Kung ikaw ay isang mahabang tagahanga ng sports tulad ng sa akin, malamang na narinig mo ang Grant Hill. Siya ay ang taong nagtapon ng "pass" sa Christian Laettner na humantong sa kanya pagpindot sa "shot" na tumama sa Kentucky sa Eastern Regional Final noong 1992 na naglagay ng Duke sa Final Four, na sa wakas ay nagtapos sila. Mula roon, nagpunta si Hill sa NBA kung saan siya ay naglaro para sa 19 taon, at mas maaga sa taong ito ay binoto siya sa Naismith Basketball Hall of Fame.
$config[code] not foundHabang marami sa inyo ang marahil ay nakakaalam na, baka hindi mo alam na nagpunta siya mula sa pag-play sa korte upang maging co-may-ari ng Atlanta Hawks - na nagsisilbing Vice Chair ng samahan. At noong nakaraang linggo ay nagkaroon ako ng karangalan na mag-host ng isang pag-uusap sa Hill at Nzinga Shaw, ang Hawks Chief Diversity at Inclusion Officer, sa panahon ng Diversity sa Tech Summit gaganapin kasabay ng Salesforce's World Tour Stop sa Atlanta. Ang kaganapan ay nakaayos sa pakikipagsosyo sa The Atlanta Tribune: the Magazine.
Si Shaw, na unang tao na nagtataglay ng ganitong posisyon sa isang propesyonal na sports team sa US, at binanggit ni Hill ang maraming interesadong isyu sa pamumuno, ang mga benepisyo ng pagsasama at pagkakapantay-pantay, at kung bakit ang pagkakaiba-iba ay dapat maging bahagi ng kultura ng korporasyon upang magtrabaho ito. Sa ibaba ay isang na-edit na transcript ng isang bahagi ng aming pag-uusap. Upang makita ang buong pag-uusap, panoorin ang video sa ibaba o mag-click sa naka-embed na player ng SoundCloud.
Maliit na Tren sa Negosyo: Okay, kaya, hayaan mo akong magsimula sa iyo Grant, dahil nagpunta kami sa pamamagitan ng, naniniwala ako na nagpunta kami sa loob ng mga 27 na taon na lamang na naka-encapsulated, ngunit noong ikaw ay nasa Duke na may mataas na tuktok na naghuhugas na handa nang ihagis ang pass na iyon, naisip mo ba o pangarap na talagang ikaw ay isang may-ari sa NBA sa puntong iyon?
Grant Hill: Hindi. Sa tingin ko noon, ibig sabihin, wala akong ideya. Hindi ako sigurado na ang NBA ay isang posibilidad at ako ay isang uri ng sa sandaling ito, ay may isang mahusay na oras sa Duke. Ito ay isang mahusay na karanasan sa pag-play para sa Coach K. at sa aking mga kasamahan sa koponan at pagpunta para sa, pursuing championships sa oras na iyon, ngunit ito ay isang pulutong ng ibang bumalik pagkatapos kaysa ngayon.
Ang NBA ay hindi naa-access at ito ay lamang ng isang iba't ibang mga oras. Ang basketball college ay talagang malaki at sa gayon ang pagiging isang NBA na atleta ay hindi kinakailangan sa aking radar at tiyak na ang ideya o ang konsepto ng pagiging isang may-ari ng isang franchise ng NBA ay wala sa aking radar. Ngayon, sa pagsasabing iyon, direkta, o di tuwiran ng aking ama ang nagtanim ng binhi. Ang aking ama na nilalaro sa NFL, na nilalaro noong dekada 70 at 80, ay nagtrabaho sa propesyonal na sports mula pa noong unang bahagi ng 80s kasama ang Browns, Cleveland Browns, kasama ang Baltimore Orioles, at ang huling 20 plus years, kasama ang Dallas Cowboys. At sinubukan niyang hindi matagumpay sa mga unang bahagi ng siyamnapu hanggang sa siyamnaput siyam at huli na mga dekada upang subukan at tipunin ang isang grupo at bumili ng isang sports franchise, sinubukan ang pagnanalo sa mga Patriots noong '80s, ang mga Bullet sa basketball noong unang bahagi ng '90s at pagkatapos ay ang Cleveland Browns kapag sila ay umalis at pagkatapos ay binigyan sila ng NFL ng isang franchise.
