Ang konsepto ng StumbleUpon ay mahusay, at ito pa rin. Ngunit sa isang lugar kasama ang paraan ng isang bagay napunta masama mali. Sa sandaling ang mahal ng mundo ng social media, ang kumpanya ngayon ay struggling upang manatiling buhay bilang ito ay nakakahanap ng mahirap na makakuha ng pagpopondo at panatilihin ang mga empleyado nito.
Ayon sa isang ulat mula sa VentureBeat, ang kumpanya ng pagtuklas ng nilalaman na binabawasan ang kanyang workforce mula sa ilalim ng 100 hanggang sa paligid ng 30.
$config[code] not foundTila, ito ang resulta ng kawalan ng kakayahang ma-secure ang mas maraming funding venture capital. Ang masuwerteng ilang na nananatili ay mga tauhan sa mga gawaing pangtransportasyon at pagbebenta.
Si Tim Bajarin, punong tagapangasiwa sa Creative Strategies ay nagsabi sa San Francisco Chronicle:
"Ang trahedya ay, ito ay isang mahusay na site. Nagtatayo sila ng nilalaman batay sa aking mga interes at naghahatid nito sa isang tuluy-tuloy, nakaaaliw na paraan. Ngunit sa pagsasabing iyon, hindi ko na malinaw kung paano sila makakakuha ng pera … Lumilitaw na hindi nila makumbinsi ang mga mamumuhunan na may mga pangmatagalang potensyal na kita. "
Kaya kung paano natuklasan ng kumpanya ang sarili nitong suliranin?
Ang StumbleUpon ay itinatag noong 2002 ng Garrett Camp, Geoff Smith, Justin LaFrance at Eric Boyd. Sa pamamagitan ng $ 1.2 milyon na unang pag-ikot ng pagpopondo, ang kumpanya ay lumipat mula sa Canada patungo sa Silicon Valley, kung saan ito ay binili ng eBay para sa $ 75 milyon noong 2007.Pagkalipas ng dalawang taon, ang Garrett Camp, isa sa mga tagapagtatag, at iba pang mga mamumuhunan ay bumili ng kumpanya pabalik at ipinapalagay na ang kanyang dating posisyon bilang CEO.
$config[code] not foundSa unang bahagi ng buyback, ang kumpanya ay nakatanggap ng mga bagong round ng pagpopondo na may kabuuang $ 17 milyon at ang lahat ay nagaganap nang maayos.
Ang mga bagay na nagsimula sa pagkuha ng isang hakbang sa maling direksyon kapag muling idisenyo ang format nito noong 2011 at iniwan ng Camp ang kumpanya noong 2012.
Noong 2013, nang ang kumpanya ay naglabas ng 30 empleyado, pansamantala at ngayon CEO Mark Bartels, ay nagsabi sa TechCrunch:
"Ito ay sa isang isang-beses na kaganapan. Hindi ito magiging mabagal na epekto sa isang serye ng mga layoffs at cost-cutting moves. "
Sa kasamaang palad, para sa mga Bartels, na hindi napatunayang totoo. Gayunpaman, ang kumpanya ay tinatangkilik pa rin ang isang mahusay na sumusunod, at ang mga malalaking tatak ay gumagamit ng platform upang maabot ang kanilang mga madla, kabilang ang Levis, Nike, HBO, Comedy Central, Red Bull, at iba pa.
Sa milyun-milyong mga gumagamit at mga referral ng pahina sa bawat buwan, ang kumpanya ay makakapagbuo ng kita mula sa advertising. Isa sa mga paraan na ito ay sa pamamagitan ng StumbleUpon Paid Discovery.
Nakikilala ng StumbleUpon ang sarili nito mula sa iba pang mga tinatawag na bookmark na mga site sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga gumagamit mag-sign up, ilista ang kanilang mga kagustuhan at interes at pagkatapos ay tuklasin at i-rate ang nilalaman batay sa mga interes.
Ang site ay lalo na pinapahalagahan bilang isang social marketing tool dahil sa ang halaga ng mga referral ng trapiko na maaari nilang ipadala ang isang site. Ngunit sa mga nagdaang taon, ang StumbleUpon ay tila nahaharap sa ilan sa mga parehong hamon na kung saan ang iba pang mga social media site tulad ng Twitter ay tila din sa pakikibaka.
Ang pangunahing problema ng kumpanya ay maaaring maging isang kakulangan ng tagumpay sa lumalaking komunidad nito. Iniulat 25 milyong mga gumagamit noong 2012 at iyon ang huling taon na ibinahagi nito ang mga numerong iyon.
Kung mayroon kang isang maliit na negosyo at gumagamit ka ng StumbleUpon, malamang na ikaw ay nagtataka kung ano ang ibig sabihin ng kasalukuyang restructuring para sa pangmatagalang pananaw ng kumpanya.
Sa ngayon wala pang balita sa kung ano ang plano ng kumpanya na gawin, kaya manatiling nakatutok.
Ngunit kung gumagamit ka ng StumbleUpon para sa isang malaking bahagi ng iyong mga kampanya, maaaring matalino upang timbangin ang iyong mga pagpipilian at isaalang-alang kung ano ang maaaring makuha ng ibang mga channel.
Larawan: StumbleUpon
Higit pa sa: Nilalaman Marketing 11 Mga Puna ▼
