Ang average na turnover para sa mga nars bawat taon sa anumang pasilidad sa pangangalaga ng kalusugan ay higit sa 8 porsiyento, ayon sa isang ulat ng PricewaterhouseCoopers Health Research Institute at ng American Association of Colleges of Nursing. Ang bilang na triple na ito para sa unang taon na mga nars, na nakakaranas ng 27 porsiyento na rate ng paglilipat ng tungkulin habang ginagawa nila ang paglipat mula sa nursing school patungo sa isang medikal na pasilidad. Habang mayroong maraming mga avenue para sa pagbaba ng rate ng paglilipat ng tungkulin, isang paraan ay upang lumikha ng isang programa ng orientation para sa pag-aalaga.
$config[code] not foundBumuo ng isang komite sa pagpaplano o koponan. Habang ang isang tao ay maaaring magdala ng pangunahing responsibilidad para sa pagpapaunlad at pagpapatupad ng programang orientation ng nursing, mahalaga na ang mga kinatawan mula sa iba't ibang lugar ay pinahihintulutan na magsalita ng kanilang mga mungkahi at alalahanin. Hindi lamang ito ay mas malamang na makagawa ng mga ideya at konsepto para sa oryentasyon, ngunit nagbibigay ito sa bawat departamento ng isang interes sa tagumpay ng isang programa ng oryentasyon.
Magsimula sa mga pangunahing kaalaman. Ang mga ospital at iba pang mga pasilidad ng medikal ay maaaring maging takot sa mga bagong nars, lalo na ang mga nagsisimula sa kanilang unang trabaho pagkatapos ng kanilang kamakailang graduation mula sa isang programang pang-edukasyon na pagsasanay. Upang matukoy ang mga nars sa pasilidad, isang programa ng oryentasyon ay kailangang magbigay ng isang paglilibot sa pasilidad at ipakilala ang mga bagong nars sa pangunahing tauhan sa iba't ibang mga kagawaran. Sa panahon ng pagpapakilala, ang pangunahing miyembro ng kawani ay maaaring magbigay ng bagong mga nars sa isang pangkalahatang-ideya ng lugar, kabilang ang mga serbisyong ibinibigay nila, mga espesyal na parangal na kanilang natanggap o mga espesyal na kagamitan na mayroon sila.
Takpan ang impormasyon ng organisasyon. Ang mga nars, doktor at iba pang mga propesyonal sa mga organisasyon ng pangangalagang pangkalusugan ay may papel sa pangkalahatang tagumpay o kabiguan ng mga layunin at misyon ng samahan. Kailangan ng mga bagong nars na magkaroon ng kamalayan sa misyon at mga layunin ng isang pasilidad upang matiyak na alam nila kung ano ang dapat nilang sikaping maging kasapi ng pangkat ng pangangalagang pangkalusugan. Kailangan din ang mga patakaran at pamamaraan upang maituro ang mga nars sa mga standard na kasanayan sa loob ng pasilidad, tulad ng mga sitwasyong pang-emergency, pagtugon sa kalamidad at pagdalo.
Ipaalam sa mga bagong nars ang tungkol sa komunikasyon sa pasilidad.Ang bawat organisasyon ng pangangalagang pangkalusugan ay may sariling paraan ng komunikasyon at mahalaga na ang mga bagong nars ay alam kung ano ang pamamaraan at proseso para sa komunikasyon. Para sa ilang mga ito ay maaaring mag-email, habang ang mga malalaking ospital ay maaaring gumamit ng panloob na mga newsletter o flyer postings upang maikalat ang impormasyon sa pagitan ng mga kagawaran at kawani.
Pakilala ang nars na may mga responsibilidad sa trabaho. Matapos makatanggap ng pangunahing oryentasyon tungkol sa buong pasilidad ng pangangalagang pangkalusugan, ang isang nars ay maaaring magsimulang matutunan ang kanyang mga partikular na responsibilidad sa trabaho. Ang superbisor ng nars o ibang miyembro ng kawani ay kailangang magbigay ng isang malalim na paglilibot kasama ang nars ng partikular na sahig o pakpak na nakatakda sa kanya. Kinakailangan din niyang makilala ang mga pamamaraan ng pag-record ng rekord sa departamento, pati na rin ang kasalukuyang mga pasyente sa sahig o pakpak at ang kanilang mga pangangailangan sa pag-aalaga.
Bigyang-diin ang kahalagahan ng oryentasyon. Pagkatapos gumawa ng isang programa ng orientation para sa mga nars, ang pagsulong ng programa at potensyal nito upang makinabang ang samahan ay kailangang mangyari. Ang bawat kagawaran ay dapat na nakasakay sa pagkakaroon ng mga empleyado ng kumpletong oryentasyon, sa halip na tingnan ito bilang isang pag-aaksaya ng oras.
Regular na repasuhin ang programang orientation. Ang mga bagong nars na dumaan sa oryentasyon ay dapat bigyan ng pagkakataong magbigay ng feedback sa kanilang karanasan sa pagkumpleto ng programang orientation. Maaaring makumpleto ang isang komite, repasuhin ang feedback at matukoy kung kailangang baguhin o hindi ang mga pagbabago sa programang orientation.
