Ang pagiging tagapagtatag o CEO ay nangangailangan ng maraming oras, at madalas ay hindi ka maaaring makipag-chat sa iyong mga empleyado hangga't gusto mo. Kaya paano mo malalaman kung masaya sila at ginagawa ang pinakamahusay na trabaho na magagawa nila?
Upang malaman ang ilang direktang, madaling paraan upang matutunan ang mahalagang impormasyong ito, tinanong namin ang 11 tagapagtatag ang sumusunod na tanong:
"Hindi ako regular na nag-check in sa aking mga empleyado ngunit gusto ko. Ano ang isang tanong na tuwid-to-ang-point upang hilingin sa kanila kapag ginagawa ko? "
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
$config[code] not found1. Ano ang Magagawa Ko Para sa Iyo?
"Kung mayroon kang isang magandang koponan, talagang naroroon ka lang upang suportahan ang mga ito. Kapag nag-check ka, tingnan kung ano ang maaari mong gawin upang tulungan silang pabilisin ang kanilang daloy ng trabaho at makabuo ng mas mahusay na mga resulta. Kung wala kang pang-araw-araw na pakikipag-ugnay sa mga empleyado maaari itong maging matigas upang malaman kung ano ang pinapanatili sa kanila mula sa paggawa ng kanilang pinakamahusay na gawain. "~ John Rood, Paghahanda ng Susunod na Hakbang
2. Paano ka?
"Ang bawat tao'y may isang buhay sa labas ng opisina, at madalas kung ano ang nangyayari sa buhay ng mga empleyado ay maaaring magkaroon ng isang malaking epekto sa kanilang trabaho. Ang pag-urong at pagtatanong na ito ang tunay na tanong ng tao ay magbibigay-daan sa iyo upang maintindihan kung saan ang mga kasamahan ay maaaring struggling o kung paano mo maaaring makatulong sa mapadali ang isang solusyon. Ipinapakita rin nito na mahalaga sa iyo ang mga miyembro ng iyong koponan bilang higit pa sa mga empleyado. "~ Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Ano ang Coolest bagay ka Nagtatrabaho Sa?
"Ang tanong na ito ay mahusay dahil ito ay sapat na impormal na mukhang hindi nakapipinsala, ngunit talagang nagpapakita ng isang pulutong. Kung ang iyong empleyado ay nagpapatigil, maaari kang magkaroon ng isang isyu. Natuklasan ko na ang pagmamahal (kahit na ito ay naligaw ng landas) ay ang numero ng isang indikasyon ng isang mahusay na empleyado. Sa pamamagitan ng pagkuha ng isang tao upang buksan ang tungkol sa kung ano ang excites sa kanila, ikaw din makakuha ng isang mas mahusay na kahulugan ng kanilang mga lakas at maaaring malaman kung paano pamahalaan ang mga ito ng mas mahusay. "~ Brian Honigman, BrianHonigman.com
4. Ano ang Isang Pakikitungo sa Iyo?
"Kung ang iyong mga empleyado ay tapat sa iyo (at ikaw ay bukas sa pagtanggap ng kanilang mga puna) at pagkatapos ay bawat empleyado ay dapat na umamin na sila ay pakikipagbuno sa isang bagay. Gusto mong mahukay na ang isang bagay. Maraming mga beses ang mga lider at mga tagapamahala ay natatakot na maghanap para sa kung ano ang maaaring hindi gumagana. Hinihiling ang tanong sa harap at nagtatrabaho sa empleyado upang humingi ng solusyon ay nagbibigay ng kapangyarihan sa empleyado. "~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
5. Maaari Mo bang Sabihin sa Akin Higit Pa Tungkol sa Proyekto na ito?
"Tanungin sila sa isang partikular na tanong tungkol sa isang proyektong pinagtatrabahuhan nila. Ipinapakita nito na nagmamalasakit ka tungkol sa mga serbisyong ibinibigay nila sa kumpanya, at binabasa mo ang lahat ng mga email na naka-cc'ed mo. "~ Cassie Petrey, Crowd Surf
