Pagdating sa mga microbusinesses - mga napakaliit na negosyo na may hindi hihigit sa limang empleyado - ang sukat ay hindi ang pinakamahalaga. Ang mga maliliit na negosyo na ito ay maaaring makarating sa negosyo na mukhang dwarf ang kanilang laki. Ang pangako at isang malinaw na plano ay ang mga susi sa pagtukoy sa mga kadahilanan na nagbibigay sa mga negosyo na ito na magagamit sa kabila ng kanilang sukat.
Ang isang kamakailang kuwento sa The Microenterprise Journal ay nagpapakita ng puntong ito. Dahil ang Journal ay nangangailangan ng isang bayad na subscription upang ma-access ito, dito ay isang pinalawig na sipi ng artikulo (naka-quote na may pahintulot ng publisher):
$config[code] not found"Ang isa sa aking mga paboritong libangan ay nakasisira ng mga stereotype. At ang isa sa mga pinaka-kapansin-pansin na hanay ng mga stereotypes sa paligid, mula sa aking perspektibo, ay ang mga stereotypes tungkol sa mga microbusinesses - partikular, ang mga stereotypes na lumabas dahil ang mga tao ay gumawa ng mga pagpapalagay tungkol sa kung ano ang microbusinesses maaari at hindi maaaring gawin, batay sa kanilang laki.
Halimbawa, samantalang totoo na ang karamihan sa mga negosyo sa negosyo ay medyo maliit sa taunang average na mga kita, hindi totoo na ang lahat ng mga micro negosyo ay medyo maliit o totoo na ang mga gumagawa ng medyo maliit na gawin ito dahil ang mga ito ay mga microbusinesses.
Iyon ang dahilan kung bakit ito ay lalo akong masaya kapag dumating ako sa isang kumpanya tulad ng Valorem Corporation.
Ang Valorem Corporation ay isang beterano na may-ari, Laurel, MD (USA) na nakabase sa kompanya, at sapat na ang kabataan na ang may-ari na si Kyle Haycock ay hindi maaaring makapaghuhula sa average taunang kita nito. Isinama lamang ito noong nakaraang Marso, at si Haycock ay nag-upa lamang ng tatlong bagong full-time na empleyado.
Kinailangan niyang gawin iyon dahil nakarating na lamang siya ng anim na buwan na kontrata sa Department of Defense, nagkakahalaga ng kalahating milyong dolyar.
Kaya magkano para sa kung ano ang microbusinesses ay hindi maaaring gawin.
Ang Valorem ay nasa negosyo ng supplying linguists at mga analyst ng paniktik sa pederal na pamahalaan. Ito ay isang linya ng trabaho na alam ni Haycock dahil ginagawa niya ito sa nakaraang dekada. Sa katunayan, iyon ay halos kung ano ang nagbigay sa kanya ng ideya na simulan ang negosyong ito. Ayon kay Haycock, ang Valorem ay partikular na nabuo upang maging isang kontratista ng gobyerno.
Nangangahulugan iyon na ang kanyang negosyo ay hindi malamang na manatili sa micro. Ngunit hindi rin ito nangangahulugan na dapat niyang maghintay hanggang ang kanyang negosyo ay "lumalaki" bago siya magtakda upang gawin kung ano ang itinakda niyang gawin.
* * *
Kahit na sa lahat ng mga pakinabang ng pagiging mahusay sa mga pangangailangan ng kanyang mga prospective na customer, pagkakaroon ng lahat ng uri ng mga contact sa mga opisyal ng pagkuha na kailangan niya upang harapin, at isang napaka-kagalang-galang record ng nakaraang pagganap nagtatrabaho sa ilalim ng iba pang mga pangyayari ngunit gumaganap ang parehong mga serbisyo, mayroon pa siyang tatlong-ikaapat na bahagi ng isang taon ng administrative tap-dancing upang harapin.
Ang Valorem, hindi katulad ng karamihan sa mga negosyo sa negosyo, ay nabuo at dinisenyo nang husto upang maglingkod sa pederal na pamahalaan. Para sa isang may-ari ng negosyo na maaaring ibenta sa gobyerno ngunit maaaring gusto ding gumawa ng iba pa, ang uri ng single-minded tenacity na ipinakita ni Haycock ay maaari lamang dumating sa kapinsalaan ng ibang negosyo. At, para sa karamihan sa mga negosyo sa negosyo, nawawala ang kasalukuyang mga kostumer dahil sa pag-iisang pag-iisip na ito kung hindi mo nalalaman na manalo ka ng kontrata ay isang tila hindi matatag na balakid sa pederal na pagkontrata. "
