Ang isa sa mga paboritong haligi ko ay ang "Art of the Start" ng Guy Kawasaki sa Forbes.com. Gustung-gusto ko ito dahil naghahatid siya ng mga pananaw para sa mga startup, sa isang uri ng matalinong paraan.
Kapag tinanong sa isang kamakailan-lamang na haligi tungkol sa mga VC na nag-iwan ng mga kumpanya na nakabitin nang walang sinasabi oo o hindi, ito ang kanyang sasabihin:
Sasabihin ko ang VC-magsalita para sa iyo. "Let's start doing due rajin" = "Oo, kami ay interesado." Ang bawat iba pang mga tugon = "Hindi." Ito ay simple. Alam mo ba kung paano mo malalaman kung ang isang VC ay tumatanggi sa iyo? Ang kanyang mga labi ay gumagalaw.
$config[code] not foundHindi ako sigurado kung nakikita ko ang isang trend o hindi, ngunit naaakit ako na mas nakarinig ako ng mga negosyante sa mga araw na ito tungkol sa naghahanap ng venture funding. Mas madalas kong naririnig ang tungkol sa bootstrapping, i.e., mga maliliit na negosyo na lumalaki mula sa mga panloob at pinopondohan ng mga pagsisikap ng customer, sa halip na panlabas na pagpopondo. Siguro ang hype mula sa dotcom panahon ay petered out, at negosyante ay bumalik sa katotohanan. Kung gayon, magiging isang positibong bagay.
Ang pagpunta pagkatapos ng pagpopondo sa venture ay maaaring maging nakakabigo - at isang nakakagambala sa negosyo na paggambala. Nakita ko ang maraming mga kumpanya na dapat na out sa pagkuha ng mga customer sa halip na habol ng venture ng pera, lamang na sa isang mas masahol na cash langutngot 6 na buwan mamaya kapag ang mga benta na-flag at walang VC pera ay nalalapit. Ang mga posibilidad ng pagkuha ng pondo ng VC ay hindi sa pabor ng negosyante. Ayon sa pinakahuling ulat ng Global Entrepreneurship Monitor, noong 2002 ay wala pang 38 sa 100,000 kumpanya ang pinondohan ng pagpopondo ng venture (PDF).