6. Anu-ano ang Nag-udyok sa Inyo?
"Ang kanilang mga tugon ay sorpresahin ka. Ang iyong empleyado ay maaaring ibahagi kung ano ang excites sa kanya tungkol sa isang kasalukuyang proyekto o maaari mong matuklasan kung ano ang motivates sa kanya sa labas, kung ito ay sa pamilya sa bahay, enjoying isang libangan o pakikisalamuha sa mga kaibigan. Alinmang paraan, natututo ka nang higit pa tungkol sa kung paano hamunin at bigyang kapangyarihan ang iyong koponan. Bilang bahagi ng proseso, ipinakita mo na mahalaga sa iyo ang kanilang personal na tagumpay. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
7. Mayroon ka bang Lahat ng Kailangan Ninyong Kumpletuhin ang Mga Gawain?
"Kung ang iyong mga empleyado ay matatagpuan sa bahay o ikaw ay tinanggap halos, mahalaga na mayroon sila ng lahat ng impormasyon, pagsasanay at mga tool upang magtrabaho at maghatid ng mga inaasahang resulta. Kung ang alinman sa mga ito ay nawawala, ang pang-araw-araw na gawain o kahit na pangmatagalang mga layunin ay maaaring magdusa sa mga kahihinatnan. Siguraduhin na ang iyong mga empleyado ay mayroon ng lahat ng kailangan nila at alam nila na maaari ka dumating sa iyo upang matugunan ang anumang sitwasyon. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
8. Ano ang Iyong Ginagawa Pagpapakain sa iyong Passion?
"Tanungin ko rin kung anong superhero ang mga ito. Kung hindi natutupad ang pag-iibigan ng mga empleyado, limitado ang iyong kakayahang kunin ang pinakamainam sa kanila. Ang ikalawang tanong ay nagbibigay din sa iyo ng pananaw sa kanilang personalidad at isang hindi inaasahang isa, na nagbubukas ng mga pinto sa mas malalim na pag-uusap. Ang mga tanong na mahalaga ay mahalaga. Gayunpaman, ang pagkuha ng oras upang talagang kumonekta sa iyong kawani ay mas malakas. "~ Mina Chang, Pag-uugnay sa Mundo
9. Ano ang Iyong Tatlong Layunin Para sa Linggo?
"Ang pagtatanong sa aking pangkat na pangalanan ang tatlong lingguhang layunin ay tumutulong sa kanila na tumuon sa mas malaking larawan, magawa ang higit pa kaysa sa inaasahan nilang pang-araw-araw na trabaho at pananagutan ang kanilang sarili. Kung ang isang layunin ay nakasalalay sa kanilang listahan ng dalawang linggo sa isang hilera, kailangan nilang tanungin ang kanilang sarili kung gaano kahalaga ito at tumuon sa pagpapatupad. Gayundin, kung may anumang bagay sa listahan na maaari kong matulungan, pinananatili ko ito sa aking radar sa panahon ng linggo. "~ Shradha Agarwal, ContextMedia
10. Ano ang Magagawa Namin Mas mahusay?
"Bagaman maaari kang magkaroon ng pinakamahusay na pag-unawa sa iyong kumpanya mula sa isang antas ng macro, ang mga empleyado ay maaaring maglingkod bilang isang mahusay na mapagkukunan upang mapabuti ang mga bagay na micro-level. Paano upang gawing mas maligaya ang mga kliyente, mas kapaki-pakinabang ang mga proseso, at iba pa. Makipag-usap sa iyong mga empleyado na parang mga eksperto at ikaw ay kawili-wiling mabigla sa pamamagitan ng kanilang mga ideya. "~ Adam Stillman, SparkReel
11. Ano ang Nakapagpapahamak Ka Ngayon?
"Tanungin kung ano ang nakakadismaya sa kanila. Kahit na ang empleyado ay ayaw tumanggap ng panganib at sagutin ang tanong (at kung ikaw ang boss, ang pagsagot sa totoo ay isang panganib), mapapahalagahan nila na sapat ang iyong inaalala upang hilingin sa kanila kung ano ang nangyayari. Kapag ang isang tao ay sumasagot sa iyo matapat, gawin itong isang punto upang ipagdiwang ang mga ito sa publiko - makakatulong ka sa paglilipat ng kultura ng iyong kumpanya para sa mas mahusay. "~ Mike Seiman, CPXi
Mga Larawan ng mga empleyado sa pamamagitan ng Shutterstock
3 Mga Puna ▼
