Kapag ang isang kumpanya ay handa na upang mapalawak sa mga bagong merkado o dagdagan ang kanyang portfolio ng mga handog ng produkto, maaaring ito ay oras upang umarkila ng isang vice president ng madiskarteng pag-unlad. Ang VP ay nangunguna sa mga estratehiya sa pagpaplano ng negosyo upang matukoy at samantalahin ang mga pagkakataon sa merkado, industriya at pang-ekonomiya habang nagpapagaan ng mga panganib. Ang layunin ng VP na ito ay upang makamit ang napapanatiling paglago ng negosyo.
Pagpaplano ng Diskarte
Ang VP ng istratehikong pag-unlad ay sinisiyasat ang mga proposisyon ng halaga na nauugnay sa mga pagbili ng produkto o korporasyon, nagpapakilala ng mga bagong produkto sa mga merkado, at pagpapalawak sa mga bagong merkado. Tinutukoy ng VP na ito ang mga layunin upang makakuha ng market share at mapakinabangan ang kakayahang kumita, at magsagawa ng mga plano upang maisagawa ang mga layuning iyon. Ang pakikilahok sa mga lider sa buong organisasyon, responsibilidad ng VP na ito upang samantalahin ang mga pangunahing kakayahan ng kumpanya, at kilalanin kung ang mga estratehiya sa ilalim ng pagsasaalang-alang ay hindi nakahanay sa mga kakayahang iyon at sa gayon ay kumakatawan sa labis na panganib.
$config[code] not foundPagpapatupad
Ang VP ay gumagana sa mga lider sa pamamahala ng proyekto at mga operasyon upang matiyak na madiskarteng mga plano sa negosyo ay matagumpay na isinagawa sa lugar ng trabaho. Ang pagpapatupad ng diskarte ay kinabibilangan ng pagkilala at pagpapaunlad ng mga kinakailangang proseso upang maiugnay ang mga estratehikong layunin ng portfolio sa opisina ng pamamahala ng proyekto, sa ganyang paraan na nagpapagana ng epektibong coordinated na pagpapatupad. Pinag-aaralan ng VP na ito ang mga sukatan ng negosyo na nakolekta sa mga antas ng pinansiyal at proyektong upang i-verify ang mga layunin ay umuunlad tulad ng nakaplanong, at upang idirekta ang mga karagdagang aksyon na gagawin kapag natukoy ang mga problema o panganib.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPagganap ng Pananalapi
Ang VP ng mga kasosyo sa istratehikong pag-unlad sa punong opisyal ng pinansiyal at mga miyembro ng ehekutibong koponan upang suriin ang kasalukuyang pagganap ng pananalapi ng kumpanya at tukuyin ang mga partikular na lugar na nangangailangan ng pagpapabuti. Ang mga modelo ng pananalapi ay binuo sa pagkakahanay sa mga mapa ng pagpaplano ng diskarte sa kalsada upang magbigay ng pananaw sa mga pamumuhunan, mga panahon ng paghahatid at mga kinakailangan sa mapagkukunan. Ang Pangulo ay naghahanda at nagtatanghal ng mga panukalang proyekto sa hinaharap sa ehekutibong koponan, na tinutukoy kung paano inaasahan ng mga bagong pagkakataon sa negosyo na itaguyod ang napapanatiling paglago ng negosyo.
Kuwalipikasyon
Ang VP ng madiskarteng pag-unlad ay dapat magkaroon ng graduate na antas na pang-edukasyon na pang-edukasyon, na may hawak na master degree sa pangangasiwa ng negosyo. Karamihan sa mga taong pumapasok sa papel na ito ay inaasahan na magkaroon ng isang minimum na 10 taon ng karanasan na nagtatrabaho sa strategic na pamumuno, na may isang napatunayan na background matagumpay na nangungunang mga koponan sa diskarte pagpaplano at pag-unlad. Ang mga aplikante ay dapat magkaroon ng natatanging mga kasanayan sa komunikasyon at dapat maging komportable sa pagbibigay ng mga presentasyon sa lahat ng antas ng isang korporasyon, mula sa board hanggang hands-on employees.
