Ang poll ng The Work Foundation ay natagpuan na ang 40% ng mga manggagawa ay may mas maraming kasanayan kaysa sa kanilang trabaho na kinakailangan … Huddersfield Examiner
$config[code] not foundNarito ang higit pa. Isang kamakailang pag-aaral ng Gallup na tinalakay sa isang post ni Eric Brody sa kanyang blog, Healthy Conversations:
Sa isang kamakailang artikulo sa MarketingProfs, ang pananaliksik ng Gallup ng 300,000 na mga negosyo ay nagpapahiwatig na ang 75-80% ng mga empleyado ay nakakakuha ng mas mababa at pakiramdam na mas mababa masigasig tungkol sa kanilang trabaho kaysa sa maaari nilang maging. Kung ang lahat ng iyong mga empleyado ay "ganap na nakatuon," …. ang iyong mga kita ay kukuha ng 40%. Eric Brody, Healthy Conversations
Kailangan ng maliliit na negosyo ng 40% ng higit na produktibo at kita. Bakit? Mayroong halata, micro-ekonomiya, dahilan. Ang bawat negosyo ay nangangailangan ng 40% na higit na produktibo at kita.
Ngunit, mayroon ding dahilan ng macro-ekonomiya. Ito ay halatang, masyadong. Ang aming ekonomiya ay nakasalalay sa maliliit na negosyo upang makalikha sa mga bagong trabaho. Kinakailangan ang mga bagong trabaho bago kami humimok ng pag-urong. Sa ngayon, ang maliit na negosyo ay hindi maaaring gumaganap ng mahusay na papel na iyon.
Alam namin ang lahat ng ito. Ngunit, upang ipaalala sa amin ang lahat at magdagdag ng isang maliit na pangangailangan ng madaliang pagkilos, narito ang ilang mga palatandaan:
- Ang isang mabagal, marahil hindi pantay o tagpi-tagpi, pang-ekonomiyang pagbawi. Forbes
- Isa pang walang trabaho na pagbawi? Wall Street Journal
- Ang Maliit na Negosyo ay nananatiling ang Nangungunang Pinagmulan ng mga Layoffs, Christian Science Monitor
Narito ang 6 na hakbang upang mapalakas ang produktibo at kita sa pamamagitan ng hanggang sa 40%. Kunin ang isa sa kanila. O, tumagal lamang ng isa. Ngunit magsimula ngayon. Kailangan ng iyong negosyo ang tulong. Kailangan ng ating ekonomiya ang tulong. Kailangan ng iyong mga kapitbahay ang mga trabaho.
1). Isipin.
Isipin ang iyong kumpanya na may isang 40% boost sa kita at produktibo.
Ano ang mga sukatan na iyong magagamit sa:
- sukatin ang iyong pag-unlad.
- alertuhan ka kapag naabot mo na ang iyong target
Anong layunin ang nananatiling mailap ngayon?
Gusto ba ng 40% na pagtaas sa pagiging produktibo o kita na makukuha mo ito?
Inilarawan ni Erika Andersen ang prosesong ito sa kanyang aklat na Being Strategic. Mahusay na libro. Sinuri ko ito sa isang post na isinulat ko noong nakaraang linggo at inilathala ngayon.
Maaari kang makinig sa aking pag-uusap sa Erika Andersen dito.
2). Matuto.
Dalawang ng pinakamahusay na mga libro sa uncovering at unleashing ang mga lakas ng iyong pinakamalaking asset, ang mga sa iyong organisasyon, ay sa pamamagitan ng Marcus Buckingham:
- Una, Iwaksi ang Lahat ng Panuntunan
- Ngayon, Tuklasin ang Iyong Mga Lakas
Basahin ang mga ito. Matuto mula sa kanila. Alamin kung paano ang pagtutugma ng lakas ng iyong mga empleyado sa kanilang paglalarawan sa trabaho at pagkilala sa kanila at paglalagay ng mga ito sa isang posisyon na lumago ay ang susi sa iyong paglago.
3). Itanong.
