Mula sa malawak na diskarte ni Lincoln sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao sa diskarte ng lead-by-example ng Washington, pinaparangalan namin ang Araw ng Pangulo sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mga aralin sa pamumuno mula sa mga lider ng aming bansa na maaaring matutunan ng lahat ng maliliit na negosyo.
Abraham Lincoln: Pagbuo ng isang Panalong Koponan
Ang isang malakas na koponan ay susi sa tagumpay ng negosyo, ngunit ito ay tumatagal ng higit sa isang tournament ng paintball upang pagyamanin ang isang team-oriented na kapaligiran - isa kung saan ang iyong mga empleyado ay tapat at bilang nakatuon sa tagumpay ng negosyo habang ikaw ay (kahit na sa panahon ng magulong panahon.)
$config[code] not foundIto ay kung saan si Abraham Lincoln, na humantong sa bansa sa pamamagitan ng isang walang kapantay na panahon ng pampulitika, konstitusyunal at moral na krisis, ay napakahusay.
Sa "Mga Leksyon ng Pamumuno mula kay Abraham Lincoln" na inilathala sa Harvard Business Review, pinapahiwatig ni Diane Coutu na ang isa sa mga katangian ng pagtukoy sa pagkapangulo ni Lincoln ay ang kanyang kakayahang gawin ang kanyang panloob na koponan na bahagi ng isang misyon sa pamamagitan ng pagiging inclusiveness - at nag-aalok siya ng isang malakas na aralin para sa mga lider ng negosyo:
"Sa pangkalahatan, gusto mong lumikha ng reservoir ng mabuting damdamin, at hindi lamang kinikilala mo ang iyong mga pagkakamali kundi pati ang pagbibigay ng masisi sa mga pagkabigo ng ilan sa iyong mga subordinates. Muli at muli, kinuha ni Lincoln ang responsibilidad para sa kung ano ang ginawa niya, at ibinahagi niya ang responsibilidad para sa mga pagkakamali ng iba, at sa gayon ang mga tao ay naging tapat sa kanya. "
Nakamit ni Lincoln ang estado na ito sa kabila ng katotohanan na ang kanyang gabinete ay isang mainit na kama ng tunggalian at ambisyon. Bilang nagpapaliwanag ng Coutu:
"Pinalibutan ni Lincoln ang kanyang sarili sa mga tao, kabilang ang kanyang mga karibal, na may malakas na egos at mataas na ambisyon; na nananabik na magtanong sa kanyang awtoridad; at hindi natatakot na makipagtalo sa kanya. "
Ang nakapaligid sa iyong sarili sa isang magkakaibang at mapaghamong koponan ay maaaring maging peligroso. Mayroong laging pagkakataon na ang mga magkasalungat na opinyon at mga ideya ay magpaparalisa sa paggawa ng desisyon. Gayunpaman, hindi sa Lincoln White House.
Si Lincoln ay hindi natatakot na magsikap ng kanyang kapangyarihan sa pamumuno at gumawa ng sarili niyang isip tungkol sa mga pangunahing isyu. Halimbawa, nang gumawa siya ng desisyon na mag-isyu ng Proclamation Emancipation upang palayain ang mga alipin, ginawa niya ito sa kanyang sarili, sabi ni Coutu, tahasang sinasabi sa cabinet na hindi na niya kailangan ang kanilang input. Gayunman, kumonsulta si Lincoln sa kanyang gabinete para sa mga ideya kung paano pinakamahusay na ipatupad ang batas at tiyempo nito.
Ang punto dito ay ang:
"… bagaman hindi pa sinusuportahan ng ilang miyembro ang desisyon ni Lincoln, nadama nila na narinig na sila. At sila ay naging. Nang imungkahi ng isang miyembro ng gabinete na maghintay si Lincoln para sa tagumpay sa larangan na mag-isyu ng proklamasyon, kinuha ni Lincoln ang kanyang payo. "
George Washington: Huwag Umupo sa Mga Sidelines
Habang si Lincoln ay gumawa ng isang punto ng paghahanap ng input mula sa kanyang Gabinete, ang aming unang pangulo, si George Washington, ay nagpakita kung paano ito nagagawa. Sa pamamagitan ng nakapaligid sa kanyang sarili sa mga tao na hindi natatakot na sabihin sa kanya ang katotohanan, sa halip ng mga tagapayo na nagsabi sa kanya kung ano ang gusto niyang marinig.
$config[code] not foundSiya rin ang humantong sa pamamagitan ng halimbawa, sumali sa kanyang mga lalaki hangga't maaari, hindi kailanman nakaupo sa sidelines. Dahil dito, naging modelo siya para sundan ng iba, habang nagtatamo ng paggalang sa bawat pagliko.
Ang mga empleyado ay may posibilidad na gawin ang ginagawa mo. Kung ang iyong saloobin ay kulang sa pag-iisip o mapang-uyam, maaari mong tiyakin na ang iyong mga empleyado ay susundan. Ngunit sa pamamagitan ng pagtatakda ng tamang tono at pagiging immersed sa negosyo, bilang kabaligtaran sa pagsasagawa lamang nito, mas mabilis mong makilala ang iyong mga empleyado nang mas mahusay, maunawaan kung ano ang maaari nilang magawa, at maitakda ang makatotohanang at maaabot na mga layunin.
Kaya umalis ka sa iyong opisina at sa trenches. Maging kasama at pakinggan.
Larawan ng Washington sa pamamagitan ng Shutterstock
1
