Ang isang pangunahing tagapayo ay isang senior na miyembro ng isang consultancy firm na namumuno sa isang proyekto sa pagkonsulta at maaaring mag-direct ng isang pangkat ng mga analyst at junior consultant. Ang partikular na pamagat ng trabaho ay nag-iiba mula sa kompanya hanggang sa matatag. Halimbawa, ang McKinsey & Company ay tumutukoy sa "associate principals" at ang Capgemini Consulting ay gumagamit ng mga "senior consultant" para sa mga posisyon na may katulad na responsibilidad. Ang mga karaniwang katangian ng mga pamagat ng trabaho na ito ay ang seniority, karanasan, pamumuno ng pangkat at pananagutan para sa mga relasyon ng kliyente.
$config[code] not foundKaranasan
Karanasan sa antas ng senior ay isang mahalagang kalidad para sa isang pangunahing tagapayo. Halimbawa, ang PA Consulting ay pinipili ang mga pangunahing tagapayo nito mula sa mga empleyado na nagpakita ng kanilang kakayahan sa antas ng konsulta o nagrerekrut ng mga tao mula sa labas ng kompanya na may malaking karanasan sa isang senior level. Ang mga pangunahing tagapayo ay dapat magkaroon ng karanasan sa paghahatid ng mga matagumpay na proyekto at isang malalim na kaalaman sa mga isyu sa negosyo sa kanilang napiling larangan.
Mga Relasyon
Ang mga pangunahing konsulta ay nangangailangan ng mahusay na mga kasanayan sa interpersonal upang bumuo ng mga relasyon sa kanilang mga koponan at sa kanilang mga kliyente. Ang isang pangunahing responsibilidad para sa mga pangunahing tagapayo ay ang pagtatayo ng mga team project at pagbuo ng mga kasanayan ng mga miyembro ng koponan. Halimbawa ng Associate Principal sa McKinsey & Company, kumilos bilang mga mentor sa mga miyembro ng pangkat at iba pang empleyado sa kompanya. Ang bahagi ng kanilang tungkulin ay tulungan ang iba na bumuo at lumago sa bawat proyekto. Mahalaga rin ang kakayahang bumuo ng mga relasyon ng kliyente sa antas ng board. Sa Capgemini Consulting, ang mga punong konsulta ay nagsisimulang mag-aatas sa pagbebenta ng mga serbisyo ng kumpanya bilang karagdagan sa kanilang mga tungkulin sa proyekto.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPamamahala ng Proyekto
Mahusay na mga kasanayan sa pamamahala ng proyekto ang mahalaga para sa papel na ito. Ang mga pangunahing konsulta ay may responsibilidad sa paghahatid ng matagumpay na mga proyekto, alinman sa pamamagitan ng isang pangkat o sa kanilang sarili. Dapat silang magkaroon ng mga teknikal na kasanayan at kaalaman upang maunawaan ang mga kinakailangan ng kanilang mga kliyente at upang bumuo ng mga epektibong solusyon, ngunit dapat din nilang gamitin ang pinakamahusay na paggamit ng kaalaman at mga mapagkukunan ng buong kumpanya. Pinili nila at pinamunuan ang mga koponan ng mga analyst, konsulta at junior consultant at tungkulin ang kalidad ng mga resulta at ang kakayahang kumita ng pagtatalaga. Sa McKinsey & Company, nagsasagawa sila ng responsibilidad sa pamamahala ng ilang mga koponan ng proyekto nang sabay-sabay. Ito ay nagpapahintulot sa kanila na ilapat ang kanilang kaalaman at kadalubhasaan sa mga kliyente 'na may katulad na mga kinakailangan.
Komunikasyon
Ang mga pangunahing tagapayo ay mabuting tagapagsalita. Naghahanda sila ng mga pagpupulong sa mga kliyente upang talakayin ang kanilang mga pangangailangan at maghanda ng mga ulat o mga presentasyon na naglalagay ng kanilang mga rekomendasyon. Nag-uusap sila ng mga kinakailangan sa proyekto sa mga miyembro ng kanilang mga koponan at naghahanda ng mga ulat sa pag-unlad para sa mga kliyente at para sa koponan ng pamamahala ng kumpanya. Sa PA Consulting, nagsasagawa rin sila ng responsibilidad para sa pagbubuo ng pamumuno sa pag-iisip sa kompanya, pagsusulat ng mga papel, pagsasalita sa mga kumperensya at paggawa ng mga case study.
Kaalaman
Ang mga pangunahing tagapayo ay dapat magkaroon ng mahusay na kaalaman sa mga diskarte sa negosyo at pagkonsulta. Tiyak na magkakaroon sila ng degree na bachelor's at malamang na magkaroon ng mas mataas na qualification sa edukasyon, tulad ng master's ng business administration. Ang U.S. Bureau of Labor Statistics ay nagsasaad na ang 28 porsiyento ng mga taong nagtatrabaho bilang mga analyst ng pamamahala ay nagtataglay ng mga degree ng Masters. Marami ring pinahusay ang kanilang mga kredensyal sa pamamagitan ng sertipikasyon ng isang organisasyon tulad ng Institute of Management Consultants USA.
