Ang mga proyektong pang-negosyo ay madalas na nangangailangan ng isang multidisciplinary na pangkat ng mga empleyado upang magtulungan upang makahanap ng mga solusyon at mga epekto ng kinalabasan. Ang mga grupo ay kadalasang binubuo ng mga taong may iba't ibang kasanayan - at iba't ibang personalidad. Ang pag-aaral kung paano lumahok sa o pamahalaan ang isang pangkat ay makakatulong sa iyo na maiwasan ang mga problema at maging mas matagumpay sa pagkamit ng mga layunin sa lugar ng trabaho.
Kilalanin ang mga Layunin
Ang unang hakbang sa epektibong paggawa sa isang grupo ay upang matukoy kung bakit umiiral ito. Ang iyong grupo ay maaaring isang pansamantalang koleksyon ng mga empleyado na itinalaga sa isang proyekto. Maaari mo ring isaalang-alang ang isang departamento ng isang grupo, kahit na ang mga kawani ng departamento ay hindi nagtatrabaho nang magkasama bawat araw. Kung bahagi ka ng isang grupo ng proyekto, saklaw ang proyekto upang malaman mo ang layunin ng pangkat, posibleng mga pagkakataon, mga potensyal na problema, mga deadline at inaasahang resulta. Kung ang iyong grupo ay isang kagawaran, tingnan ang papel nito sa loob ng kumpanya at kung paano nakakaapekto ang bawat tao sa mga layunin ng departamento.
$config[code] not foundTayahin ang Personalities
Gumawa ng isang mabilis na pagtatasa ng mga tao sa grupo batay sa kanilang mga personalidad. Maaari kang magkaroon ng alpha lalaki o babae na gustong mag-alaga. Ang isang mahalagang miyembro ng koponan ay maaaring walang pasubali, nag-aambag lamang kapag tinanong. Ang isa pa ay maaaring maging isang tsismis o backstabber na nagiging sanhi ng mga problema sa personalidad. Ang ilang mga miyembro ng grupo ay nagsusumikap, habang ang iba ay nakikipagtulungan sa iba. Maaari kang magkaroon ng isang tagapamagitan na hindi nagugustuhan ng pagsasalungat at sinisikap na panatilihing masaya ang lahat ng miyembro ng koponan. Batay sa iyong pagtatasa ng mga miyembro ng iyong koponan, magpasya kung paano ka makikipag-ugnayan sa bawat isa.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingItugma ang mga Kasanayan sa Mga Gawain
Matapos talakayin ng grupo ang mga layunin nito, matukoy kung sino ang may mga kasanayan, karanasan, pagsasanay at edukasyon. Magtalaga ng mga miyembro ng grupo sa mga gawain na pinakamainam sa kanilang mga indibidwal na kakayahan. Kung hindi mo pinamamahalaan ang koponan, maaari mong suriin ang mga kasanayan ng iyong mga katrabaho at tukuyin kung sino ang maaari mong tulungan at makakatulong sa iyo.
Itaguyod ang Pakikipagtulungan
Sa halip na kumuha ng isang top-down na diskarte sa pamamahala ng grupo, magtanong na nagpapahintulot sa koponan na makipagtulungan at lutasin ang mga problema. Halimbawa, kung ikaw ay isang lider ng pangkat, sabihin sa grupo kung paano mo napuna ang proyekto matapos ipaliwanag ang gawain, at pagkatapos ay ibigay ang iyong mga ideya tungkol sa kung paano sa tingin mo ang proyekto ay maaaring makumpleto. Hilingin sa grupo na talakayin ang iyong paunang pagtatasa sa proyekto at magbigay ng karagdagang input kung paano maabot ng grupo ang mga layunin.
Pangasiwaan ang Komunikasyon
Gawing madali para sa mga tao sa iyong grupo na makipag-usap upang makatulong na maiwasan ang mga problema at upang pangasiwaan ang pagbabahagi ng impormasyon. Gawin ito sa lingguhang pagpupulong, isang dokumentong batay sa ulap na maaaring i-update ng mga miyembro ng pangkat sa real time, o grupo ng mga email na nagpapaalam sa lahat ng tao tungkol sa katayuan ng trabaho ng koponan. Tiyakin na ang mga miyembro ng koponan ay mayroong listahan ng email at listahan ng telepono.
Bawasan ang Salungat
Kapag nararamdaman mong tinutukso ang pagsalungat sa isang co-worker o miyembro ng koponan, isipin ang positibo at negatibong mga epekto ng iyong mungkahi o puna na maaaring maging sanhi bago mo ito gawin. Tingnan ito mula sa punto ng iba pang mga tao sa grupo at kung paano sila maaaring tumugon. Minsan magkakaroon ka ng kontrahan na hindi mo maiiwasan. Sa ibang pagkakataon, maaari mong maiwasan ang labanan sa pamamagitan ng pakikipagtagpo sa isang tao nang pribado bago magpasok ng negatibong item sa isang pulong ng grupo. Bilang karagdagan, maaaring masira ng tsismis ang moralidad ng grupo at lumikha ng mga permanenteng salungatan sa pagitan ng mga miyembro ng grupo. Ipagpalagay na ang anumang sasabihin mo nang may kumpiyansa tungkol sa isang bagay ay babalik sa taong iyon. Huwag pa ulitin ang tsismis ang isang tao ay nagbahagi.
