Mga Uri ng Disiplina sa Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Depende sa pagkakasala, ang mga departamento ng human resources ay hindi laging apoy ng mga empleyado pagkatapos ng kanilang unang isyu sa pagdidisiplina. Sa halip, sumangguni sila sa patakaran ng kumpanya at sumaway sa empleyado para sa kanyang pag-uugali. Ang pag-uugali na karapat-dapat sa aksiyong pandisiplina ay mula sa hindi tapat sa sekswal na panliligalig. Ang likas na katangian ng pagkakasala - masuri sa kasaysayan ng pagdidisiplina ng empleyado sa kumpanya - ang tumutukoy sa uri ng pagkilos na pandisiplina na gagawin ng kumpanya. Maraming beses, pinahihintulutan ng aksyong ito ang empleyado na mapabuti ang kanyang pag-uugali at reputasyon sa pamamagitan ng kanyang mga aksyon.

$config[code] not found

Pandiwang Babala

Kadalasan ang unang hakbang sa pandisiplina na kinukuha ng mga kumpanya ay isang babala. Dito, isang tagapangasiwa o tagapamahala ng human resources ay nakakatugon sa empleyado upang talakayin ang isyu ng pagdidisiplina. Sa panahon ng pulong na ito, ipapakita ng superbisor ang kanyang kawalang-kasiyahan sa maling paggawi ng empleyado at ipagbilin sa kanya na ang kanyang pag-uugali ay laban sa patakaran ng kumpanya. Bilang karagdagan, ang babalang ito ay maaaring mag-double bilang isang sesyon ng pagpapayo, na nagpapahintulot sa superbisor na pag-usapan ang isyu sa empleyado at tukuyin ang mga paraan para sa kanya upang maiwasan itong mangyari muli. Sinusubaybayan ng karamihan sa mga kumpanya ang mga verbal na babala sa pamamagitan ng pagsasama ng isang tala sa file ng tauhan ng empleyado. Nakakatulong ito na magtatag ng baseline para sa disiplina kung dapat harapin ng empleyado ang isa pang isyu sa pagdidisiplina sa hinaharap.

Nakasulat na babala

Ang nakasulat na babala ay ang ikalawang hakbang sa proseso ng pagdidisiplina. Matapos makatanggap ng isang babala sa salita, ang tagapamahala o tagapamahala ng human resources ay nakakatugon sa empleyado, katulad ng sa panahon ng proseso ng babala sa salita. Gayunpaman, oras na ito, ang tagapangasiwa ng tagapangasiwa o HR ay maghahanda ng isang nakasulat na babala na kinabibilangan ng paglalarawan ng maling paggawi ng empleyado. Kasama rin sa nakasulat na babala ang pangalan ng superbisor, pangalan ng empleyado at petsa ng babala. Ang tagapangasiwa ng tagapangasiwa o HR ay humihiling sa empleyado na basahin ang nakasulat na babala at ipirma ito upang kilalanin ang babala. Ang pahayag na hindi pag-apruba ay isang mas permanenteng marka sa rekord ng empleyado, at ito ay nasa file ng tauhan ng empleyado para sa tagal ng kanyang trabaho.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Suspensyon

Bago ang pagpapaputok ng isang empleyado dahil sa maling pag-uugali, maaaring piliin ng isang kumpanya na suspindihin ang isang empleyado nang walang bayad upang reprimand kanya para sa kanyang pag-uugali. Sa ilang mga kaso, ang kumpanya ay bumaba ng suspensyon habang nagsasagawa ng pagsisiyasat sa diumano'y maling pag-uugali ng empleyado. Sa mga kasong ito, maaaring ganap na sunugin ng kumpanya ang empleyado kung ang pagsisiyasat ay nagbibigay sa mga paratang na maling pag-uugali ay totoo. Maaaring mag-iba ang suspensyon mula sa araw hanggang linggo, depende sa pagkakasala, ayon sa abogado na si Anne H. Williams sa HR Hero. Kahit na ang kumpanya ay hindi nagsasagawa ng pagsisiyasat sa maling pag-uugali ng empleyado, maaari itong piliing suspindihin ang empleyado upang bigyan ang kanyang oras upang muling suriin ang kanyang trabaho sa kumpanya at matukoy kung nais niyang manatili.