Ang pamumuno ay isang pansamantalang konsepto, ngunit isang kalidad na dapat magkaroon ng tagumpay para sa matagumpay na tagapamahala. Ang pag-aaral upang makuha ang pinaka-out ng mga subordinates ay nangangailangan ng isang kumbinasyon ng mga layunin sa mga kasanayan sa negosyo at subjective interpersonal katangian. Gamit ang iba't ibang mga mapagkukunan, maaari kang bumuo ng mga pangunahing kakayahan na makakatulong sa iyong maging isang malakas na pinuno.
Pamumuno
Ang pagiging isang pinuno ay nangangahulugang kumbinsihin ang iba na sumunod sa iyo. Ito ay maaaring kasangkot sa pagkuha ng iba upang bumili sa iyong mga plano, maunawaan at sumang-ayon sa iyong interpretasyon ng mga layunin ng iyong kumpanya o naniniwala na ang paggawa ng kung ano ang sinasabi mo ay makikinabang sa kanila nang personal. Kabilang sa mga katangian ng pangkalahatang pamumuno ang kakayahang kumbinsihin, turuan, hikayatin, ganyakin at igalang. Ang mga pinakamatagumpay na pinuno ay hindi lamang sabihin sa mga subordinates kung ano ang gagawin - sinasabi nila sa kanila kung bakit dapat silang gumawa ng isang bagay at kumbinsihin ang mga ito na ito ay sa kanilang mga pinakamahusay na interes din.
$config[code] not foundPagbutihin ang Iyong Kakayahang Makapag-usap
Maaari kang maging ang pinaka-matalino na tao sa kuwarto, ngunit kung hindi mo makuha ang iyong mga ideya, mga konsepto at mga tagubilin sa kabuuan ng iyong mga kawani, hindi ka maaaring matagumpay na humantong. Sumulat ng isang listahan ng mga paraan kung saan ka nakikipag-usap at i-ranggo ang mga ito ayon sa iyong mga lakas at kahinaan. Gumawa ng mga plano upang mapabuti ang iyong mga kasanayan sa pagsulat, kakayahang magbigay ng mga pag-uusap o mga lektyur, wika ng katawan, pakikipag-ugnay sa mata at modulasyon ng boses kapag nagsasalita ng isa-sa-isang, mga kasanayan sa pakikinig at kakayahan upang maisaayos ang mahalagang impormasyon kapag sumusulat. Magbigay ng mga kopya ng mga email, mga ulat at mga panukala na iyong isinulat sa isang propesyonal na tagapagbalita at humingi ng feedback. Tanungin ang iyong mga tauhan kung mayroon silang anumang mga problema sa paraan ng pagbibigay sa iyo ng mga tagubilin. Bumili ng mga libro sa tulong sa sarili sa mga epektibong komunikasyon sa negosyo, dumalo sa mga workshop sa pagsusulat o sumali sa mga grupo na nagtuturo sa pampublikong pagsasalita.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMagtrabaho sa Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Oras
Sa mas maraming oras na mayroon ka para sa iyong sarili, mas maraming oras na maaari mong gastusin ang pakikipagtulungan sa iyong mga subordinates. Ang isang lider na walang sapat na oras para sa kanyang kawani ay maaaring makapagpahamak sa mga subordinates na pagkatapos ay makagawa ng mas mababang trabaho. Bilang karagdagan sa pamamahala ng iyong sariling oras ng mas mahusay, kritikal na bigyan mo subordinates makatotohanang deadlines, subaybayan ang mga ito at maaaring umangkop sa mga problema sa oras. Ang mga proyekto o mga gawain ay dapat isama ang huling mga deadline ng paghahatid at mga ulat sa pag-update ng pre-deadline. Ang huli na pamamaraan na ito ay tutulong sa iyo na matugunan ang mga potensyal na problema bago sila huli upang itama.
Alamin ang Paglutas ng Problema
Dahil lamang na ikaw ang pinakamataas na aso sa iyong lugar ay hindi nangangahulugang alam mo ang lahat. Ang mga dakilang lider ay hindi epektibo dahil alam nila ang lahat ng ito at nagbibigay lamang ng mga tagubilin sa mga subordinates. Ang pagkuha ng pinakamainam mula sa iyong kawani ay nangangahulugan ng paghingi ng kanilang payo upang makumpleto ang mga bagong ideya. Mga kasalukuyang proyekto bilang mga problema na kailangang malutas, hilingin sa iyong kawani para sa kanilang mga mungkahi bago ka bumuo at ihatid ang iyong huling plano ng pagkilos. Ang Socratic na paraan ng pakikipagtulungan sa mga koponan ay makakatulong sa iyo na mapakinabangan ang pagiging produktibo sa iyong mga kawani. Ang paglutas ng problema sa grupo ay humahantong din sa malakas na gusali ng koponan habang binabawasan mo ang micromanagement, hayaan ang mga subordinate na mag-ambag, pakiramdam na pinahahalagahan at itatag ang pagpapahalaga sa sarili. Maghanap ng mga artikulong Internet, mga libro o mga workshop na makakatulong sa iyo na matuto ng mga kasanayan sa paglutas ng problema, kabilang ang kung paano magtanong sa mga tanong na bukas-natapos, hawakan ang mga pulong ng koponan at itakda ang mga layunin at mga layunin ng kinalabasan.