Kaya, nagkaroon ako ng ganitong karanasan ng uri ng pamumuhay sa pamamagitan niya na nagtanim ng binhi ng posibilidad sa isang napakabata edad, ngunit sa '92, na may mataas na fade at lahat, hindi ako nag-iisip tungkol sa … Ang lahat ng iniisip ko tungkol sa pagkumpleto ng pumasa at siguraduhing ako ay karapat-dapat para sa susunod na semestre.
Maliit na Tren sa Negosyo: Nzinga na usapan namin ang tungkol sa iyo sa pagkuha ng posisyon na ito, ang una sa uri nito sa propesyonal na sports CDIO - Chief Diversity and Inclusion Officer. Kapag ikaw ay dinala na pagkakataon, ano ang iyong unang mga impression, kung ano ang gusto mong gawin sa mga ito?
Nzinga Shaw: Ito ay isang kakaibang kalagayan ni Brent, dahil sa panahon na ang Atlanta Hawks ay nakaharap sa isang pampublikong nakaharap sa krisis sa lahi, at sa gayon ako ay bahagi ng organisasyon ng Edelman sa espiritu sa pagkakaiba-iba at pagsasama doon, at nakuha ko ang isang tawag mula sa Austin at Berg na nangyari na maging isa sa pinakamalaking kliyente ng Edelman sa oras na iyon at sinabi nila "Mayroon ka bang oras upang makarating sa aming opisina? Gusto naming makilala ka sa isang tao na sa palagay namin ay isang potensyal na client ng krisis para sa iyo. At kaya napunta ako sa pakikipagkita kay Steve Koonin na ang CEO ng Hawks at Scott Wilkinson ang pangkalahatang payo. Gusto kong tumawag sa kuwentong ito sa isang trahedya sa isang tagumpay, dahil sa oras na sila ay nakaharap talaga ang toughest bagay na kailanman nila nahaharap sa kasaysayan ng franchise.
Nalaman nila na ang kanilang kontroladong may-ari at ang kanilang pangkalahatang tagapamahala ay parehong may kinalaman sa mga email ng kalakalan tungkol sa base ng fan ng African-American, mga mapagpahamak na tagahanga, at iba pa, at lahat ay sumapit sa isang tawag sa board kung saan sinabi ng pangkalahatang tagapangasiwa noon ilang mga bagay na nagpapahamak tungkol sa isang potensyal na recruit sa koponan na African pinagmulan, at kaya ang tanong para sa akin ay, "Maaari mo kaming tulungan? Tingin namin na ito ay magiging pampubliko, kailangan naming ibalik ang aming reputasyon sa lungsod na ito. Kami ay nasa lunsod na masyadong abala sa poot; ito ang pag-asa ni Dr. King at hindi lang alam kung ano ang gagawin. "At kaya sumali ako kay Steven at Scott sa komite ng ehekutibo bilang isang tagapayo sa krisis upang matulungan sila sa kanila, kakila-kilabot na pagkasira, at habang ginagawa ko ang trabaho ko sinimulan upang mapagtanto at makilala na pagkakaiba-iba at pagsasama ay maaaring talagang leveraged bilang bahagi ng kanilang negosyo paglipat ng pasulong at talagang pinamamahalaang sa isang sustainable paraan, Kung executed ng maayos, at kaya ang isa sa aking mga suhestiyon sa CEO ay na ipinatupad niya ang isang layunin ng CDIO. Hindi ako nag-iisip tungkol sa sarili ko sa oras ngunit nalaman ko na ito ay mababa ang nagbubunga ng prutas at mayroong talagang pagkakataong lumikha ng isang bagay para sa NBA.
