang tiwala at paggalang ng kanilang mga pinagtatrabahuhan, na pinahihintulutan ang mga ito na maglaan ng oras sa hinaharap.
Masaya
Gusto nilang magkaroon ng "masaya" na lugar ng trabaho.
Nagsusulat si O'Donnell:
"Bukod sa pag-unlad sa karera, nagnanais din sila ng maraming mga cool perks at benepisyo upang gawing mas kasiya-siya ang kanilang trabaho."
Ngunit ang mga ganitong uri ng perks ay hindi kinakailangang humantong sa isang tuparin na trabaho, na humahantong sa kawalang-kasiyahan sa pagitan ng parehong mga tagapag-empleyo at mga empleyado.
Kung Millennials ay malakas na potensyal na mamumuhunan o nanginginig potensyal na empleyado, maaaring gusto ng mga may-ari ng negosyo na gumana sa mga paraan upang yakapin ang segment na ito ng populasyon.
Tulad ng sinabi ni O'Donnell:
"Ngayon na account nila para sa 50 porsiyento ng mga trabaho at pag-akyat, kailangan mong malaman upang gumana sa kanila upang panatilihin ang iyong negosyo sa negosyo."
Larawan ng Mga Hipsters sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Maliit na Paglago ng Negosyo 1
