Ang ilang mga bosses ay nais na pamahalaan na may mabigat na kamay, ngunit kadalasan ay humahantong sa pagkabigo ng empleyado at kawalang kasiyahan. Ang mga estilo ng pamamahala ng iba ay karaniwan nang mas produktibo at hinihikayat at nakapagtaas ng mga manggagawa, sa halip na ibawas ang mga ito. Dapat kang makahanap ng estilo ng pamamahala na naaangkop sa iyong pagkatao, nagdaragdag ng produktibo ng manggagawa, at tumutulong sa iyo na makapagtatag ng malusog, propesyonal na relasyon sa iyong mga empleyado.
$config[code] not foundTeam-Oriented Workforce
Ang isang epektibong estilo ng pamamahala para sa pagtataas at paghikayat sa mga tauhan ay ang lumikha ng isang team-centered, sa halip na isang boss-centered, workforce. Kahit na ikaw ang kanilang pinuno, hindi mo nais na panginoon ang iyong superior posisyon o ang iyong mga kredensyal sa mga ito. Gumawa ng mga lingguhang pagpupulong kung saan hinihikayat ang bawat isa na makilahok, hilingin sa mga empleyado para sa kanilang input, magbigay ng direksyon ngunit huwag micromanage at iwasan ang pag-uusap o dikta ng mga layunin at responsibilidad. Magkaroon ng patakaran sa open-door upang malaman ng mga empleyado na laging magagamit mo para pag-usapan ang mga isyu na may kaugnayan sa trabaho.
Mga Paggalang na Paggalang
I-save ang mga emprimando ng empleyado hanggang maaari mong pribadong tugunan ang mga hindi gustong pag-uugali o mga isyu sa pagganap ng trabaho sa iyong tanggapan. Ang pag-criticize, pagpapawalang halaga o pagsaway sa mga empleyado sa mga pampublikong setting ay nagpapaliit at nakakahiya na mga karanasan. Ang iyong empleyado ay malamang na parang hindi na siya makaharap sa iyo o sa kanyang mga katrabaho. Maghanap ng oras sa simula ng araw, pagtatapos ng araw o pagkatapos ng oras, kaya ang iba pang mga manggagawa ay hindi akala ang empleyado ay nakakakuha ng isang mahusay na naglalakad na madali mula sa iyo. Bawasan ang iyong pagsaway sa isang paraan na matatag at nakatuon ngunit nag-aalok ng pag-asa para sa pag-unlad sa hinaharap at nagpapakita ng pagtitiwala sa kanilang mga kakayahan.
Tiwala at Patnubay
Hindi mo nais ang mga empleyado na maramdaman mo ang iyong kamay sa bawat proyekto o takdang-aralin dahil hindi mo pinagkakatiwalaan ang mga ito upang makuha ang gawain. Bilang isang resulta, dapat mong bitawan at hayaan silang magtrabaho nang wala ang iyong patuloy na pangangasiwa. Magtatag ng mga follow-up na mga sesyon upang ipakita ang iyong patuloy na interes at matiyak na ang mga proyekto ay nakakatugon sa mga deadline at inaasahan ng kliyente. Karamihan sa mga empleyado ay nagtatamasa ng kalayaan at hindi nais na maging micromanaged ngunit hinahangaan ang feedback mula sa kanilang mga tagapamahala. Dapat mo ring ipakita na ikaw ay mapagkakatiwalaan at sundin sa iyong salita at sa iyong mga pangako. Ang tiwala ay pumupunta sa parehong paraan.
Ibahagi ang Kaluwalhatian
Madalas ang pakiramdam ng mga empleyado na hindi pa nasisiyahan kapag nagtatrabaho sila nang husto sa isang proyekto o takdang-aralin upang malaman lamang na wala silang kredito o walang kredito para sa kanilang mga pagsisikap. Ang mabisang tagapamahala ay nagbabahagi ng tagumpay ng kumpanya sa kanilang mga empleyado at pinahahalagahan ang mga ito para sa pagtupad ng mga layunin, pagtugon sa mga takdang panahon at nagbibigay-kasiya na mga customer, mga pasyente o mga kliyente. Kung posible, mag-alok ng mga bonus, komisyon, pagtataas o pag-promote upang gantimpalaan ang mga matrabaho, tapat na empleyado. Kung ang mga pondo ay hindi magagamit upang gantimpalaan ang mga empleyado sa pananalapi, mag-host ng libreng hapunan, magsagawa ng seremonya ng parangal o pasalamatan at papuri ng mga manggagawa para sa kanilang matinding pagsisikap.