Ang NBA ay lamang sa pamamagitan ng ito sa Donald Sterling at ang LA Clippers dalawang buwan bago ang Hawks pagpunta sa pamamagitan ng ito kaya ako nagtaka, "ay ito ng isang trend sa NBA? Ano ang maaari naming gawin upang ayusin ito? "At kaya kapag ginawa ko na rekomendasyon sila ay natapos na bumalik at sinabi" Kami ay mag-hire ng isang CDIO "at pagkatapos pagkatapos ng ilang mahabang panalangin session, ans pakikipag-usap sa ilang mga mentors at talagang pag-iisip tungkol sa kung ano ang pagkakataon, sinabi ko kay Steve, "Itataas ko ang aking kamay at mag-apply para sa trabaho", at sinabi niya, "Kung bakit mo iiwan ang iyong matatag na posisyon, maganda ang ginagawa mo, tinutulungan mo kami sa gitna ng isang krisis, bakit gagawin mo iyan? ", at sabi ko," Dahil wala na yung mga bagay na nakabaligtad, kami ay nasa pinakamababang punto na maaari naming maging, at ang lahat mula dito ay isang panalo, at gusto ko maging bahagi ng panalong koponan na "Kaya iyon ang dahilan ko sa pagsali sa pangkat at nagsisimula, nakikibahagi sa gawaing ito sa antas ng liga ng NBA.
Maliit na Tren sa Negosyo: Napakaganda iyan. Ang NBA ay talagang kawili-wili dahil, una sa lahat, ang mga numero ay dumadaan sa bubong. Ngunit isa ring liga na iyon, sa tingin ko sa harapan ng pagmamay-ari ng minorya. Kayo ay nagkaroon ng Bob Johnson, siyempre mayroon kang Michael Jordan, mayroon kami sa iyo, ngunit mayroon din sila sa harap ng pagkakaroon ng ilalim ng mga kinatawan ng mga minorya, blacks, pumunta sa coaching, head coaching positions, general positions positions. Kaya tila tulad ng liga ay talagang mahusay sa nangungunang panlipunang pagbabago. Pagdating sa pagkakaiba-iba at pagiging inclusiveness kung ano ang maaaring iba pang mga liga, at maaaring kahit na sa labas ng sports, iba pang mga industriya matuto mula sa kung ano ang nangyayari sa NBA?
Grant Hill: Alam mo na sumasang-ayon ako sa tingin ko bilang isang propesyonal na sports liga, at hindi ako, ipaalam sa akin ang karapat-dapat na sagot na ito sa pamamagitan ng pagsasabi na hindi ako isang malaking tagasunod ng iba pang sports, lahat ako ay may NBA, ngunit sa hindi bababa sa mula sa aking mataas na posisyon ay napaka-progresibo at alam mo na ito ay nagsisimula sa aming pamumuno, nagsisimula sa dating commissioner na si David Stern, kasalukuyang commissioner na si Adan Silver, kung titingnan mo sa mga tanggapan ng liga tingin ko talagang nagpapakita ng pagkakaiba-iba, alam mo na ang aming kinatawan na komisyoner ay isang taong kulay, si Kathleen Behrens ay isa sa mga nangungunang mga executive ng liga doon at may napakalaking papel at responsibilidad. Kaya nararamdaman ko na nagsisimula ito sa itaas at alam mo na parang nararamdaman ko ang aming organisasyon sa Atlanta, sinisikap naming pag-isipan kung anong Atlanta ang alam namin ay magkakaiba at sa tingin ko na ang liga ay ganoon din, mayroon tayong magkakaiba base ng customer, pagkakaiba-iba sa termino ng mga manlalaro; Mayroon kaming 25 porsiyento ng mga manlalaro sa opening night ngayong taon ay ipinanganak sa labas ng kontinental US.
Kaya nagsasalita ng kaunti sa laro na nagiging isang pandaigdigang tatak ngunit alam mo na sa tingin ko ang laro ng basketball sa pangkalahatan, uri ng nagsasalita ng pagkakaiba-iba sa akin. Noong mas bata pa ako ay pupunta ka sa parke upang maglaro ng basketball at maaaring may dalawang koponan ng limang naglalaro, at 20 tao sa sidelines naghihintay na maglaro, at bilang isang kapitan, na maaaring magkaroon ng susunod na laro, upang i-play ang nagwagi, pipiliin mo ang pinakamahusay na apat na manlalaro upang makipaglaro sa iyo, upang makapanalo ka. Ang bagay ay upang manalo, ang bagay ay magiging matagumpay, at wala akong pakialam kung ang iyong itim, puti, kayumanggi, gay, tuwid, kung maaari kang makatulong na manalo ka; Nararamdaman ko ang uri ng espiritu na umiiral sa aming isport.
