Nagsusulat ang Virginia Postrel sa New York Times na hindi binibili ng mga Amerikano ang maraming napipintong kalakal sa mga araw na ito. Sa halip, kami ay gumagasta ng mas malaking porsiyento ng aming pera sa mga aktibidad:
Habang lumalaki ang mga kita, ang mga Amerikano ay gumastos ng mas mataas na proporsyon sa mga hindi malay at medyo mas mababa sa mga kalakal. Ang isang resulta ay mas maraming mga bagong trabaho sa mga hotel, mga health club at mga ospital, at mas kaunting sa mga pabrika.
Noong 1959, ang mga Amerikano ay gumastos ng halos 40 porsiyento ng kanilang mga kita sa mga serbisyo, kumpara sa 58 porsiyento noong 2000. Ang numerong ito ay nagpapahiwatig ng trend, sapagkat sa maraming mga kaso ang mga kalakal at serbisyo ay pinagsama-sama.
$config[code] not foundPatuloy niyang ituro kung paano mas mahalaga ang karanasan kaysa sa mga ipinagkaloob na mga kalakal. Kapag ang isang tao ay pumunta sa isang restaurant, naghahanap sila ng "mga alaala, hindi fuel."
Ang trend na kanyang inilalarawan ay nagpapakita ng epekto nito kahit sa maliit na pamilihan ng negosyo.
Tulad ng itinuturo dito sa Small Business Trends ilang araw na ang nakakalipas, ang mga serbisyo ng negosyo ay kaakit-akit na mga kandidato sa startup para sa mga negosyante. Ang mga negosyo ng serbisyo ay relatibong madali upang bumaba sa lupa. Sa karaniwan, hindi mo kailangang mag-invest ng mas maraming kabisera upang magsimula ng isang serbisyo ng negosyo tulad ng ginagawa mo, halimbawa, isang manufacturing o retail na negosyo. At natural na mas madaling mag-set up ng isang mababang-cost virtual na modelo ng negosyo kapag kailangan mo ng kaunti sa paraan ng halaman at kagamitan upang magpatakbo ng mga bagay araw-araw.
Gayunpaman, ang ilang bahagi ng ating ekonomiya ay hindi pinananatili sa paglilipat na ito. Nagpatuloy pa rin sila sa ilalim ng lumang paraday ng isang ekonomiya batay sa mga kalakal. Kunin, halimbawa, mga bangko.
Maraming mga maliit na nagpapahiram ng negosyo ay pa rin "mga asset-based" lenders. Sila ay batay sa mga pagpapasya sa pagpapaupa sa kalakhan kung ang maliit na negosyo ay may mga ari-arian na maaaring gamitin bilang seguridad para sa isang pautang.
Ang tanging bagay ay, ang mga tipikal na maliit na serbisyo ng negosyo ay amazingly maliit sa paraan ng mahirap na mga asset. Nagrenta sila ng puwang ng opisina at kagamitan, sa halip na pagmamay-ari nito. Ang mga negosyo ng serbisyo ay walang imbentaryo upang ipahayag. Karamihan, maaari nilang ituro sa ilang mga libreng cash flow at isang buwan o dalawang account na maaaring tanggapin, na kung saan habang mahalaga, ay halos ang motherlode ng "sipain ang mga gulong" mga ari-arian na nangangailangan ng mga bangko bilang seguridad ng utang.
At ano ang tungkol sa lahat ng hindi madaling unawain na tapat na kalooban (pangalan ng tatak, tapat na mga customer) at intelektwal na ari-arian (mga sistema, kaalaman) na bumubuo ng karamihan sa isang maliit na halaga ng serbisyo sa negosyo? Fuggedaboutit. Ang mga konserbatibong bangko ay hindi rin magsisikap na maglagay ng isang halaga sa mga hindi malay na ito para sa mga layuning pangutang, kahit na alam nila kung paano.