Tanungin ang mga nasa iyong kumpanya. Tanungin sila:
- Ano ang maaari nilang gawin mas mahusay,
- Paano nila ito mas mahusay,
- Bakit mas magagawa nila ito.
Patuloy na magtanong:
- Kailan nila nararamdaman ang pinakamatibay, pinakamalinaw, pinakamasasalamatan?
- Ano ang ginagawa nila?
- Kailan nila ginagawa ito?
- Ano pa ang kailangan nila upang magkaroon ng karanasang ito nang mas madalas?
Tanungin din ang iyong mga customer. Ang oras ay mahalaga, sa iyo at sa kanila. Gamitin ang pinaka mahusay na survey ng customer. Ito ay ang 1-question Ultimate Question Survey na bumubuo ng kanilang Net Promoter Score at sama-sama, sa iyo bilang isang kumpanya.
4). Kunin ang Iyong Pambihira.
Si Dave Rendall sa kanyang blog na Freak Factor ay nagpapahiwatig na ang flip side ng kahinaan ng isa ay lakas ng isa. Ito ang setting na mahalaga. Halimbawa, kung mayroon kang isang malakas na negatibong empleyado na hindi maaaring ihinto ang pakikipag-usap … maghanap ng isang lugar kung saan ang masidhing mga opinyon na patuloy na ibinahagi ay ninanais, kapaki-pakinabang. Ang bawat tao'y magpapasalamat sa iyo. Gayundin, kung mayroon kang isang empleyado na obsessive tungkol sa mga detalye, maghanap ng isang lugar kung saan ang mga detalye ay kailangang maging obsessing.
Maaari kang makinig sa aking pag-uusap sa Dave Rendall dito.
5). Makilala. Kaagad. Meaningfully.
Kilalanin ang kahusayan, lakas, tagumpay … Gawin ito kaagad. Gawin ang pagkilala na makabuluhan. Makahulugan na nangangahulugan na makabuluhan sa tatanggap. Tutulungan ka ng mga hakbang 2 at 3 na makita ang mga paraan.
Kinikilala din ang kilos upang ipagdiwang. Ipagdiwang ang iyong mga tagumpay nang regular, kaagad.
6). Gawin ang Partido tungkol sa Kanilang Buhay.
Siguraduhing bigyan mo ang iyong mga stakeholder ng isang natatanging dahilan upang ipagdiwang ang kanilang buhay, upang magmukhang mabuti para sa kanilang mga stakeholder. (Tip ng sumbrero sa Kathy Sierra.)
7) Sukatin ang mga resulta.
Sukatin habang lumalaki ka. Baguhin ang mga sukatan habang lumalaki ka. Habang nakikipag-ugnayan ka sa lahat ng tao sa pag-uusap na ito, magbabago ang iyong mga sukatan, ayon sa sukat at ayon sa kalidad. Ang mga pagbabagong ito ay magsisilbing dahilan upang ipagdiwang at isang baseline sa hinaharap upang lumampas.
Tandaan: Ang bawat hakbang dito ay isang pinansiyal na risk-free investment. Ang mga pamumuhunan sa pananalapi ay nakuha bilang gantimpala lamang pagkatapos makilala ang mga nagawa. Ano ang hinihintay natin? Kami, ang aming mga kumpanya at ang iyong mga komunidad, kailangan namin mapalakas produktibo at kita sa pamamagitan ng 40% upang lumikha ng mga trabaho upang humimok sa amin sa labas ng pag-urong na ito.
* * * * *
Tungkol sa may-akda: Ang simbuyo ng damdamin ni Zane Safrit ay maliit na negosyo at ang kahusayan sa operasyon na kinakailangan upang makapaghatid ng isang produkto na lumilikha ng word-of-mouth, mga referral ng customer at nakapagtatakang pagmamapuri sa mga na nilikha ng pagsinta nito. Dati siyang naglingkod bilang CEO ng isang maliit na negosyo. Ang blog ni Zane ay matatagpuan sa Zane Safrit.
15 Mga Puna ▼