Isa ito sa pinakamalapit na bagay sa isang meritokrasya, sa alam mo na, ito ay tungkol sa talento, at talagang pinaniniwalaan ko iyan. Hindi ako makapagsalita sa nakaraan, maaari lamang akong magsalita ngayon sa kasalukuyan, ngunit nararamdaman ko na ang aming pamumuno ay makakakuha nito, at naiintindihan iyan, at iyon ang ideya ng aming isport, ng panalong, ang nakikipagkumpitensya, at pagiging matagumpay. Kaya bilang isang liga, bilang isang franchise, gusto naming maging matagumpay, nais naming maging ang pinakamahusay na Atlanta Hawks na organisasyon na maaari naming maging. Ito ay tulad ng sinasabi ng okay sa Hawks kami ay pagpunta lamang sa pag-upa ng mga tao na nakatira sa loob ng 2 milya ng arena downtown. Ibig kong sabihin na magiging hangal, gusto mong umupa ng pinakamahusay, hindi ko pakialam kung nasaan sila, at kaya sa tingin ko iyan ang aming mindset. Ipinagmamalaki ko, hindi na wala kaming puwang para sa pagpapabuti ngunit pakiramdam ko na kami ay sa pamumuno ni Zing, at Tony Ressler, at Steve Koonin, at sama-sama, kami ay nangunguna sa paraan, hindi lamang sa NBA ngunit sa mga propesyonal na sports at iyon ay isang bagay na napaka, napaka, labis, ipagmalaki, lalo na isinasaalang-alang kung ano ang nangyari dalawang taon na ang nakaraan, bago ang pagdating ni Nzinga.
Nzinga Shaw: Iniisip ko rin na, nakuha namin ang pag-andar na ito sa labas ng HR ay pagkakaiba-iba ayon sa tradisyonal na mga kasinungalingan, at nagawa ang isang bagay na natatangi sa ay upang gawin itong mag-ulat sa C suite, direktang nag-uulat sa CEO, at sa palagay ko kapag nag-uulat ang mga function ng negosyo sa ang CEO at may responsibilidad na makipag-ugnay sa buong board sa organisasyon, at talagang nakatutulong upang makapaghimok ng kita, at makatutulong sa paghimok ng mga pagpapasya sa pagmamarka, at mga bagay na higit sa mga gawain sa pamamahala, na kapag ang organisasyon ay talagang tumatagal ng seryosong gawain at iyon ay kapag ang mga tao sa ang organisasyon ay nagsimula upang mapagtanto na, ito ay isang bagay na tunay na ito ay isang bagay na na-championed mula sa pinakadulo bilang Grant lamang sinabi, at pagkatapos din ko na lang remembered kapag Grant naging bahagi ng koponan ng pagmamay-ari.
Grant Hill: At gusto ko lang idagdag, piggybacking sa na, sa tingin ko Gusto ni Adam Silver talagang nais ng mga dating manlalaro, at malinaw naman ang karamihan ng mga manlalaro sa NBA ay kulay, ngunit upang magkaroon ng pananaw na iyon sa emosyonal na antas. Mayroong isang tiyak na pananaw, maging ito man ang mga panuntunan ng komite, kumpetisyon ng kumpetisyon, lahat ng uri ng papel na iyon ay sumasaklaw bilang isang may-ari, upang dalhin ang perspektibo at pang-unawa, talagang naging malakas siya sa na, sa dami ng pera na maraming mga taong ito ay kasalukuyang ginagawa, at ang mga taong tulad ni Lebron James ay pinag-uusapan tungkol sa nais na magkaroon ng isang koponan sa ilang mga punto.
Sa tingin ko makikita mo ang higit pa at higit pa, mga taong may kulay, sa mga posisyon ng pagmamay-ari kung bilang isang kasosyo sa karamihan o vice chairman o minorya, anumang papel na maaaring maging, at hindi mo nakikita na sa iba pang sports, hindi mo nakikita na sa football, alam mo na napakakaunti, hindi ko nais sabihin na wala. Kaya sa palagay ko mahalaga iyan, kailangan itong magsimula sa tuktok ng liga, dapat itong magsimula sa tuktok ng isang organisasyon tulad ng sinabi mo, upang maging kapani-paniwala sa loob, at alam mo na ang Nzing ay kasangkot sa lahat ng aspeto ng aming negosyo at ang bawat bagong bahagi nito, at siya ay nagtataglay sa amin lahat, humahawak sa akin, may pananagutan.
