Kapag sinabi mo sa iyong mga empleyado oras na para sa lingguhang pulong ng pagsasanay, maaari mong halos makita ang kanilang mga groans. Ang pagsasanay ay karaniwang hindi paboritong oras ng sinuman sa araw at maaari itong maging mahal, lalo na para sa mga maliliit na startup ng negosyo.
Gayunpaman, pagdating sa isang maliit na negosyo na pagsasanay ng mga bagong empleyado, ang paglalagay ng mga proseso ng pagsasanay sa lugar at ang paglikha ng mga sinanay na sinanay na empleyado ay may gawi na magbunga ng mas mataas na kita at mas mataas na pagkumpleto ng layunin para sa mga kumpanyang nakatuon sa kanila.
$config[code] not foundAng pagsasanay ay isang patuloy na proseso. Ito ay tulad ng pagkain. Hindi mo makakain ng pitong beses isang araw at pagkatapos ay hindi sa lahat para sa susunod na ilang buwan. Ang wastong pagsasanay ay nangangailangan ng pare-parehong pansin sa mga operasyon ng iyong kumpanya, na umaasa mong magtatagal ng isang mahabang panahon.
Kung nais mong magtagumpay ang iyong maliit na negosyo, pansinin ang mga tip na ito para sa mga empleyado ng pagsasanay.
Gamitin ang Mga Kurso sa Pagsasanay sa Online
Ang mga kurso sa online na pagsasanay ay maaaring gawing mas madali ang prosesong ito. Kakailanganin mo pa rin ang responsibilidad sa pagpapaliwanag ng mga layunin at patakaran ng kumpanya ngayon at sa hinaharap, ngunit maaari mong gamitin ang mga online na programa upang turuan ang iyong mga tao sa marami sa iba pang mga batayan.
Halimbawa, kahit na mayroon kang IT department, mabuti para sa mga manggagawa na napapanahon sa mga pangunahing kaalaman sa IT upang mahawakan nila ang mga menor de edad na teknikal na hamon sa kanilang sarili. Ang mga kumpanya tulad ng CBT Nuggets ay nag-aalok ng mga online na kurso sa IT na walang gaanong gastos o pagkonsumo ng oras.
Gamitin ang Mga Magandang Empleyado Bilang Mga Tagasanay
Isa sa mga perks ng pagmamay-ari ng isang maliit na negosyo ay na magsimula ka na may ilang mga empleyado upang sanayin. Habang nagsisimula kang maging matagumpay, lumalaki ang iyong negosyo, at ang pangangailangan para sa pagsasanay ay kadalasan din.
Hindi na kailangang tumawag sa mga propesyonal na tagapagsanay kapag maaari mong gamitin ang mga eksperto sa bahay upang gawin ang trabaho. Kung minahan mo ang iyong kumpanya, makakahanap ka ng isang kayamanan ng talento na maaaring ibahagi sa mga kasamahan.
Halimbawa, maghanap ng isang tao o dalawa na may malakas na kakayahan sa komunikasyon. Italaga ang mga ito bilang mga trainer para sa kasanayang iyon, at hayaan silang mag-host ng isang buwanang seminar tungkol sa paksa.
Kung maaari, mag-alok ng mga insentibo, tulad ng isang bonus para sa bawat pagsasanay na kanilang humahantong, kaya sila ay motivated upang maihatid ang isang mahusay na pagtatanghal.
Itakda ang Nasusukat na Layunin ng Pagsasanay
Ang bawat aspeto ng iyong negosyo ay nangangailangan ng isang plano, mula sa iyong lingguhang pagpupulong sa tanghalian sa iyong mga pakikipag-ugnayan sa mga kliyente. Nangangahulugan ito ng pagtatakda ng mga layunin sa pagsasanay, at alam ng bawat negosyante na walang punto sa pagkakaroon ng mga layunin kung isinama mo ang walang paraan upang masukat ang iyong pag-unlad.
Maglaan ng oras upang makipagkita sa iyong mga empleyado at talakayin ang mga layunin na nais mong makamit. Pagkatapos ay magkaroon ng isang plano upang masukat ang mga ito.
Halimbawa, maaari mong gamitin ang quarterly review ng pagganap upang makilala ang mga puwang sa pagsasanay. Sasabihin nito sa iyo kung saan ka nagtagumpay at kung saan ang iyong pagsasanay ay maaaring gumamit ng kaunting trabaho.
Kilalanin ang Generational Differences
Ang iyong maliit na negosyo ay maaaring magkaroon ng mas bata na mga empleyado na naglalaro ng ping-pong sa kanilang mga break at pagkuha ng mga selfie ng kanilang trabaho. Kasama sa kanila ay maaaring mga miyembro ng isang mas lumang henerasyon na mas gusto na basahin ang mga balita sa kanilang mga break at pumutok biro tungkol sa patakarang panlabas.
Ang isang multinenerational workforce ay nag-aalok ng iba't ibang mga pananaw at ideya na nagmumula sa iba't ibang mga grupo ng edad. Ngunit maaari ring magkaroon ng mga puwang sa pagsasanay.
Mahalagang kilalanin na ang ilang mga empleyado ay matututo sa iba't ibang paraan mula sa iba. Ang mga indibidwal na pagsasanay ay makakatulong upang makinis ang puwang na iyon.
Hikayatin ang mga Empleyado na Matuto
Ang pinakamahusay na empleyado ay maaaring mahanap ang anumang maliit na negosyo ay ang self-motivated na indibidwal na nagnanais na matuto. Kung nais ng iyong mga manggagawa na matuto, ang mga pagsasanay ay magiging madali.
Sa kabilang banda, ang mga empleyado na hindi nagugustuhan ng pag-aaral ay maaaring gumawa ng iyong mga sesyon ng pagsasanay na isang bangungot. Kung nais mo ang matagumpay na pagsasanay, magsimula sa pamamagitan ng paghikayat sa pag-uudyok sa sarili at pagmamahal ng pagkahilig.
Isa sa mga pinakamahusay na paraan ay upang makilala ang mga interes ng empleyado. Kung isama mo ang mga interes ng empleyado sa iyong mga pagsasanay, makakatulong ito sa kanila na magbayad ng pansin at mapanatili ang mas mahusay na impormasyon.
Dumalo sa Seminar
Ang bawat larangan ay nag-aalok ng seminar sa pagsasanay sa buong taon upang panatilihing napapanahon ang mga kumpanya sa mga pinakabagong uso. Kung ang iyong kumpanya ay maliit, maaari mong makita na ito ay nagkakahalaga ng pagkuha ng lahat sa hindi bababa sa isa sa mga seminar sa bawat taon.
Sa isang mas malaking kumpanya, isaalang-alang ang pagpapadala ng isang maliit na grupo ng mga pinagkakatiwalaang indibidwal upang kumatawan sa iyong negosyo at iulat kung ano ang natututunan nila sa ibang mga empleyado. Kahit na ang gastos para sa pagdalo sa mga seminar ay maaaring tila mataas, maaari mong mapansin sa lalong madaling panahon ang isang turnaround batay sa mataas na kalidad na pagsasanay na natanggap ng iyong mga empleyado.
Pagsasanay ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
4 Mga Puna ▼