Maliit na Negosyo Trends: Iyon pinagsasama ang perpektong tanong sa paligid ng epekto. Paano ang mga pagkukusa na ito, kung paano ang pagiging inklusibo, kung paano ang pagkakapantay-pantay, kung paano ito nakakaapekto sa negosyo ng mga Hawks.
Nzinga Shaw: Alam mo na sa tingin ko nakakaapekto ito sa aming negosyo sa maraming paraan, at magbibigay lamang ako sa iyo ng isang halimbawa, Ibig sabihin ko sa tingin namin tungkol sa pagsasama mula sa iba-iba sa mga pananaw. Sa tingin ko ay siyam na beses sa sampung, kapag nagkakaroon kami ng isang pag-uusap tungkol sa pagkakaiba-iba at pagsasama ng mga tao sa tingin namin ay pakikipag-usap tungkol sa lahi, kung minsan kasarian, at ngayon nagsisimula na makipag-usap tungkol sa sekswal na oryentasyon, ngunit kami ay pakikipag-usap tungkol sa maraming iba't ibang mga bagay. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga pamilya na maaaring may ilang uri ng madaling makaramdam na pangangailangan, tulad ng autism o PTSD, at pag-uunawa ng mga paraan upang isama ang mga ito sa aming karanasan sa arena. Basta binuksan namin ang isang muling imagined arena, State Farm Arena, tulad ng alam mo na lahat, ang pagkukumpuni ay tapos na lang, at kaya bahagi ng iyon ay upang maisama ang isang sensory inclusion room, isang silid para sa mga pamilya na may pangangailangan na ito ng tama? Upang kung ang iyong anak ay magkakaroon ng autism at baka ang iyong ibang mga bata ay hindi, maaari ka pa ring makarating sa laro at magkaroon ng isang mahusay na karanasan at maging sa gusali, at kaya kapag iniisip mo kung paano ito nakakaapekto sa negosyo, na ngayon nagbubukas ng mga pintuan para sa mga tao na ayon sa kaugalian ay nagtatanggol sa sports.
Iniisip natin ang tungkol sa pamayanan ng LGBTQ na talagang napakababang nagbubunga sa komunidad ng Atlanta, ngayon tayo ang ikatlong pinakamalaking lungsod para sa mga tao na lantaran upang manirahan dito. Mayroon tayong ikatlong pinakamalalaking Pagmamataas sa bansa. Kami ang tanging organisasyon ng sports sa Atlanta upang mag-martsa sa Pride, at ginagawa namin ito para sa apat na magkakasunod na taon at magpapatuloy at magtatayo dahil sa sinabi ng LQBTQ na komunidad sa amin "Kailangan nating malaman na mayroong sports koponan na sumasaklaw sa amin, at kami ay tapat na mga tagahanga, at magdadala kami ng negosyo, at kami ay makikipag-ugnayan sa mga paraan na gusto mo sa amin ngunit kailangan lang namin malaman na may mga alyansa out doon. "At kaya sa tingin ko talagang iniisip sa labas ng kahon sa mga tuntunin ng pagsasama at kung paano mo pinagtutuya ang mga karanasan para sa mga bago at umuusbong na komunidad at kung paano mo ginagawa ang anumang mangyayari sa aming gusali na tunay para sa mga iba't ibang uri ng mga komunidad na kung gaano katagal ang term na negosyo ay nilikha, hindi namin ginagawa ito para sa ang negosyo namin talagang ginagawa ito para sa kultura upang tiyakin na ang tatak ng Atlanta Hawks ay isang bagay na lumalaban kung kami ay nasa panalo na streak o ang pagkawala ng streak. Kailangan itong lumampas sa panalo at pagkalugi sa korte. Dapat itong maging isang tatak na sumasalamin sa mga tao upang sila ay magpasiya na gumugol ng isang gabi sa amin, alam na hindi kami maaaring maging mga nanalo sa gabing iyon.
Larawan sa pamamagitan ng Michael W. Thomas / MWT Photography
Ito ay bahagi ng serye ng One-on-One Interview na may mga lider ng pag-iisip. Na-edit ang transcript para sa publikasyon. Kung ito ay isang audio o video interview, mag-click sa naka-embed na manlalaro sa itaas, o mag-subscribe sa iTunes o sa pamamagitan ng Stitcher.
Higit pa sa: Salesforce 3 Mga Puna ▼
